考試
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工程部
技術(shù)部
質(zhì)量部
安全部
物資部
辦公室
商務(wù)部
項(xiàng)目班子
1.竣交前()個(gè)月完成編制竣工預(yù)驗(yàn)收策劃書(shū)。
A. 二
B. 三
C. 四
D. 五
2.開(kāi)展分戶驗(yàn)收工作,并對(duì)戶內(nèi)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量(()、頂板極差層高、室內(nèi)方正),上傳平臺(tái)。。
A. 垂直
B. 開(kāi)間進(jìn)深
C. 平整
D. 層高
3.組織周檢查,每周至少要完成()個(gè)分部的問(wèn)題排查,協(xié)同各體系開(kāi)總結(jié)會(huì),制定下一步整改計(jì)劃。。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
4.分包退場(chǎng)前梳理分包單位未整改的質(zhì)量問(wèn)題,要求分包整改,如不履行通報(bào)( )扣除相關(guān)費(fèi)用,另派人整改。
A. 工程
B. 質(zhì)量
C. 商務(wù)
D. 技術(shù)
5.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,每月()日前編制完成質(zhì)量月度管控計(jì)劃,并上報(bào)分公司。。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
6.竣工前做好(),項(xiàng)目要明確維保負(fù)責(zé)人和具體對(duì)接人,落實(shí)分包單位維保體系,與業(yè)主做好維保責(zé)任劃分,避免與甲指單位扯皮。。
A. 竣工預(yù)驗(yàn)收策劃
B. 竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
C. 維保管理策劃
D. 工程策劃
7.每月()日組織全員簽訂《項(xiàng)目崗位質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)協(xié)議書(shū)》。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
8.根據(jù)分包進(jìn)場(chǎng)情況,及時(shí)簽訂《分包工程質(zhì)量專項(xiàng)協(xié)議書(shū)》,并對(duì)分包、分供方進(jìn)行()考核。。
A. 每日
B. 每周
C.月度
D. 季度
9.加強(qiáng)通風(fēng)與空調(diào)、給排水、電氣、建筑智能化、()、電梯、庭院市政及園林綠化等專項(xiàng)工程質(zhì)量管控、試驗(yàn)檢驗(yàn)、系統(tǒng)調(diào)試。。
A. 裝修
B. 消防
C. 機(jī)電
D. 二構(gòu)
10.檢查已完工各項(xiàng)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量問(wèn)題、各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行情況,()開(kāi)整改銷項(xiàng)會(huì)議。
A. 每日
B. 每周
C. 每月
D. 每季度
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