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亨通企業(yè)文化建設(shè)情況問卷調(diào)查
填寫須知:實事求是，反映實情，全面剖析、便于診斷，重在改善。感謝各位的理解與配合！
您的姓名：
三臺類別屬于：
前臺
中臺
后臺
入司年限:
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
身份類別:
黨員
技師及以上、技能工匠
工程師及高級工程師及以上
其他先進
是否屬于管理層
：
副總助理及以上高層
經(jīng)理主任級中層
工段長等基層
均不屬于
以下問卷題，根據(jù)您本人對相關(guān)情況接觸了解的實際來填寫，可以選一項，也可選多項，但不建議每道題全部選。
1、在您所在單位，您對本單位開展企業(yè)文化培訓(xùn)作何評價?
A、有相關(guān)培訓(xùn)、對要求有了解
B、雖有培訓(xùn)，但效果一般
C、未聽說過相關(guān)培訓(xùn)
D、本人未接受過企業(yè)文化培訓(xùn)
2、在您所在單位，您認(rèn)為本單位對亨通四敢精神落實有哪些表現(xiàn)?
A、領(lǐng)導(dǎo)能帶頭、付出奉獻較多
B、常看到加班加點情況
C、緊迫感不強、感覺不到大家有多忙
D、到點上下班，該休息時休息
3、在您所在單位，您觀察到企業(yè)團隊的事業(yè)心、責(zé)任心處在什么狀況?
A、有追求、對事業(yè)負(fù)責(zé)的人多
B、急企業(yè)所急的不多
C、一心撲在事業(yè)上的帶頭人不多
D、堅持原則，寧愿得罪領(lǐng)導(dǎo)同事
F、反正有領(lǐng)導(dǎo)頂著，上級要求做什么就做什么
4、在您所在單位，您認(rèn)為企業(yè)抓工作落實的執(zhí)行力有哪些表現(xiàn)?
A、重在過程分解，用結(jié)果說話
B、過程不檢查不指導(dǎo)、只關(guān)注結(jié)果
C、接手工作有難度的，需談好條件
D、領(lǐng)導(dǎo)過問再匯報工作
E、與預(yù)期成果總有差距
F、總有超預(yù)料結(jié)果的情況
5、在您所在單位，您認(rèn)為各級管理者踐行“兩個率先”有哪些具體體現(xiàn)?
A、以身作則，帶頭作用的為多
B、以身作則、帶頭作用的偏少
C、對自己要求低、對別人要求高
D、“兩個率先”不常提、不好管
6、在您所在單位，您認(rèn)為管理者或團隊之間協(xié)商辦事是什么情況?
A、需協(xié)商的工作都能達(dá)成共識
B、需協(xié)商的工作難以達(dá)成共識
C、需協(xié)商的工作要更高層來推動
D、協(xié)商時考慮本部門利益的多
E、領(lǐng)導(dǎo)說了算、內(nèi)部缺少工作協(xié)商
F、作決策前，能事先溝通征求意見
7、在您所在單位，您認(rèn)為目前本單位總體管理水平處于什么狀況?
A、凡事有制度，也能按制度辦事
B、制度執(zhí)行剛性有余、靈活性不足
C、工作走流程，但辦事效率不高
D、制度不接地氣，管理上仍較粗放隨意
E、管理上系統(tǒng)性、規(guī)范性還不夠
F、管理上仍有盲區(qū)、仍缺制度依據(jù)
8、在您所在單位，您認(rèn)為本單位對人才重視及隊伍建設(shè)是什么情況?
A、尊重人才、重用人才
B、人才不太受重視、受重用
C、本單位總體還是缺人才
D、自主培養(yǎng)和人才挖掘還不夠
E、人才結(jié)構(gòu)不理想、缺高端人才
F、人才很難留得住
9、在您所在單位，您認(rèn)為本單位公開公平公正管理處于什么狀況?
A、推進管理透明、不搞暗箱操作
B、管理者辦事公道、值得信賴
C、人才選拔重在能力素質(zhì)和態(tài)度
D、職業(yè)要發(fā)展、關(guān)鍵要跟對領(lǐng)導(dǎo)
E、表面是公平的，但操作有貓膩
F、能力素質(zhì)有問題的受重用
10、在您所在單位，您認(rèn)為本單位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)處于什么狀況?
A、領(lǐng)導(dǎo)能帶頭學(xué)習(xí)
B、主動學(xué)習(xí)的人較多
C、領(lǐng)導(dǎo)能帶頭培訓(xùn)
D、主動學(xué)習(xí)的人較少
E、培訓(xùn)內(nèi)容沒有與時俱進
F、很少涉及新知識、新技能
11、在您所在單位，您認(rèn)為本單位目前的創(chuàng)新處于什么狀態(tài)?
