營(yíng)銷單元領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況問卷調(diào)查（林西）

各位同事：

       為深入了解營(yíng)銷單元領(lǐng)導(dǎo)班子履職實(shí)際情況，進(jìn)一步助力公司高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合履職核心要素，以“發(fā)展引領(lǐng)力”為核心（如，領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、決策力），圍繞“市場(chǎng)研判與策略”“內(nèi)外協(xié)同與創(chuàng)新”“作風(fēng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“廉潔與黨建”等維度，本次共設(shè)計(jì)15個(gè)問題。

       問卷采用匿名方式，不記錄填寫人姓名、手機(jī)號(hào)碼等身份信息，您反饋內(nèi)容市公司紀(jì)委直接統(tǒng)計(jì)，請(qǐng)您客觀、真實(shí)填寫，助力公司營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。

1. 您的身份是？

一、“發(fā)展引領(lǐng)力”方面

2.

在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、明確發(fā)展方向、激發(fā)員工干勁方面，您覺得班子成員的領(lǐng)導(dǎo)力如何？

  • A、突出，能有效引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，員工積極性高
  • B、較好，能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)隊(duì)有向心力
  • C、一般，領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)不明顯，團(tuán)隊(duì)干勁不足
  • D、欠缺，難以有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，員工認(rèn)可度低
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦
3.

您認(rèn)為班子成員在執(zhí)行上級(jí)決策部署及分公司既定工作安排時(shí)，執(zhí)行力表現(xiàn)如何？

  • A、很強(qiáng)，不折不扣落實(shí)，執(zhí)行效率高
  • B、較強(qiáng)，能按要求執(zhí)行，整體進(jìn)度有保障
  • C、一般，執(zhí)行存在拖沓，部分工作落實(shí)不到位
  • D、較弱，執(zhí)行打折扣，工作推進(jìn)滯后
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦
4.

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中的挑戰(zhàn)，您認(rèn)為班子成員在決策的科學(xué)性、前瞻性以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方面，表現(xiàn)如何？

  • A、優(yōu)秀，決策科學(xué)前瞻，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及時(shí)有效
  • B、良好，決策較為合理，能應(yīng)對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)
  • C、一般，決策科學(xué)性和前瞻性不足，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)有欠缺
  • D、欠佳，決策存在偏差，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力弱
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦

二、“市場(chǎng)研判與策略”方面

5.

您認(rèn)為班子成員在洞察旗縣地區(qū)通信市場(chǎng)動(dòng)態(tài)（如，用戶需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、新興業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)等）方面，敏銳性和準(zhǔn)確性如何？

  • A、非常敏銳準(zhǔn)確，能及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化并提前布局
  • B、較為敏銳，能把握主要市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，應(yīng)對(duì)措施得當(dāng)
  • C、一般，對(duì)市場(chǎng)變化的感知不夠及時(shí)，應(yīng)對(duì)略顯滯后
  • D、不夠敏銳，難以準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)趨勢(shì)，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)會(huì)
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦
6.

您認(rèn)為班子成員在把握當(dāng)?shù)氐貐^(qū)通信市場(chǎng)特點(diǎn)、結(jié)合本地實(shí)際制定發(fā)展策略方面，針對(duì)性和有效性如何？

  • A、很強(qiáng)，策略貼合實(shí)際，成效明顯
  • B、較好，能結(jié)合本地情況，有一定成效
  • C、一般，針對(duì)性不夠突出，效果有待提升
  • D、較弱，與本地實(shí)際結(jié)合不緊密，成效不明顯
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦

三、“內(nèi)外協(xié)同與創(chuàng)新”方面

7.

在協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系（如，與地方政府、合作單位、上級(jí)部門及內(nèi)部各部門）以保障工作開展方面，班子成員的協(xié)調(diào)能力如何？

  • A、很強(qiáng)，協(xié)調(diào)高效，各類關(guān)系順暢
  • B、較強(qiáng)，能有效協(xié)調(diào)，主要問題可解決
  • C、一般，協(xié)調(diào)力度不足，部分關(guān)系處理不暢
  • D、較弱，協(xié)調(diào)困難，影響工作推進(jìn)
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦
8.

