醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析是三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審中應(yīng)急管理?xiàng)l目的核心條款，它通過(guò)查找醫(yī)院最薄弱的環(huán)節(jié)、最易受危險(xiǎn)侵襲的方面，分析醫(yī)院目前對(duì)這種災(zāi)害的抵御能力，從而積極采取相應(yīng)預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施，以減少和降低風(fēng)險(xiǎn)與損傷。此次調(diào)查旨在征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)，找出我科的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
一、發(fā)生概率：0~3分，3分最高。
二、嚴(yán)重性分為兩個(gè)部分：
（1）影響因素：分別為人力影響、資產(chǎn)影響和運(yùn)營(yíng)影響，分為0~3分，3分最高（0代表無(wú)/不適用，1代表低，2代表中，3代表高）
（2）應(yīng)急準(zhǔn)備：分別為準(zhǔn)備工作、內(nèi)部響應(yīng)和外部響應(yīng)，分為0～3分，3分最低分。（0代表不適用，1代表準(zhǔn)備好/響應(yīng)好，2代表準(zhǔn)備尚可/響應(yīng)尚可，3代表無(wú)準(zhǔn)備/無(wú)響應(yīng)）
三、說(shuō)明:
1、發(fā)生概率:在確定事件發(fā)生的概率時(shí)，可以參考已知的數(shù)據(jù)、以往的歷史數(shù)據(jù)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
2、 人員傷害:評(píng)價(jià)人員傷害時(shí)，要考慮可能造成的工作人員傷亡、病人與來(lái)訪(fǎng)者的傷亡、傷者的預(yù)后、情感和心理的影響等;
3、財(cái)產(chǎn)損失:估計(jì)財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，要計(jì)算更新的費(fèi)用、建立臨時(shí)替代設(shè)施的費(fèi)用、維修的費(fèi)用、恢復(fù)正常所需要的時(shí)間等;
4、服務(wù)影響:要關(guān)注正常工作的中斷、關(guān)鍵物資供應(yīng)的中斷、外部服務(wù)的中斷、職工的減員、病人到達(dá)的受阻、不能履約的情況、不能遵守規(guī)定的情況、可能的法律糾紛、公共聲譽(yù)和形象的損失、醫(yī)院財(cái)政負(fù)擔(dān)的增加等;
5、應(yīng)急準(zhǔn)備:要注意應(yīng)急預(yù)案是否完善、是否經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急演練、是否對(duì)工作人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)、應(yīng)急物資的情況、應(yīng)急支援的情況等;
6、內(nèi)部反應(yīng):在評(píng)價(jià)內(nèi)部反應(yīng)的能力時(shí)，要考慮到做出有效反應(yīng)所需要的時(shí)間、目前的物資種類(lèi)和數(shù)量能否滿(mǎn)足需要、工作人員掌握相關(guān)技能的情況、對(duì)事件嚴(yán)重程度和持續(xù)時(shí)間的預(yù)計(jì)、有無(wú)后備機(jī)制、上一 -級(jí)應(yīng)急預(yù)案的要求等。
7、 外部反應(yīng):指發(fā)生危害事件后外部的支持。