2025年課題研究調(diào)查問卷

本次問卷為課題調(diào)查問卷，主要是調(diào)查公司企業(yè)文化與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的契合程度。
1. 您所在序列:
2.  司齡:
3. 學歷:
4. 公司文化強調(diào)“鼓勵試錯、寬容失敗”，支持員工開展創(chuàng)新性工作:
說明:請根據(jù)您的真實感受，對上述表述進行1-5分評分（1=完全不符合，5=非常符合）。
5. 公司數(shù)字化轉型戰(zhàn)略已融入日常文化宣傳（如內(nèi)網(wǎng)、培訓、會議、新媒體），員工普遍了解公司目標:
說明:請根據(jù)您的真實感受，對上述表述進行1-5分評分（1=完全不符合，5=非常符合）。
6. 跨部門協(xié)作中，技術經(jīng)驗、市場動態(tài)等知識信息共享是常態(tài)，而非“部門壁壘”:
說明:請根據(jù)您的真實感受，對上述表述進行1-5分評分（1=完全不符合，5=非常符合）。
7. 您認為公司文化與“新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”，如技術突破、數(shù)字賦能、深化改革的契合度:
說明:請根據(jù)您的真實感受，對以上表述進行1-5分評分（1=完全不符合，5=非常符合）。
8.  研發(fā)項目審批流程敏捷性，例如從項目申報到立項的時間:
說明:請根據(jù)制度執(zhí)行效果，對以上指標進行量化評價（1=完全無效/嚴重阻礙，5=非常有效/完全支持）。
9. 跨部門協(xié)作制度有效性，如解決跨部門問題的響應時間:
說明:請根據(jù)制度執(zhí)行效果，對以上指標進行量化評價（1=完全無效/嚴重阻礙，5=非常有效/完全支持）。
10. 績效考核體系導向性，如“創(chuàng)新成果”“數(shù)字化貢獻”占考核權重:
說明:請根據(jù)制度執(zhí)行效果，對以上指標進行量化評價（1=完全無效/嚴重阻礙，5=非常有效/完全支持）。
11.  資源配置傾斜度，如資金/人力向“高附加值業(yè)務”投入占比:
說明:請根據(jù)制度執(zhí)行效果，對以上指標進行量化評價（1=完全無效/嚴重阻礙，5=非常有效/完全支持）。
12. 請對以下制度的優(yōu)化緊迫性進行評分（1=最不緊迫，5=最緊迫）：
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
研發(fā)投入激勵制度
跨部門協(xié)作流程
數(shù)字化工具應用規(guī)范
人才引進政策
績效考核體系
13. 近一年參與數(shù)字化技能培訓（如AI應用、大數(shù)據(jù)分析、MES系統(tǒng)操作）的次數(shù):
14. 主動關注行業(yè)新技術/新工具（如閱讀行業(yè)期刊、參加技術論壇、研究競品動態(tài)）的頻率:
15. 您使用數(shù)字化工具（如ERP、CRM、智能設備等數(shù)字化系統(tǒng)）完成工作的占比:
16. 團隊協(xié)作中，人機協(xié)同（如人與AI、智能設備配合完成任務）的順暢度:
17. 您認為公司當前“文化理念+制度體系+職工行為”與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的整體匹配度（1-10分，1=完全不匹配，10=完全匹配）:
18. 您認為當前企業(yè)文化不適應新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的方面主要有哪些
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