2025年7月【試用期人員】360評(píng)價(jià)-計(jì)劃員工(內(nèi)部)
1. 請(qǐng)對(duì)該人員
【崗位專(zhuān)業(yè)力
】
進(jìn)行評(píng)價(jià):
崗位專(zhuān)業(yè)力是指在本崗位領(lǐng)域內(nèi)所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),能夠勝任崗位工作,解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,并持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)能力的水平。
(9-10分
)
該員工綜合具備
極強(qiáng)
的崗位專(zhuān)業(yè)力,精通業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,能夠高效完成工作任務(wù),是崗位上的佼佼者;
(7-8分
)
該員工綜合具備
較強(qiáng)
的崗位專(zhuān)業(yè)力,能夠熟練掌握并運(yùn)用崗位所需的知識(shí)和技能,多數(shù)情況下能夠獨(dú)立完成任務(wù);
(4-6分)
該員工綜合具備
一般
的崗位專(zhuān)業(yè)力,能夠應(yīng)對(duì)日常工作任務(wù),但在面對(duì)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng)的問(wèn)題時(shí)可能需要額外支持;
(1-3分)
?該員工綜合具備
較差
的崗位專(zhuān)業(yè)力,對(duì)某些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能掌握不夠深入,可能需要更多的培訓(xùn)和指導(dǎo);
(0分)
該員工幾乎
不具備
崗位專(zhuān)業(yè)力,幾乎無(wú)法勝任崗位工作,需要進(jìn)行崗位調(diào)整或重新培訓(xùn);
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
計(jì)劃部 - 計(jì)劃主管 - 劉艷紅
計(jì)劃部 - 計(jì)劃專(zhuān)員 - 彭成匯
2. 請(qǐng)對(duì)該人員
【執(zhí)行能力
】
進(jìn)行評(píng)價(jià):
執(zhí)行能力是指在接到任務(wù)或指令后,能夠迅速理解任務(wù)要求,制定實(shí)施方案,調(diào)配資源,高效完成任務(wù),并確保任務(wù)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的能力。
(9-10分
)
該員工綜合具備
極強(qiáng)
的執(zhí)行能力,能夠在充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)工作指示的前提下,能精準(zhǔn)的安排各項(xiàng)工作有序開(kāi)展及落實(shí),能按照要求提前規(guī)劃,保質(zhì)保量完成工作任務(wù);
(7-8分
)
該員工綜合具備
較強(qiáng)
的執(zhí)行能力,能夠在領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)工作指示的前提下,能合理的安排各項(xiàng)工作有序開(kāi)展及落實(shí),能按照要求,按時(shí)規(guī)劃,能完成工作任務(wù);
(4-6分)
)該員工綜合具備
一般
的執(zhí)行能力,能基本領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)工作指示,能安排各項(xiàng)工作開(kāi)展及落實(shí),能基本按照要求規(guī)劃,能基本完成工作任務(wù);
(1-3分)
?該員工綜合具備
較差
的執(zhí)行能力,較差的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)工作指示,較差的安排工作,較差的完成部分工作任務(wù);
(0分)
該員工幾乎
不具備
執(zhí)行能力,不能領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)工作指示,不能安排工作,不能完成工作任務(wù);
0
1
2
3
4
5
6
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8
9
10
計(jì)劃部 - 計(jì)劃主管 - 劉艷紅
計(jì)劃部 - 計(jì)劃專(zhuān)員 - 彭成匯
3. 請(qǐng)對(duì)該人員
【自主能力
】
進(jìn)行評(píng)價(jià):
自主能力指員工能夠獨(dú)立思考、決策,并主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,無(wú)需過(guò)多外部指導(dǎo)或監(jiān)督。這種能力使員工在變化的環(huán)境中靈活應(yīng)對(duì),高效完成任務(wù)。
(9-10分
)
該人員綜合具備
極強(qiáng)
的工作自主性,無(wú)需他人督促的情況下,能積極主動(dòng)規(guī)劃個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作任務(wù),保證落地實(shí)施質(zhì)量和效果;
