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欽州供電局2025年企業(yè)文化（文化能力建設）、品牌能力建設培訓班考試
姓名
部門
1、企業(yè)文化落地的底層邏輯中，“滲透度×行為度×戰(zhàn)略契合度法則”指的是：（ ）
A. 傳播覆蓋率×行為轉化率×戰(zhàn)略支持度
B. 員工參與度×制度完善度×戰(zhàn)略匹配度
C. 文化建設周期×文化轉化效率×預算支持力度
D. 文化傳播頻率×員工滿意度×戰(zhàn)略調整速度
2、南網某省級公司通過《組織活力指數》發(fā)現(xiàn)跨部門協(xié)作效率低下，優(yōu)化后審批周期縮短：（ ）
A. 20%
B. 30%
C. 40%
D. 50%
3、以下哪項是化解代際文化沖突的策略？（ ）
A. 強制推行傳統(tǒng)培訓模式
B. 反向導師制設計
C. 減少年輕員工參與決策
D. 取消數字化工具使用
4、南網“安全文化宣誓日”活動的成果是：（ ）
A. 客戶滿意度提升28%
B. 連續(xù)5年實現(xiàn)人身事故“零死亡”
C. 數字化轉型速度提升50%
D. 創(chuàng)新提案數量翻3倍
5、文化診斷技術“影子觀察法”的核心是：（ ）
A. 分析員工非正式行為
B. 檢測組織能量損耗值
C. 評估戰(zhàn)略契合度
D. 統(tǒng)計制度執(zhí)行率
6、企業(yè)文化虛化的三大陷阱包括：（ ）
A. 墻上標語與行為脫節(jié)
B. 戰(zhàn)略目標模糊
C. 制度與文化沖突
D. 代際認知差異
E. 預算不足
7、文化滲透觸點矩陣包含以下哪些模塊？（ ）
A. 儀式化場景設計
B. 物理空間滲透術
C. 突發(fā)事件轉化法
D. 強制考核機制
E. 線上直播帶貨
8、南網企業(yè)文化落地的四步引擎包括：（ ）
A. 診斷-共識-試點-固化
B. 培訓宣導-機制保障-標桿示范-互動參與
C. 試點部門選擇策略
D. 規(guī)?；瘡椭菩姆?/label>
E. 全球化文化治理
9、文化落地的四種化法包括：（ ）
A. 化于眼耳
B. 化于內心
C. 化于行為
D. 化于制度
E. 化于工作
10、國有企業(yè)文化建設系統(tǒng)工程的兩個過程是：（ ）
A. 文化提升
B. 文化淘汰
C. 文化降落
D. 文化融合
E. 文化翻譯
11、（ ） 文化虛化的典型表現(xiàn)之一是制度與文化沖突，例如薪酬機制未與價值觀掛鉤。
A、正確
B、錯誤
12、（ ）“文化熵值檢測法”通過員工非正式行為捕捉真實文化狀態(tài)。
A、正確
B、錯誤
13、（ ） 南網深圳供電局將“可靠供電”分解為452項服務規(guī)范，客戶停電時間降至國際一流水平（0.19小時/戶）。
A、正確
B、錯誤
14、（ ） Z世代員工的安全考試通過率在引入“電力保衛(wèi)戰(zhàn)”AR游戲后從76%提升至94%。
A、正確
B、錯誤
15、（ ） 南網企業(yè)文化落地的“532”推廣模式中，“30%”指完全統(tǒng)一的標準化動作。
A、正確
B、錯誤
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