8月27-28日《供應(yīng)商全生命周期高績(jī)效管理》反饋表-邢慶峰老師
尊敬的培訓(xùn)代表:
您好!非常感謝您參加本次培訓(xùn),您的意見(jiàn)將是我們更好地為顧客服務(wù)的基礎(chǔ),為了使各位朋友能從培訓(xùn)中得到更大收獲,請(qǐng)您對(duì)以下情況進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出寶貴建議。謝謝!
您的姓名:
您的職位
您對(duì)本次培訓(xùn)的整體評(píng)價(jià)
很好
好
一般
差
很差
總體培訓(xùn)效果
講師綜合能力
對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)性
您對(duì)本次培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)價(jià)
很好
好
一般
差
很差
課程內(nèi)容與培訓(xùn)目標(biāo)的吻合性
課程內(nèi)容安排的合理性
課程的系統(tǒng)性
課程的互動(dòng)性
案例練習(xí)等設(shè)計(jì)是否有助于對(duì)課程的理解
您對(duì)本次培訓(xùn)講師的評(píng)價(jià)
很好
好
一般
差
很差
表達(dá)的準(zhǔn)確性和清晰程度
講師的專業(yè)知識(shí)水平
引用的例子如何,是否有利于理解知識(shí)
把握課程進(jìn)度的能力
對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)
對(duì)學(xué)員提問(wèn)所做出的指導(dǎo)
注意與學(xué)員溝通,對(duì)學(xué)員的反饋及時(shí)反應(yīng)
貴司在管理中遇到的最大困難
貴公司是否參加過(guò)其他公司舉辦的培訓(xùn)?
否
是 例如
您認(rèn)為本次培訓(xùn)哪些地方需進(jìn)一步改進(jìn)
您本次培訓(xùn)的心得體會(huì)
我司還可以安排以下的相關(guān)課題,請(qǐng)?jiān)谀信d趣的課題前畫“√”,我們將會(huì)參照您的選擇做之后的課程安排。
全景式精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)模擬
SPC/MSA/FMEA/DOE質(zhì)量工具
采購(gòu)談判技巧與采購(gòu)成本控制
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
TWI/基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
PMC/多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
生產(chǎn)績(jī)效KPI量化考核體系
現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
TPM/設(shè)備維修與保養(yǎng)高級(jí)課程
其他
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