360測(cè)評(píng)-下級(jí)評(píng)價(jià)-售后經(jīng)理（季度考評(píng)）

考評(píng)原則：
基于客觀事實(shí)做出公平、公正的員工試用期評(píng)價(jià)，請(qǐng)避免帶有個(gè)人感情色彩。
您的試用期評(píng)價(jià)結(jié)果非常重要，請(qǐng)真實(shí)地反映您的意見及建議。
員工試用期綜合評(píng)價(jià)結(jié)果反饋的面談?dòng)涗洷碇校粫?huì)提及您對(duì)被考評(píng)人的具體評(píng)價(jià)內(nèi)容。

考評(píng)辦法：
1、本考評(píng)表適用于長(zhǎng)久汽車系統(tǒng)所有人員。
2、360試用期評(píng)價(jià)，通過對(duì)試用期員工的上級(jí)、同級(jí)（或工作交集人員）、下級(jí)和員工本人發(fā)出《員工試用期考評(píng)表》進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
3、評(píng)價(jià)周期：試用期的第二個(gè)月和第四個(gè)月的第一周進(jìn)行評(píng)價(jià)，員工的直接上級(jí)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋至人力中心。
4、評(píng)價(jià)占比：上級(jí)60%、同級(jí)20%、下級(jí)10%、自評(píng)10%（如無下級(jí)同級(jí)占比30%）。
5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：100分制；合計(jì)得分：85分（含）以上優(yōu)秀；60分（含）以上合格；未達(dá)到60分考評(píng)不合格。
6、評(píng)價(jià)結(jié)果：?jiǎn)T工直接上級(jí)應(yīng)根據(jù)360試用期綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，安排員工試用期面談，并如實(shí)填寫《員工試用期綜合評(píng)價(jià)結(jié)果反饋面談?dòng)涗洷怼纷鳛閱T工試用期轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
1. 被考評(píng)人信息：

姓名：楊光

部門：秦皇島路虎-售后部

崗位：售后經(jīng)理

入職日期：2025-10-8

擬轉(zhuǎn)正 日期：2026-4-7







2. 考評(píng)人信息：
姓名：
部門：
任職崗位：
填寫日期：
3. 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力（15分）

1、不能給予下屬工作鼓勵(lì)（0-5分）；

2、能給予下屬必要的工作激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員積極有效的開展部門工作（6-10分）；

3、能及時(shí)給予下屬積極地工作引導(dǎo)與精神激勵(lì)，使部門團(tuán)隊(duì)士氣高昂（11-15分）
4. 決策決斷能力（15分）

1、工作思路不清，方向不明確，不能對(duì)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行策劃指導(dǎo)（0-5分）；

2、有一定工作思路并能進(jìn)行合理策劃部署，遇到問題能做出適時(shí)采取措施（6-10分)；

3、能在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)問題做出快速反應(yīng)并進(jìn)行準(zhǔn)確分析拿出解決辦法，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)（11-15分）
5. 培養(yǎng)下屬能力（15分）
1、缺乏培養(yǎng)下屬意識(shí)與行動(dòng)（0-5分）
2、能夠及時(shí)給予下屬工作幫助與支持，培養(yǎng)下屬意識(shí)清晰（6-10分）
3、能夠積極培養(yǎng)下屬提升崗位技能，對(duì)下屬職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃與引導(dǎo)（11-15分）  
6. 業(yè)務(wù)素質(zhì)（15分）
1、掌握的知識(shí)技能無法勝任崗位要求，需經(jīng)常性幫助指導(dǎo)（0-5分）
2、掌握的知識(shí)技能基本勝任崗位要求，無需指導(dǎo)（6-10分）
3、掌握的知識(shí)技能可以勝任崗位要求，且在工作中能提出合理建議（11-15分）  
7. 計(jì)劃控制能力（15分）

1、工作無計(jì)劃，管理比較混亂，不能按時(shí)完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)（0-5分）
2、能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略方向及時(shí)調(diào)整部門工作重點(diǎn)，制定工作計(jì)劃并完成工作目標(biāo)（6-10分）
3、能夠計(jì)劃有序地安排部門工作，有效調(diào)動(dòng)資源，掌控工作全局（11-15分）  
8. 組織協(xié)調(diào)能力（15分）

1、在工作中不能有效的上傳下達(dá)信息（0-5分）
2、能夠合理、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司理念與最新信息，指導(dǎo)員工工作（6-10分）
3、經(jīng)常主動(dòng)與下級(jí)進(jìn)行溝通，通過得體的語(yǔ)言對(duì)上提出合理化建議，了解下屬思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)員工面臨的問題，有效完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)（11-15分）  
9. 個(gè)人素質(zhì)（10分）

1、自由散漫，上班時(shí)間衣冠不整或不整潔（0-3分）
2、能夠嚴(yán)格遵守公司制度，著裝符合正規(guī)要求（4-7分）
3、著裝儀表得體，能展示良好公司形象（8-10分）  
10. 被評(píng)價(jià)人的優(yōu)勢(shì)（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明）
11. 被評(píng)價(jià)人的不足（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明）
12. 對(duì)其工作的建議（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明）
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