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選&玩轉(zhuǎn)58-招聘專員考試
基本信息：
姓名：
城市：
1、撰寫JD時需要弄清楚哪四個“W”？
誰、什么、在哪里、為什么
什么、誰、如何、何時
為什么、如何、什么、誰
在哪里、誰、為什么、如何
2、行為面試法中，考核點(diǎn)主要關(guān)注的是？
結(jié)果
行為
理論
經(jīng)驗
3、在招聘過程中，為什么要關(guān)注候選人的穩(wěn)定性？
因為穩(wěn)定性不重要
可以減少招聘成本
可以評估候選人是否適合崗位
因為穩(wěn)定性無關(guān)緊要
4、在面試中，候選人回答問題時，應(yīng)該注重哪種類型的問題？
理論性問題
行為性問題
引導(dǎo)性問題
主觀性問題
5、職位置頂?shù)男Ч鞘裁矗?/legend>
在首頁輪播展示（曝光順序介于黃金展位和優(yōu)選職位中間部分），置頂上線前15分鐘固定展示，然后輪播（頭條上線后就是輪播）。
僅次于黃金展位、置頂?shù)钠毓忭樞?，搭配好其他產(chǎn)品，可以提升多類目、多種推廣方式的曝光度。
做好職位各方面推廣的同時，要持續(xù)關(guān)注58人才庫，有實時更新的簡歷要第一時間拿到并聯(lián)系，如跟進(jìn)及時且電話邀約能力較強(qiáng)，該方式可以快速產(chǎn)生到面和入職。
城市、區(qū)域不同，得到的效果也不同，建議在真正緊張期間，可搭配頭條、黃金展位、置頂、優(yōu)選職位短期組合使用 （綜合性價比不高）。
6、在招聘過程中，哪些是常見的招聘渠道？
HR推薦
獵頭渠道
網(wǎng)絡(luò)社交
校園招聘
7、BD崗位的工作內(nèi)容包括哪些？
制定商品銷售策略
市場數(shù)據(jù)搜集
商家活動計劃的洽談
財務(wù)報表的編制
8、在簡歷甄選時，哪些條件是篩選維度？
年齡
學(xué)歷
工作經(jīng)驗
性別
9、在58上可以直接和瀏覽過自己帖子的求職者進(jìn)行溝通，以下直聊技巧點(diǎn)正確的是？
溝通及時性——要求專員運(yùn)營職位過程中要第一時間主動約聊在瀏覽的職位
溝通邏輯性——首先要知道求職者想要什么，你能給什么和不能給什么，解答求職者問題的同時有條理的達(dá)到自己的邀約和到面目的
話術(shù)合理性——任何場景下，都需要適時、標(biāo)準(zhǔn)且相對專業(yè)話術(shù)
溝通準(zhǔn)確性——直聊溝通時，要靈活多變，適應(yīng)求職者的打招呼和溝通方式才是成功的關(guān)鍵
10、行為面試法中，STAR模型的四個要素是？
情況
任務(wù)
行動
結(jié)果
11、招聘過程中，判斷候選人是否合適的標(biāo)準(zhǔn)包括哪些？
專業(yè)能力
潛力
文化匹配
外貌
12、推廣優(yōu)化有那些：
職位推廣條數(shù)建議：黃金展位（智能+自定義模式）組合優(yōu)選職位，每種產(chǎn)品2-3 條上限
增加發(fā)帖數(shù)，送餐員頻道，多區(qū)域投放，增加展現(xiàn)量：免費(fèi)展示資源充分使用；崗位精品職位設(shè)置，精品職位建議單次設(shè)置 7 天及以上，避免中斷影響效果，建議預(yù)約刷新 3 次/崗位/天；
職位推廣類型建議：產(chǎn)品組合，黃金展位+優(yōu)選職位，或單獨(dú)組合頭條推廣；
優(yōu)化信息標(biāo)題，明確薪資福利，引起求職者眼球：建議務(wù)必明確崗位名稱；且建議在職位描述部分增加福利待遇表述且前置，更明確展示公司福利吸引求職者，職位投放商圈精確到最后一個，不建議選擇“不限”；
13、在行為面試法中，重點(diǎn)考核的是候選人的理論知識。
對
錯
14、招聘決策可以授權(quán)給其他人進(jìn)行。
對
錯
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