A、通過創(chuàng)新、已給企業(yè)帶來新增長
B、創(chuàng)新做過各種嘗試，但難改經(jīng)營現(xiàn)狀
C、迫于集團要求，只能應(yīng)付式創(chuàng)新
D、創(chuàng)新很難，但每年仍持續(xù)研發(fā)投入
E、創(chuàng)新重在技術(shù)創(chuàng)新，其他難見實效
F、開展各方面創(chuàng)新，提升市場競爭力
12、在您所在單位，您對本單位的市場競爭力作何評價?
A、取決于企業(yè)最關(guān)鍵的內(nèi)部管理
B、取決于營銷能力及與客戶的關(guān)系
C、取決于市場技術(shù)交付鐵三角協(xié)同模式
D、取決于與同行的差異化相對優(yōu)勢
E、取決于是否有品牌及技術(shù)制高點
F、取決于市場定位和經(jīng)營策略
13、在您所在單位，您認(rèn)為本單位各級領(lǐng)導(dǎo)歸屬于哪類管理方式?
A、教練型管理，共同探索成長
B、指揮型管理，發(fā)號施令強調(diào)服從
C、成就型管理，全面推進工作
D、甩手型管理，只管結(jié)果問題問責(zé)
E、其他: （請補充）
14、在您所在單位，您認(rèn)為本單位黨員是否發(fā)揮模范帶頭作用?
A、危難急重工作中，能看到黨員作用
B、總體上黨員表現(xiàn)優(yōu)于一般員工
C、有些黨員表現(xiàn)不如一般員工
D、不清楚哪些人是黨員、無法評價
15、在您所在單位，您認(rèn)為本單位面臨嚴(yán)重困難挑戰(zhàn)時會有哪些表現(xiàn)?
A、領(lǐng)導(dǎo)能帶頭，集中力量求突破;
B、能與企業(yè)同生死共患難
C、總有人站出來為企業(yè)挑大梁
D、誰的地盤有事由誰來擔(dān)責(zé)
E、企業(yè)上下人心浮動、隊伍不穩(wěn)
16、在您所在單位，您認(rèn)為本單位的企業(yè)風(fēng)氣處于何種狀況?
A、領(lǐng)導(dǎo)能站出來制止不良現(xiàn)象
B、主流是好的，仍有不良風(fēng)氣
C、團隊總會有一些消極抱怨負(fù)面情緒
D、對不良風(fēng)氣企業(yè)似乎沒人管
17、在您所在單位，您認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層員工的情況是?
A、領(lǐng)導(dǎo)常能深入基層一線
B、領(lǐng)導(dǎo)很少到基層
C、領(lǐng)導(dǎo)常能到員工中解決實際問題
D、領(lǐng)導(dǎo)很少能接觸到員工
18、在您所在單位，您認(rèn)為本單位職工的精神面貌是什么狀況?
A、珍惜機會、充滿激情的人較多
B、有抱負(fù)有激情的較少
C、大部分按時上班、到點下班
D、工作效率不高、總有拖拉現(xiàn)象
E、常有人吐槽本單位，當(dāng)前工作不珍惜
19、在您所在單位，您能否對員工參與本單位集體活動作出評價?
A、員工能自發(fā)參加集體活動
B、員工對感興趣活動能積極參加
C、員工需多次發(fā)動才能參加
D、員工需要強制或激勵才會參加
E、員工即使參加了，也是消極應(yīng)付
20、在您所在單位，您對本單位發(fā)展前景抱怎樣的態(tài)度?
A、企業(yè)目前雖小，但對發(fā)展未來有信心
B、賽道很好，突破當(dāng)前困難很難
C、只要團隊?wèi)?zhàn)斗力在，困難總會被戰(zhàn)勝
D、團隊缺乏戰(zhàn)斗力，信心不足
21、亨通集團及其您所在單位對您來講，哪些方面能吸引您扎根發(fā)展?
A、亨通能提供更多施展才華的舞臺
B、亨通學(xué)習(xí)氛圍好，能學(xué)到新東西
C、亨通全球化事業(yè)能拓展國際眼界
D、亨通能提供其他企業(yè)沒有的鍛煉機會
E、亨通文化積極向上，既能成就大業(yè)，也能激勵大家成長。
22、您對亨通集團及所在單位提供的工作環(huán)境和條件的滿意度如何?
A、非常滿意
C、較滿意，但仍有改善之處
D、不太滿意，還有值得改善的服務(wù)空間
23、在您公司，最能感受到的亨通文化是什么?答:
24、您認(rèn)為您公司還缺少什么樣的文化氛圍?答:
25、您對您所在單位最想說的話是:
25、您對您所在單位最大的希望是:
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