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班組長現(xiàn)場管理技能培訓(xùn)（考試題）
一、判斷題(每題5分，計25分)。
基本信息：
姓名：
部門：
1、員工績效差就是能力差。
對
錯
2、班組長是企業(yè)的生產(chǎn)管理者。
對
錯
3、班組長在日常工作總，辦事公正是一個最起碼的前提。
對
錯
4、生產(chǎn)線的盤點相當(dāng)重要，而盤點時具體操作人員應(yīng)當(dāng)有現(xiàn)場員工執(zhí)行。
對
錯
5、在設(shè)備使用管理中，新購設(shè)別精度可以在使用前不需要校驗。
對
錯
二、單項選擇題(每小題5分，15題75分)
1、班組長的職業(yè)道德和思想素質(zhì)要求（）
A、高度的工作責(zé)任心和誠實守信
B、培訓(xùn)能力
C、競爭意識
2
、班組長個人在日常的工作、
生活、學(xué)習(xí)等社會實踐中，按照班組職業(yè)道德
的基本原則和規(guī)范，進行白我鍛煉、白我改造、自我提高的過程,這指的是( )
A、自我意識
B、自我修養(yǎng)
C、自我鍛煉
3、班組管理的主體是（）
A、財
B、物
C、人
D、信息
E、自然資源
4、班組管理的方法是（）
A、續(xù)效管理、行政管理、法律管理、經(jīng)濟管理
B、人事管理、行政管理、法律管理、經(jīng)濟管理
C、安全管理、行政管理、法律管理、經(jīng)濟管理
5、現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)（）
A、完成認(rèn)識
B、產(chǎn)品品質(zhì)、成本、交貨期
C、達到有效控制
6、實施5S的原則（）
A、自我管理的原則、勤儉節(jié)約的原則、持之以恒的原則、責(zé)任制原則。
B、自我管理的原則、勤儉節(jié)約的原則、持之以恒的原則、自負(fù)盈虧原則。
C、自我管理的原則、自力更生的原則、持之以恒的原則、自負(fù)盈虧原則。
D、自我意識的原則、勤儉節(jié)約的原則、持之以恒的原則、責(zé)任制原則。
7、效率和安全始于整理這句話是否正確（）
A、正確
B、不正確
C、A與B都不正確
8、全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容（）
A、內(nèi)容與手段的全面性、全過程控制、企員性。
B、任務(wù)與方法的全面性、全過程控制、全員性。
C、內(nèi)容與方法的全面性、中問控制過程、企員性。
D、內(nèi)容與方法的全面性、全控制過程、全員性。
9、影響安全生產(chǎn)作業(yè)的不利因素分析（）
A、領(lǐng)導(dǎo)者原因、管理過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個人責(zé)任。
B、領(lǐng)導(dǎo)者原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個人責(zé)任。
C、領(lǐng)導(dǎo)者原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、企業(yè)責(zé)任。
D、車間主任原因、生產(chǎn)過程的客觀原因、工作環(huán)境的不安全因素、個人責(zé)任。
10、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常，班組長首先應(yīng)該（）
A.自行嘗試維修
B.繼續(xù)生產(chǎn)，等下班再處理
C.立即停止生產(chǎn)，報告上級并采取安全措施
D.讓員工自行處理
11、做一名有職業(yè)道德的班組長，主要應(yīng)從以下（）做起
A、從實踐中學(xué)習(xí)在自我修養(yǎng)中提高
B、從實踐中學(xué)習(xí)在崗位工作中強化
C、從實踐中學(xué)習(xí)在自我修養(yǎng)中提高在崗位工作中強化
D、從實踐中學(xué)習(xí)在自我修養(yǎng)中提高在崗位工作中強化在本職工作中鞏固
12、班組長的主要職責(zé)是（）。
A.完成生產(chǎn)任務(wù)
B.管理班組員工
C.協(xié)調(diào)班組內(nèi)部關(guān)系
D.以上都是
13、班組長在班組管理中應(yīng)具備的素質(zhì)不包括（）。
A.良好的溝通能力
B.強烈的責(zé)任心
C.嚴(yán)格的紀(jì)律性
D.個人英雄主義
14、班組長在處理班組內(nèi)部矛盾時，應(yīng)采取的措施是（）。
A.強制命令
B.回避問題
C.公正調(diào)解
D.偏袒一方
15、以下哪項不屬于班組長的基本職責(zé)?（）
A.組織生產(chǎn)
B.制定公司戰(zhàn)略
C. 質(zhì)量控制
D.人員管理
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