事業(yè)三部新人訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)培訓(xùn)效果調(diào)研問(wèn)卷
一、基礎(chǔ)信息
1、您所屬條線:
客戶(hù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)BP
商務(wù)支持
其他
二、整體培訓(xùn)評(píng)價(jià)(
請(qǐng)?jiān)u分,
1分=非常差,5分=非常好)
2、整體培訓(xùn)滿意度:
1分
2分
3分
4分
5分
3、培訓(xùn)內(nèi)容與崗位需求匹配度:
1分
2分
3分
4分
5分
4、培訓(xùn)組織流暢度(時(shí)間/流程安排):
1分
2分
3分
4分
5分
三、講師能力多維度評(píng)價(jià)
5、導(dǎo)師授課質(zhì)量
邏輯性
互動(dòng)性
賦能效果
徐瑞璋
劉飛
英超
向開(kāi)波
陳琛
吳成
鄒麗詩(shī)
郝思誠(chéng)
伍海林
劉志云
舒展
潘梓琳
連任
夏繼堯
四、課程專(zhuān)項(xiàng)反饋
6、《走近啟源-公司介紹》《啟源產(chǎn)品圖譜》內(nèi)容實(shí)用性:
1分
2分
3分
4分
5分
7、《事業(yè)三部業(yè)務(wù)激勵(lì)方案》《人效排名機(jī)制》《晉升通道》對(duì)個(gè)人發(fā)展的指導(dǎo)性:
1分
2分
3分
4分
5分
8、業(yè)務(wù)條線課程(如電池貿(mào)易/解決方案/投建流程等)知識(shí)體系完整性:
1分
2分
3分
4分
5分
9、各條線課程對(duì)實(shí)際工作的幫助(請(qǐng)舉例)
10、實(shí)操課程(系統(tǒng)操作/投標(biāo)流程決策提報(bào)等)操作指導(dǎo)有效性
1分
2分
3分
4分
5分
11、希望加強(qiáng)的實(shí)操環(huán)節(jié):
12、課程是否幫助您了解其他條線的工作?
顯著提升
一般了解
仍模糊
13、您認(rèn)為本次培訓(xùn)中有哪些內(nèi)容可以進(jìn)一步優(yōu)化或改進(jìn)?
課程內(nèi)容
授課方式
時(shí)間安排
培訓(xùn)材料
其他(請(qǐng)注明)
14、您對(duì)未來(lái)培訓(xùn)的期望和建議是什么?
15、后期希望獲得哪方面、什么樣的培訓(xùn)?(課程內(nèi)容、形式)
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