(7-8分
)
該人員綜合具備
較強(qiáng)
的工作自主性,在少數(shù)情況下需要他人提醒,但大部分時(shí)間能主動(dòng)規(guī)劃個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù),并能保證落地實(shí)施的質(zhì)量和效果;
(4-6分)
該人員綜合具備
一般
的工作自主性,較多時(shí)候需要他人適度提醒,能在一定程度上主動(dòng)規(guī)劃個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù),但落地實(shí)施的質(zhì)量和效果有待提升;
(1-3分)
該人員綜合具備
較差
的工作自主性,常常需要他人明確指導(dǎo)和督促,才能規(guī)劃個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù),且實(shí)施質(zhì)量和效果存在明顯不足;
(0分)
該人員幾乎
不具備
工作自主性,即使在他人持續(xù)且強(qiáng)烈的督促下,也難以獨(dú)立完成個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)規(guī)劃,且實(shí)施質(zhì)量和效果極不理想;
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1
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5
6
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10
計(jì)劃部 - 計(jì)劃主管 - 劉艷紅
計(jì)劃部 - 計(jì)劃專(zhuān)員 - 彭成匯
4. 請(qǐng)對(duì)該人員
【創(chuàng)新能力
】
進(jìn)行評(píng)價(jià):
創(chuàng)新能力是指在面對(duì)問(wèn)題或挑戰(zhàn)時(shí),能夠提出新穎、獨(dú)特的解決方案,敢于嘗試新方法、新技術(shù),推動(dòng)工作或業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的能力。
(9-10分
)
該員工綜合具備
極強(qiáng)
的創(chuàng)新能力,能夠提出新穎且富有創(chuàng)意的想法和解決方案,為團(tuán)隊(duì)和公司帶來(lái)顯著的創(chuàng)新價(jià)值;
(7-8分
)
該員工綜合具備
較強(qiáng)
的創(chuàng)新能力,能夠在工作中提出新的思路和方法,對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新起到積極作用;
(4-6分)
該員工綜合具備
一般
的創(chuàng)新能力,能夠跟隨團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新步伐,但較少主動(dòng)提出創(chuàng)新性的想法;
(1-3分)
該員工綜合具備
較差
的創(chuàng)新能力,對(duì)新的想法和方法持保守態(tài)度,較少參與創(chuàng)新活動(dòng);
(0分)
該員工幾乎
不具備
創(chuàng)新能力,對(duì)新的想法和方法持抵觸態(tài)度,對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新造成阻礙;
0
1
2
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10
計(jì)劃部 - 計(jì)劃主管 - 劉艷紅
計(jì)劃部 - 計(jì)劃專(zhuān)員 - 彭成匯
5. 請(qǐng)對(duì)該人員
【問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力
】
進(jìn)行評(píng)價(jià):
問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力是指在面臨復(fù)雜情境或任務(wù)時(shí),能夠敏銳地識(shí)別存在的問(wèn)題或潛在風(fēng)險(xiǎn),分析問(wèn)題的根源和影響因素,并有效地提出解決方案,以及實(shí)施解決方案并評(píng)估其效果的能力。
(9-10分
)
該員工綜合具備
極強(qiáng)
的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力,無(wú)論是獨(dú)立工作還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,都能迅速識(shí)別問(wèn)題,并主動(dòng)提出有效的解決方案,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決;
(7-8分)
該員工綜合具備
較強(qiáng)
的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力,在面對(duì)問(wèn)題時(shí),能夠主動(dòng)思考,提出合理的解決方案,并在實(shí)踐中不斷完善;
(4-6分)
該員工綜合具備
一般
