9月丹尼森企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷

填寫(xiě)說(shuō)明:本問(wèn)卷調(diào)研的是您對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),請(qǐng)用1、2、3、4、5、6、7共7個(gè)分?jǐn)?shù)來(lái)表明您的贊同程度;分?jǐn)?shù)越高,表明越是贊同。其中,“完全贊同”請(qǐng)給7分,“完全不贊同”請(qǐng)給1分,在對(duì)應(yīng)的數(shù)字框選擇分?jǐn)?shù)即可。


1. 公司的絕大多數(shù)同事都高度投入他們的工作中
2. 一般情況下,我們公司的領(lǐng)導(dǎo)都是在充分考慮各方面情況后再作決策
3. 公司廣泛共享信息,這樣大家就可以方便地得到自己所需的信息
4. 公司里每個(gè)人都相信他們能對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響
5. 公司每個(gè)人都能不同程度參與公司方針目標(biāo)的制定和實(shí)施
6. 公司積極鼓勵(lì)不同部門(mén)通力合作完成任務(wù)
7. 員工都把公司看成是一個(gè)整體,而自己和身邊的同事是我們公司不可缺少的一分子
8. 領(lǐng)導(dǎo)能與下屬一起完成任務(wù),而非事事命令下屬完成
9. 團(tuán)隊(duì)是我們基本的工作單元
10. 公司的工作組織得不錯(cuò),每個(gè)人都知道自己的工作和公司目標(biāo)之間的關(guān)系
11. 公司賦予員工權(quán)限,使得大家能夠自主行事
12. 公司員工的能力在工作中得到不斷提高
13. 公司為培養(yǎng)提升員工的技能持續(xù)進(jìn)行投入
14. 公司把員工的能力看作是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要源泉
15. 我們極少會(huì)因?yàn)槲茨苷莆毡匾墓ぷ骷寄芏霈F(xiàn)問(wèn)題
16. 領(lǐng)導(dǎo)及管理層能夠身體力行公司所倡導(dǎo)的價(jià)值理念
17. 公司的管理風(fēng)格富有特色,管理實(shí)踐也與眾不同
18. 公司有一套明確一致的價(jià)值觀體系以指導(dǎo)我們服務(wù)顧客
19. 忽視公司的核心價(jià)值觀將使我們陷入困境
20. 公司有一系列行為準(zhǔn)則,告訴我們?nèi)绾蚊鞅媸欠?/legend>
21. 當(dāng)內(nèi)部發(fā)生分歧時(shí),我們努力尋求對(duì)雙方都有利的解決方案
22. 公司有很強(qiáng)勢(shì)的文化
23. 對(duì)于重要問(wèn)題,我們極少出現(xiàn)相反的意見(jiàn)
24. 在關(guān)鍵問(wèn)題上,我們經(jīng)常能夠達(dá)成共識(shí)
25. 公司內(nèi)部對(duì)于什么樣的做事方法是正確的或是錯(cuò)誤的都有明確共識(shí)
26. 我們做事情的方式非常一致和可行
27. 公司不同部門(mén)的人有共同的看待問(wèn)題的方式
28. 我對(duì)公司不同部門(mén)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)很容易
29. 跟公司其他部門(mén)的人一起工作不會(huì)感覺(jué)像在跟其他公司的人一起工作一樣
30. 公司不同層級(jí)在工作上是協(xié)調(diào)一致的
31. 公司有良好的應(yīng)變性
32. 公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及商業(yè)環(huán)境的變化有很好的應(yīng)變能力
33. 公司持續(xù)采用新的、更好的工作方式
34. 公司在推動(dòng)變革時(shí)通常不會(huì)遭遇阻力
35. 公司的不同部門(mén)經(jīng)常聯(lián)合推動(dòng)變革
36. 公司經(jīng)常根據(jù)客戶的意見(jiàn)和建議改進(jìn)相關(guān)工作
37. 客戶對(duì)我們的決策有直接影響
38. 公司所有成員對(duì)客戶的需要有深入理解
39. 公司的決策常常重視最終客戶的利益
40. 公司鼓勵(lì)員工直接接觸客戶
41. 我們把失敗看成是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)
42. 公司鼓勵(lì)創(chuàng)新,并對(duì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人給予回報(bào)
43. 公司許多事情經(jīng)常有始有終,落到實(shí)處
44. 學(xué)習(xí)是日常工作的重要目標(biāo)和任務(wù)
45. 有工作往來(lái)的部門(mén),對(duì)彼此的職能和工作都很了解
46. 公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和方向
47. 我們公司的戰(zhàn)略正引導(dǎo)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出變革
48. 公司明確的使命為我們的工作賦予意義和方向
49. 公司制定了明確的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
50. 公司的戰(zhàn)略方向?qū)ξ襾?lái)說(shuō)是清晰的
51. 我們對(duì)于工作目標(biāo)有廣泛的共識(shí)
52. 公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的目標(biāo)是高標(biāo)準(zhǔn)的,也是能夠?qū)崿F(xiàn)的
53. 我們正努力完成領(lǐng)導(dǎo)制定的有關(guān)目標(biāo)
54. 我們根據(jù)既定的目標(biāo)不斷地檢查工作進(jìn)程
55. 大家知道為了完成工作目標(biāo)該做什么
56. 我們對(duì)于公司的未來(lái)有共同的愿景
57. 公司領(lǐng)導(dǎo)眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)
58. 公司里的短期想法通常服從于公司的愿景
59. 公司愿景激勵(lì)著我們奮進(jìn)
60. 在不與公司愿景沖突的情況下,我們能夠滿足短期的需要
61. 公司主動(dòng)承擔(dān)較多的社會(huì)責(zé)任
62. 公司非常重視合作伙伴的關(guān)系維護(hù)
63. 公司非常重視員工付出并按勞分配
64. 公司在評(píng)價(jià)員工績(jī)效時(shí)是相對(duì)公平的
65. 公司管理者在日常管理中非常重視員工的建議
66. 您認(rèn)為本公司的使命是什么?
67. 您認(rèn)為本公司的核心價(jià)值觀是什么?
68. 關(guān)于企業(yè)文化,您還想說(shuō)些什么?
69. 個(gè)人信息:
公司:
部門(mén):
姓名:
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