數(shù)字化和伙伴關(guān)系視角下城市更新項目管理調(diào)查問卷

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一、項目各伙伴關(guān)系情況

（一）目標(biāo)與態(tài)度

1.1共同目標(biāo)：項目各方清楚并認(rèn)同項目共同目標(biāo)，并致力于共同目標(biāo)實現(xiàn)

1.2 態(tài)度積極：對他方的提議態(tài)度積極

（二）互信共享

2.1公平：各方堅持公平公正處事原則

2.2 信任：各方彼此信任，信守承諾
2.3 公眾參與權(quán)：征求居民意見，推動共建共治
2.4 公眾知情權(quán)：規(guī)劃方案公示透明

（三）信息交流

3.1 高效溝通：項目各方建立標(biāo)準(zhǔn)溝通渠道，實現(xiàn)信息高效溝通
3.2 開放交流：項目各方開放交流，信息互享
（四）問題處理

4.1 流程完善：建有完善的問題、爭議處理機制流程
4.2 反饋及時：項目各方能就突發(fā)事件及時反饋，迅速調(diào)整
4.3 協(xié)作默契：項目各方能默契協(xié)助，處理問題態(tài)度積極
二、項目數(shù)字賦能情況
（一）數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用深度
1.1 BIM 應(yīng)用：設(shè)計、施工、運維全過程 BIM 覆蓋
1.2 CIM 平臺建設(shè)：建立三維城市數(shù)字底座
（二）數(shù)據(jù)治理與協(xié)同能力
2.1 數(shù)據(jù)治理：具有較高的數(shù)據(jù)采集、共享、分析和決策支持的智能化水平
2.2 多源數(shù)據(jù)整合：政府?dāng)?shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、社區(qū)數(shù)據(jù)互通
（三）管理效能與協(xié)同機制
3.1 應(yīng)急響應(yīng)數(shù)字化水平：具有較高突發(fā)事件（如火災(zāi)、洪澇）的智能預(yù)警與調(diào)度速度
3.2 項目全周期數(shù)字化管理：具有較高的從拆遷到運營的流程線上化比例
3.3 多部門協(xié)同平臺應(yīng)用：規(guī)劃、住建、交通等部門的數(shù)據(jù)共享與聯(lián)合審批
三、政策保障體系建設(shè)情況

（一）城市更新政策保障體系建設(shè)

1.1.1政策支持：形成多層級、全過程的配套政策規(guī)范支持體系

1.2流程支持：建立空間、資源、時序相協(xié)調(diào)的更新規(guī)劃層級
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1.3專職機構(gòu)：設(shè)置專職機構(gòu)推進各級政府合力實施城市更新
1.4溝通渠道：適當(dāng)暢通多主體共同參與城市更新實施的渠道
1.5資金籌集：豐富政府、市場、權(quán)利人的更新資金籌集方式
1.6平臺：建立面向規(guī)劃管理與公眾參與的更新信息平臺
四、政策保障體系建設(shè)情況
（一）設(shè)計要求
1.1需求明確：設(shè)計團隊對項目設(shè)計需求認(rèn)識清晰
1.2 熟悉項目環(huán)境：設(shè)計團隊對項目周邊環(huán)境了解透徹
1.3可行性：項目技術(shù)經(jīng)濟可行性論證充分
1.4數(shù)字化設(shè)計：建立 BIM 設(shè)計模型，實現(xiàn)多維化設(shè)計;設(shè)計變更可視化，實現(xiàn)變更前后的影響比對;基于 BIM 實現(xiàn)設(shè)計“錯漏碰缺”檢查
（二）設(shè)計要點
2.1利益平衡：設(shè)計保證原住民、新市民和城市長遠利益的協(xié)調(diào)
2.2設(shè)計包容性：充分考慮各階層、各年齡段及特殊群體需求
2.3彈性與適應(yīng)性：為未來功能轉(zhuǎn)變、氣候韌性等預(yù)留空間
2.4歷史文化保護：保留地方特色，打造社區(qū)記憶

2.5公共利益保障：設(shè)計保障綠化率、容積率、公共空間等

（三）施工體系與組織
3.1方案論證：施工方案可行性論證充分
3.2體系完善：質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)保等保障體系完善
3.3組織設(shè)計合理：施工組織設(shè)計，項目人員配備合理
（四）施工信息與資源
4.1信息充分：現(xiàn)場施工信息掌握充分，問題處理及時
4.2 高效配合：項目各方針對突發(fā)情況高效協(xié)調(diào)、配合默契
4.3數(shù)字化施工：運用數(shù)字化技術(shù)，進行工程智能建造和施工過程智能管控，對施工安全、進度、成本、質(zhì)量進行預(yù)測、監(jiān)測、分析和管控
（五）設(shè)施管理與運維效率
5.1設(shè)施完好率：公共設(shè)施故障能及時修復(fù)
5.2智能化運維：具有智慧平臺，對項目運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測、預(yù)警和管控
（六）治理與創(chuàng)新
6.1多主體協(xié)作：政府、企業(yè)、社區(qū)多方協(xié)同管理
6.2模式創(chuàng)新：能針對市場變化、使用需求變動進行社區(qū)微更新

六、項目綜合成效情況

（一）社會效益
1.1居民滿意度：居民對城市更新項目具有較高滿意度
1.2人均公共空間：人均公共空間如公園、廣場滿足周邊居民日?；顒铀?/font>
1.3住房條件：住房條件改善，滿足各年齡段需求
1.4社區(qū)活力：社區(qū)人口結(jié)構(gòu)多樣，社區(qū)活動增加
（二）經(jīng)濟效益
2.1可持續(xù)經(jīng)濟動力：產(chǎn)業(yè)升級效果顯著，商業(yè)活力指數(shù)增高
2.2項目成本控制：單位面積改造成本合理，社會資本參與度較高
（三）環(huán)境可持續(xù)
3.1生態(tài)改善：綠地覆蓋率提升，海綿城市設(shè)施覆蓋率增高，生態(tài)韌性提升
3.2資源利用：老舊建筑回收利用率提高

（四）文化歷史保護

4.1歷史遺跡：歷史建筑街區(qū)保護數(shù)量增多
4.2非物質(zhì)文化遺產(chǎn)：非物質(zhì)文化遺產(chǎn)活化利用率提升
4.3文旅收入：文化旅游收入增長

（五）創(chuàng)新性與示范性

5.1新技術(shù)：BIM、智慧社區(qū)等新技術(shù)應(yīng)用
5.2政策創(chuàng)新：容積率獎勵、土地混合使用等政策創(chuàng)新
5.3示范性：可復(fù)制推廣經(jīng)驗總結(jié)