的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力,雖然能夠識(shí)別問(wèn)題,但在提出解決方案時(shí)顯得較為保守,需要一定的引導(dǎo)和支持;
(1-3分)
該員工綜合具備
較差
的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力,對(duì)問(wèn)題的敏感度較低,往往需要他人提醒才能意識(shí)到問(wèn)題的存在,提出的解決方案也較為有限;
(0分)
該員工綜合
不具備
問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決能力,對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),甚至當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),也未能意識(shí)到需要解決,更別提主動(dòng)提出解決方案了;
0
1
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計(jì)劃部 - 計(jì)劃主管 - 劉艷紅
計(jì)劃部 - 計(jì)劃專(zhuān)員 - 彭成匯
6. 請(qǐng)對(duì)該人員
【學(xué)習(xí)能力
】
進(jìn)行評(píng)價(jià):
學(xué)習(xí)能力是指具備主動(dòng)學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的意愿,能夠迅速吸收新知識(shí)、新技能,并將其應(yīng)用于實(shí)踐中,不斷提升自身能力和素質(zhì)的能力。
(9-10分
)
該員工綜合具備
極強(qiáng)
的學(xué)習(xí)能力,對(duì)新知識(shí)和技能的掌握速度快且深入,能夠迅速將其應(yīng)用到工作中,并不斷尋求新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)進(jìn)行自我提升;
(7-8分)
該員工綜合具備
較強(qiáng)
的學(xué)習(xí)能力,能夠較快地掌握新知識(shí)和技能,并在實(shí)踐中不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)水平;
(4-6分)
該員工綜合具備
一般
的學(xué)習(xí)能力,能夠應(yīng)對(duì)日常工作所需的學(xué)習(xí)任務(wù),但在面對(duì)復(fù)雜或新穎的知識(shí)時(shí)可能需要更多的時(shí)間和努力;
(1-3分)
該員工綜合具備
較差
的學(xué)習(xí)能力,對(duì)于新知識(shí)和技能的掌握速度較慢,且容易在遇到困難時(shí)產(chǎn)生挫敗感,影響學(xué)習(xí)效果;
(0分)
該員工幾乎
不具備
學(xué)習(xí)能力,對(duì)新知識(shí)和技能缺乏興趣和動(dòng)力,難以適應(yīng)職場(chǎng)的變化和發(fā)展需求;
0
1
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5
6
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8
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10
計(jì)劃部 - 計(jì)劃主管 - 劉艷紅
計(jì)劃部 - 計(jì)劃專(zhuān)員 - 彭成匯
7. 請(qǐng)對(duì)該人員
【適應(yīng)能力
】
進(jìn)行評(píng)價(jià):
適應(yīng)能力是指在面對(duì)新環(huán)境、新任務(wù)或新挑戰(zhàn)時(shí),能夠迅速調(diào)整自己的思維和行為方式,適應(yīng)新的要求和變化,并保持高效工作的能力。
(9-10分
)
該員工該員工綜合具備
極強(qiáng)
的適應(yīng)能力,能夠快速適應(yīng)新的工作環(huán)境和變化,始終保持高效的工作狀態(tài);
(7-8分)
該員工該員工綜合具備
較強(qiáng)
的適應(yīng)能力,能夠較好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和變化,僅在特定情境下可能需要額外支持;
(4-6分)
該員工該員工綜合具備
一般
的適應(yīng)能力,能夠應(yīng)對(duì)一般的工作環(huán)境和變化,但在面臨較大挑戰(zhàn)時(shí)可能需要更多時(shí)間進(jìn)行調(diào)整;
(1-3分)
該員工該員工綜合具備
較差
的適應(yīng)能力,面對(duì)新的工作環(huán)境和變化時(shí)容易感到不適和焦慮,影響工作效率;
(0分)
該員工該員工幾乎
不具備
適應(yīng)能力,在新的工作環(huán)境和變化下幾乎無(wú)法正常工作,需要長(zhǎng)時(shí)間的適應(yīng)期或崗位調(diào)整;
0
1
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10
計(jì)劃部 - 計(jì)劃主管 - 劉艷紅
計(jì)劃部 - 計(jì)劃專(zhuān)員 - 彭成匯
8. 請(qǐng)對(duì)該人員
【抗壓能力
】
進(jìn)行評(píng)價(jià):
