南京六合經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)集團(tuán)有限公司薪酬績效優(yōu)化意見征集調(diào)查問卷

        感謝您在百忙之中閱讀這份問卷,為配合公司的薪酬績效制度改革，需要了解公司的客觀情況、員工的真實(shí)想法。您的見解和意見對于公司未來發(fā)展至關(guān)重要，問卷匿名填寫，項(xiàng)目組將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密，并只在調(diào)查范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請你認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與。

                                                                                                              智成咨詢六合經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目組

                                                                                                                           2025年8月

第一部分 基本信息
1. 您的性別是?
2. 您在公司所處的職位層級是?
3. 您在該公司（開發(fā)區(qū)）的工作時間有多長?
第二部分 薪酬福利
4. 您認(rèn)為目前公司薪酬福利水平與周邊區(qū)域同級相比有差距嗎?如果有差距，您認(rèn)為差距是多少呢（百分比表示）?談?wù)劜罹嗟脑?/span>
5. 您認(rèn)為目前公司的薪酬有沒有體現(xiàn)出新老員工之間的差別?您認(rèn)為新老員工的工資差距依靠什么來調(diào)節(jié)較為合理?
6. 與其他同職位的人相比，自己的工資（如選(1)或(2)，請寫明簡要理由或感受）
7. 在日常的工作中，你的狀態(tài)是（如選(4)或(5)，請寫明簡要理由或感受）:
8. 你對自己努力付出與工資回報二者公平性的感受是（如選(4)或(5)，請寫明簡要理由或感受）：
9. 您覺得公司確定員工工資的主要依據(jù)是什么?
10. 您認(rèn)為公司加薪依據(jù)應(yīng)該是什么?請將下列幾項(xiàng)排序
11. 您所得到的工資能否充分體現(xiàn)您所在崗位的價值或您所擁有的技能的價值?
12. 公司不同工資等級之間的差距如何?你覺得這樣的差距合理嗎?
13. 這種不同等級之間的工資差距，是否會激勵你為晉升到高一級的職位而努力工作?
14. 如果這種激勵作用不明顯或沒有，您覺得原因在哪兒?
15. 你認(rèn)為擁有職稱或?qū)I(yè)類證書應(yīng)在工資上體現(xiàn)差距嗎?
16. 您覺得工資結(jié)構(gòu)中是否有必要加入績效考核工資這一塊,以體現(xiàn)不同員工的個體差異?
17. 請您對公司當(dāng)前薪酬福利方面提出意見和建議:
第三部分 績效考核
18. 您對公司的績效考核制度的了解程度如何?
19. 過去一年中，您對公司的績效管理制度的態(tài)度是?
20. 您認(rèn)為公司績效考核制度的實(shí)施成果與公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有相關(guān)性嗎?
21. 通過績效考核，您覺得您的工作績效與公司績效管理制度的關(guān)系是?
22. 您認(rèn)為績效考核多長時間進(jìn)行一次為宜?
23. 不同部門的考評方法是否采取同一考核方法?
24. 就您的工作而言，您覺得應(yīng)該加強(qiáng)哪方面的考核?
25. 您認(rèn)為公司實(shí)施績效考核制度的主要目的是什么?
26. 您認(rèn)為績效考核應(yīng)包括哪些基本指標(biāo)?
27. 您認(rèn)為公司績效評估體系存在的最大問題是什么?
28. 您認(rèn)為考核制度的實(shí)施過程中哪個環(huán)節(jié)最需要進(jìn)一步加強(qiáng)?
29. 您認(rèn)為最能體現(xiàn)出績效考核系統(tǒng)成功的是?
30. 您認(rèn)為新的績效考核方法應(yīng)該是?
31. 您希望上級給您提供哪些方面的反饋信息?
32. 請您對公司當(dāng)前績效考核方面提出意見和建議:
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