2025年度艾迪研-內(nèi)容運營副經(jīng)理
評委須知:
1、請您在評審過程中將手機置于靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
2、請仔細(xì)閱讀每個環(huán)節(jié)的要求,遵守時間規(guī)定,保證效率。
3、請對所有評審資料(包括評分二維碼、匯報PPT等)嚴(yán)格保密,切勿拍照或分享。紙質(zhì)材料不得帶出會場,會后由評審協(xié)調(diào)人集中收集和處理。
4、所有打分都會在后臺進行初步審核,并且經(jīng)過人力資源部負(fù)責(zé)人的進一步審核,如果發(fā)生評分不公正情況,經(jīng)查實后該評分將視為無效。
5、當(dāng)天的評審得分及意見并非最終結(jié)果,所有評分及意見將結(jié)合第三方工具測評結(jié)果(如涉及),經(jīng)上報總經(jīng)理審核,請不要向其他同事透露今天的評審信息,以免造成誤解。
6、標(biāo)準(zhǔn)分標(biāo)識,表示該級別應(yīng)該要達到的能力水平分值,請評委根據(jù)參評人的實際能力水平評分。
7、評審結(jié)果參考建議:能力總分/標(biāo)準(zhǔn)分>=1,晉升;>=0.9,<1,待討論;<0.9,不予晉升。
1. 您的姓名:
薛喬
王婷
景秋平
劉敏
2. 接下來的參評人姓名及擬晉升晉級崗位:
陸妍-內(nèi)容運營副經(jīng)理
3. 專業(yè)知識(勝任力等級要求:C 熟練)
勝任力描述:
掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的療效、性能、優(yōu)點及局限性等方面的基本知識;
通過各種渠道積極了 解競爭對手信息、市場趨勢、客戶反饋及行業(yè)監(jiān)管要求,在公司上下部門之間分享收集 到的信息與觀察,促進恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)決策;
具備系統(tǒng)的臨床領(lǐng)域知識并能在廣泛的項目領(lǐng)域情境中應(yīng)用相關(guān)知識和技能;
熟悉相關(guān)法律法規(guī)并擁有GCP證書或其他臨床試驗相關(guān)法 律法規(guī)證書
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分(標(biāo)準(zhǔn)分)
8分
9分
10分
11分
4. 質(zhì)量與合規(guī) (勝任力等級要求:B 應(yīng)用)
勝任力描述:
確保工作中遵守部門質(zhì)量和安全要求,遵守公司及部門SOP,解決或預(yù)防質(zhì)量及安全問題的發(fā)生,保證可持續(xù)的質(zhì)量交付;
能夠維護個人所在領(lǐng)域或部門的合規(guī)及質(zhì)量管理體系,并能參與到公司合規(guī)及質(zhì)量管理工作中,提供針對法規(guī),規(guī)章及指南的咨詢及解讀。
1分
2分
3分
4分
5分(標(biāo)準(zhǔn)分)
6分
7分
8分
9分
10分
11分
5. 項目管理 (勝任力等級要求:C 熟練)
勝任力描述:
在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,全方位追蹤和監(jiān)測項目的執(zhí)行進度,能夠使項目能夠在資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望;
預(yù)測和識別項目中可能存在的風(fēng)險并做好風(fēng)險管控;
1分
2分
3分
4分
5分
6分(標(biāo)準(zhǔn)分)
7分
8分
9分
10分
11分
6. 客戶管理 (勝任力等級要求:B 應(yīng)用)
勝任力描述:
深入了解客戶需求,從短期及長期業(yè)務(wù)角度出發(fā),不斷投入時間和精力培養(yǎng)并維護客戶關(guān)系;
竭盡全力幫助和服務(wù)客戶,為客戶創(chuàng)造價值;
能夠通過滿意的客戶關(guān)系來創(chuàng)造雙贏的價值,構(gòu)筑業(yè)務(wù)的成功
1分
2分
3分
4分(標(biāo)準(zhǔn)分)
5分
6分
7分
8分
9分
10分
11分
7. 有效溝通 (勝任力等級要求:B 應(yīng)用)
勝任力描述:
針對內(nèi)外部專業(yè)人員,能清晰表達自己的意見,通過傾聽、交流和反饋與他人進行有效信息傳遞并促進合作或項目推進;
能夠運用富有說服力的方式表達自己的觀點,充分理解對方的同時能夠打通溝通的對象,并能根據(jù)不同溝通對象調(diào)整溝通方式,求同存異,最大化為公司爭取利益。
1分
2分
3分
4分(標(biāo)準(zhǔn)分)
5分
6分
7分
8分
9分
10分
11分
8. 學(xué)習(xí)及領(lǐng)悟力(勝任力等級要求:B 應(yīng)用)
勝任力描述:
主動獲取知識、辨清事實、具有對新知識新信息的求知欲;
能獨立查閱有關(guān)文獻資料,熟練地掌握和使用信息搜集工具,從常規(guī)的信息渠道去搜集盡可能全面的信息;
不斷獲取并更新在相關(guān)產(chǎn)品、治療領(lǐng)域及疾病等方面的知識,能夠理解公司產(chǎn)品對醫(yī)生及患者的價值,并有能力提升公司產(chǎn)品的影響力;
能夠發(fā)現(xiàn)本專業(yè)業(yè)務(wù)流程中的重大問題,并提出有效解決方法。
1分
2分
3分
4分(標(biāo)準(zhǔn)分)
5分
6分
7分
8分
9分
10分
11分
9. 建團隊-團隊賦能(勝任力等級要求:B 應(yīng)用)
勝任力描述:
通過授權(quán)、激勵等管理手段充分發(fā)揮團隊成員優(yōu)勢,建立或形成目標(biāo)一致、相互支持、合作共贏的團隊;
能解決資源問題與人員沖突,帶領(lǐng)團隊成員高效完成工作目標(biāo)
1分
2分
3分
4分(標(biāo)準(zhǔn)分)
5分
6分
7分
8分
9分
10分
11分
10. 抓落實-卓越執(zhí)行 (勝任力等級要求:B 應(yīng)用)
勝任力描述:
能夠摸清上級的意圖;調(diào)查研究,具有活地圖;
把各方面的問題想夠想透;及時下達決心,能夠根據(jù)目標(biāo)制定出具體可操作的行動方案;
通過有效組織各類資源和對任務(wù)優(yōu)先順序的安排,卓越完成任務(wù)執(zhí)行;
制定更高的執(zhí)行目標(biāo),以便使質(zhì)量、工作效率或服務(wù)達到高標(biāo)準(zhǔn)要求。
1分
2分
3分
4分(標(biāo)準(zhǔn)分)
5分
6分
7分
8分
9分
10分
11分
意見點評:請根據(jù)候選人在整場評審過程中的表現(xiàn),給出您的寶貴專業(yè)意見, 謝謝
11. 請對該參評人的【優(yōu)勢】能力項進行點評(至少3點)
12. 請對該參評人的【待發(fā)展】能力項給出您的寶貴意見和建議(1-3點)
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