抗壓能力是指在面對(duì)壓力、挫折和不利條件時(shí),能夠保持冷靜、穩(wěn)定的心態(tài),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),有效管理壓力,并持續(xù)保持高效工作的能力。
(9-10分
)
該員工該員工綜合具備
極強(qiáng)
的抗壓力,面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)時(shí)能夠保持冷靜、從容應(yīng)對(duì),并始終保持高效的工作狀態(tài);
(7-8分)
該員工該員工綜合具備
較強(qiáng)
的抗壓力,在壓力環(huán)境下能夠保持較好的心態(tài)和表現(xiàn),僅在特定情境下可能需要額外支持;
(4-6分)
該員工該員工綜合具備
一般
的抗壓力,面對(duì)一般壓力時(shí)能夠應(yīng)對(duì)自如,但在面臨較大壓力時(shí)可能會(huì)感到焦慮和不安;
(1-3分)
該員工該員工綜合具備
較差
的抗壓力,面對(duì)壓力時(shí)容易陷入消極情緒,影響工作效率和團(tuán)隊(duì)氛圍;
(0分)
該員工綜合
不具備
抗壓力,在壓力環(huán)境下幾乎無(wú)法正常工作,甚至需要請(qǐng)假或調(diào)整崗位;
0
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10
計(jì)劃部 - 計(jì)劃主管 - 劉艷紅
計(jì)劃部 - 計(jì)劃專(zhuān)員 - 彭成匯
9. 請(qǐng)對(duì)該人員
【承擔(dān)力
】
進(jìn)行評(píng)價(jià):
承擔(dān)力是指?jìng)€(gè)體在面對(duì)責(zé)任、挑戰(zhàn)和困難時(shí),能夠勇于擔(dān)當(dāng)、積極應(yīng)對(duì)并承擔(dān)后果的能力。
(9-10分
)
該員工綜合具備
極強(qiáng)
的承擔(dān)力,不管是上級(jí)安排的還是其他人員需協(xié)助的事情都非常積極主動(dòng),不推諉、不推卸;
(7-8分)
該員工綜合具備
較強(qiáng)
的承擔(dān)力,不管是上級(jí)安排的還是其他人員需協(xié)助的事情積極主動(dòng),不推諉、不推卸;
(4-6分)
該員工綜合具備
一般
的承擔(dān)力,不管是上級(jí)安排的還是其他人員需協(xié)助的事情積極主動(dòng)性一般,偶爾推諉和推卸;
(1-3分)
該員工綜合具備
較差
的承擔(dān)力,不管是上級(jí)安排的還是其他人員需協(xié)助的事情不積極主動(dòng),推諉和推卸;
(0分)
該員工綜合
不具備
承擔(dān)力,不管是上級(jí)安排的還是其他人員需協(xié)助的事情完全不積極,也不主動(dòng),遇事完全推諉和推卸;
0
1
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計(jì)劃部 - 計(jì)劃主管 - 劉艷紅
計(jì)劃部 - 計(jì)劃專(zhuān)員 - 彭成匯
10. 請(qǐng)對(duì)該人員
【內(nèi)求力
】
進(jìn)行評(píng)價(jià):
內(nèi)求力是員工在職業(yè)生涯中,面對(duì)職業(yè)挑戰(zhàn)時(shí),主動(dòng)挖掘內(nèi)在動(dòng)力,通過(guò)自我反思和學(xué)習(xí),持續(xù)自我驅(qū)動(dòng)、提升和完善,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力和價(jià)值的精進(jìn)。
(9-10分
)
該員工綜合具備
極強(qiáng)
的內(nèi)求力,遇事很沉穩(wěn)、沒(méi)有情緒,工作問(wèn)題都向內(nèi)求,不指責(zé)他人,工作正向、不抱怨、不傳播負(fù)能量;
(7-8分)
該員工綜合具備
較強(qiáng)
的內(nèi)求力,遇事比較沉穩(wěn)、情緒控制良好,工作問(wèn)題多向內(nèi)求,鮮少指責(zé)他人,態(tài)度積極,極少抱怨或傳播負(fù)能量;
(4-6分)
該員工綜合具備
一般
的內(nèi)求力,遇事偶爾不沉穩(wěn),偶有情緒波動(dòng),工作問(wèn)題部分向內(nèi)求,偶見(jiàn)指責(zé)他人,時(shí)有不正向表現(xiàn)、抱怨或傳播負(fù)能量;
(1-3分)
該員工綜合內(nèi)求力
較差
,遇事易不沉穩(wěn)、情緒化,工作問(wèn)題常不向內(nèi)求并指責(zé)他人,工作態(tài)度偏向負(fù)面,常抱怨并傳播負(fù)能量;
(0分)
該員工幾乎
不具備
內(nèi)求力,遇事極不沉穩(wěn)、情緒失控,工作問(wèn)題從不向內(nèi)求,常無(wú)端指責(zé)他人,工作態(tài)度極為負(fù)面,頻繁抱怨并傳播大量負(fù)能量,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)氛圍;
0
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計(jì)劃部 - 計(jì)劃主管 - 劉艷紅
計(jì)劃部 - 計(jì)劃專(zhuān)員 - 彭成匯
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