福州C酒店一線員工離職原因調(diào)查問卷
一、基本信息
1. 您的崗位屬于:
前廳接待(含前臺、禮賓)
客房服務(wù)(含客房清潔、布草管理)
餐飲服務(wù)(含服務(wù)員、傳菜員、收銀員
其他一線崗位(請注明:
2. 您在當(dāng)前酒店的工作時長:
3個月及以內(nèi)
4-6個月
7-12個月
1-2年
2年以上
3. 您的年齡區(qū)間:
18-22歲
23-28歲
29-35歲
36歲及以上
二、薪酬福利相關(guān)
4. 您對當(dāng)前的基礎(chǔ)月薪水平是否滿意:
非常滿意
滿意
一般
不滿意
非常不滿意
5. 您對酒店的福利保障(如五險一金、補充醫(yī)療、住房補貼等)評價如何:
非常完善
完善
一般
不完善
非常不完善
6. 酒店的法定節(jié)假日福利(如春節(jié)、中秋)是否能滿足您的期待:
完全滿足
基本滿足
一般
不滿足
完全不滿足
三、工作強度與環(huán)境相關(guān)
7. 您平均每日的工作時長約為:
8小時及以內(nèi)
8-10小時
10-12小時
12小時以上
8. 您認(rèn)為當(dāng)前的工作任務(wù)量(如客房清潔間數(shù)、接待客戶數(shù)量)是否合理?
非常合理
合理
一般
不合理
非常不合理
9. 您在工作中面臨的客戶壓力(如投訴、臨時需求變更)是否較大?
非常小
較小
一般
較大
非常大
10. 您對酒店的工作環(huán)境(如設(shè)備設(shè)施、休息空間、衛(wèi)生條件)是否滿意?
非常滿意
滿意
一般
不滿意
非常不滿意
四、職業(yè)發(fā)展相關(guān)
11. 您是否清楚酒店一線員工的內(nèi)部晉升標(biāo)準(zhǔn)(如服務(wù)年限、技能要求等)?
非常清楚
清楚
一般
不清楚
完全不清楚
12. 您認(rèn)為通過內(nèi)部晉升成為管理崗位的可能性如何?
非常大
較大
一般
較小
非常小
13. 酒店是否為您提供過技能提升(如外語、應(yīng)急處理)或管理類培訓(xùn)?
多次提供
偶爾提供
僅入職時提供
從未提供
14. 您對自己在當(dāng)前酒店的職業(yè)發(fā)展前景是否有信心?
非常有信心
有信心
一般
沒信心
完全沒信心
五、企業(yè)文化與員工關(guān)懷相關(guān)
15. 您是否有常態(tài)化渠道(如例會、意見箱)向管理層反饋工作訴求?
有,且反饋后能及時響應(yīng)
有,但反饋后響應(yīng)較慢
有,但反饋后基本無響應(yīng)
沒有
16. 當(dāng)您提出合理訴求(如調(diào)整排班、改善設(shè)備時),酒店的情如何?
快速解決
逐步解決
拖延不處理
直接拒絕
17. 酒店是否有針對員工的個性化關(guān)懷(如孕期彈性排班、情緒疏導(dǎo))?
有,且非常到位
有,但不夠完善
僅形式化存在
完全沒有
18. 您是否有“歸屬感”,認(rèn)為自己是酒店團隊的重要一員?
非常有歸屬感
有歸屬感
一般
沒有歸屬感
完全沒有歸屬感
六、流失傾向與建議相關(guān)
19. 您在近6個月內(nèi)是否有過離職的想法?
從未有過
偶爾有過
經(jīng)常有過
已在準(zhǔn)備離職
20. 若您有離職想法,最主要的原因是?(可多選)
薪酬福利偏低
工作強度過大
職業(yè)發(fā)展無前景
管理層溝通不暢/不被尊重
工作環(huán)境差
其他(請注明:
21. 您認(rèn)為酒店若想留住一線員工,最需要改進的3個方面是:
提高薪資水平
規(guī)范加班費/完善福利
減輕工作負(fù)荷
明確晉升機制/增加培訓(xùn)
加強管理層與員工溝通
提升員工關(guān)懷力度
其他(請注明:
22. 對于緩解酒店一線員工流失,您是否有其他建議?
關(guān)閉
更多問卷
復(fù)制此問卷