在推動(dòng)業(yè)務(wù)模式、管理方法等方面創(chuàng)新以適應(yīng)本營(yíng)銷單元發(fā)展需求上，班子成員的創(chuàng)新能力表現(xiàn)怎樣？

  • A、較強(qiáng)，能主動(dòng)創(chuàng)新，有成功案例
  • B、尚可，有創(chuàng)新意識(shí)，能嘗試新舉措
  • C、一般，創(chuàng)新動(dòng)力不足，多按部就班
  • D、較弱，缺乏創(chuàng)新思維，難以突破現(xiàn)狀
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦

四、“作風(fēng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”方面

9.

您認(rèn)為班子成員在工作作風(fēng)上（如，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、深入一線等）的表現(xiàn)如何？

  • A、作風(fēng)扎實(shí)，務(wù)實(shí)高效，經(jīng)常深入一線了解情況
  • B、作風(fēng)較好，能實(shí)事求是，工作有干勁
  • C、一般，存在一定形式主義，深入一線不夠
  • D、作風(fēng)有待改進(jìn)，工作不夠務(wù)實(shí)，效率不高
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦
10.

班子成員在聽取基層員工對(duì)工作的意見建議時(shí)，是否能做到充分溝通、積極回應(yīng)，形成良好的互動(dòng)氛圍？

  • A、做得很好，溝通充分，回應(yīng)積極，互動(dòng)氛圍佳
  • B、較好，能聽取意見，多數(shù)建議有回應(yīng)
  • C、一般，溝通不夠深入，部分建議回應(yīng)不及時(shí)
  • D、較差，聽取意見不積極，回應(yīng)敷衍，互動(dòng)不足
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦
11.

在員工權(quán)益保障（如評(píng)優(yōu)選先、薪酬分配、支局長(zhǎng)競(jìng)聘、杜絕吃拿卡要）方面，您覺得班子成員的重視程度和實(shí)際舉措如何？

  • A、高度重視，舉措具體有效，員工認(rèn)可度高
  • B、比較重視，有相應(yīng)舉措，員工基本滿意
  • C、重視程度一般，舉措不夠到位，員工有意見
  • D、不夠重視，缺乏實(shí)際舉措，員工滿意度低
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦
12.

班子成員之間的協(xié)作配合是否順暢，在分工負(fù)責(zé)與協(xié)同推進(jìn)重點(diǎn)工作上，是否能形成合力？

  • A、非常順暢，分工明確且協(xié)同高效，合力強(qiáng)
  • B、較為順暢，分工合理，能較好協(xié)同推進(jìn)
  • C、一般，協(xié)作存在一定不暢，合力不足
  • D、不夠順暢，分工不清或協(xié)同差，難以形成合力
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦

五、“廉潔與黨建”方面

13.

您認(rèn)為班子成員在廉潔自律方面，是否能嚴(yán)格要求自己、樹立良好形象？

  • A、做得很好，嚴(yán)格自律，形象正派
  • B、較好，能遵守廉潔規(guī)定，無不良反映
  • C、一般，需進(jìn)一步加強(qiáng)自律意識(shí)
  • D、存在不足，廉潔方面有群眾意見
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦
14.

您認(rèn)為班子成員在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、加強(qiáng)分公司黨建工作（如，黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員教育管理、黨建與業(yè)務(wù)融合等）方面，重視程度和實(shí)際成效如何？

  • A、高度重視，舉措有力，黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮充分，成效顯著
  • B、比較重視，能按要求推進(jìn)，黨建工作有一定成效
  • C、重視程度一般，黨建工作推進(jìn)不夠扎實(shí)，與業(yè)務(wù)融合不緊密
  • D、重視不足，黨建工作落實(shí)不到位，作用發(fā)揮不明顯
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦
15.

班子成員在帶頭踐行企業(yè)價(jià)值觀、維護(hù)企業(yè)形象，以及推動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)方面，發(fā)揮的作用如何？

  • A、作用突出，帶頭示范好，團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)
  • B、作用較好，能踐行價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)較有凝聚力
  • C、作用一般，示范帶動(dòng)不足，團(tuán)隊(duì)凝聚力有待加強(qiáng)
  • D、作用不明顯，對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)推動(dòng)不夠
鐘揚(yáng)
張新秀
于正琦
16.

您對(duì)班子成員有哪些建議和意見？

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