秘書長勝任素質(zhì)問卷調(diào)查 107

說明：本問卷用于學(xué)術(shù)研究，懇請您根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真作答。如若所有題目選擇完全一致，可能會(huì)被判定為無效問卷。感謝您的支持與配合！

第一部分:基本信息
1. 您的身份是:
2. 您所在的商會(huì)成立年限:
3. 商會(huì)是否參與過評(píng)級(jí):
4. 如果參與過評(píng)級(jí)，上一次參與評(píng)級(jí)的年份:__________
5. 當(dāng)時(shí)的評(píng)級(jí)結(jié)果:
6. 當(dāng)前商會(huì)評(píng)級(jí)情況:
7. 商會(huì)秘書處團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)度如何（可多選）:
8. 您與秘書長在商會(huì)共識(shí)年限
商會(huì)秘書長基本信息
9. 性別:
10. 年齡:
11. 家庭狀況:
12. 家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)是否較重?
13. 是否兼職其他社會(huì)職務(wù)?
14. 是否參與企業(yè)經(jīng)營?
15. 擔(dān)任秘書長的時(shí)間:
16. 擔(dān)任秘書長之前的工作履歷是（可多選）:
17. 秘書長是否為該商會(huì)成員原籍人員?
18. 秘書長本人是否參與過商會(huì)評(píng)級(jí)事務(wù)?
第二部分：秘書長勝任素質(zhì)評(píng)價(jià)
說明：請根據(jù)您對(duì)秘書長的了解，對(duì)其在以下各項(xiàng)勝任素質(zhì)上的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分（分?jǐn)?shù)越高，表示秘書長在該方面的表現(xiàn)越優(yōu)秀）。
1. 交流溝通能力
1.1 秘書長與商會(huì)內(nèi)部成員的溝通能力
19. 秘書長在清晰傳達(dá)商會(huì)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃方面的表現(xiàn)如何？
20. 秘書長在及時(shí)回應(yīng)會(huì)員的需求和反饋方面表現(xiàn)如何？
21.

秘書長在會(huì)議或活動(dòng)中，有效引導(dǎo)討論并達(dá)成共識(shí)的能力如何？

1.2 秘書長與外部機(jī)構(gòu)（如政府、企業(yè)、其他商會(huì)）的溝通能力
22. 秘書長在有效維護(hù)商會(huì)與外部機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系方面，表現(xiàn)如何？
23. 秘書長在為商會(huì)爭取更多外部資源和支持方面，表現(xiàn)如何？
1.3 秘書長在協(xié)調(diào)各方利益時(shí)的溝通效果
24. 秘書長在平衡商會(huì)內(nèi)部不同成員的利益訴求方面，表現(xiàn)如何？
25. 秘書長在通過溝通促進(jìn)商會(huì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與合作方面，做得如何？

2. 利他精神

2.1 秘書長在決策時(shí)優(yōu)先考慮商會(huì)整體利益方面的表現(xiàn)情況
26. 秘書長在避免個(gè)人利益與商會(huì)利益的沖突方面，表現(xiàn)如何？
27. 秘書長在為商會(huì)的公共利益而犧牲個(gè)人利益方面表現(xiàn)如何？
2.2 秘書長在為商會(huì)成員提供幫助和支持方面
28. 秘書長在主動(dòng)為會(huì)員解決實(shí)際問題（如資源對(duì)接、政策咨詢等）方面，表現(xiàn)如何？
29. 秘書長在為會(huì)員提供個(gè)人或?qū)I(yè)上的指導(dǎo)上，表現(xiàn)可行？
30. 秘書長在為會(huì)員創(chuàng)造更多的合作機(jī)會(huì)方面，表現(xiàn)如何？
2.3 秘書長在處理沖突時(shí)是否表現(xiàn)出公正和無私
31. 秘書長在會(huì)員之間發(fā)生矛盾時(shí)，始終保持公正的態(tài)度處理事件？
32. 秘書長在通過調(diào)解之后，從而促進(jìn)會(huì)員之間的和諧關(guān)系方面，表現(xiàn)如何？

3. 專業(yè)度

3.1 秘書長對(duì)商會(huì)運(yùn)作和管理的專業(yè)知識(shí)掌握程度
33. 秘書長在商會(huì)的組織架構(gòu)和運(yùn)作流程方面的熟悉程度如何？
34. 秘書長的商會(huì)管理相關(guān)的法律、財(cái)務(wù)等專業(yè)知識(shí)方面的積累怎么樣？
35. 秘書長在根據(jù)商會(huì)發(fā)展階段制定合理的管理策略方面，表現(xiàn)的足夠?qū)I(yè)嗎？
3.2 秘書長在商會(huì)活動(dòng)策劃和執(zhí)行中的專業(yè)表現(xiàn)
36. 秘書長在策劃并組織高質(zhì)量的商會(huì)活動(dòng)（如論壇、培訓(xùn)等）方面，表現(xiàn)專業(yè)程度怎樣？
37. 秘書長在通過活動(dòng)提升商會(huì)的影響力和凝聚力方面，表現(xiàn)如何？
3.3 秘書長在應(yīng)對(duì)突發(fā)問題時(shí)的專業(yè)應(yīng)對(duì)能力
38. 秘書長在快速識(shí)別并解決商會(huì)運(yùn)作中的突發(fā)問題方面，表現(xiàn)如何？
39. 秘書長在危機(jī)中保持冷靜并制定有效的應(yīng)對(duì)方案上，表現(xiàn)如何？
40. 秘書長通過自身過硬的專業(yè)能力為商會(huì)避免潛在風(fēng)險(xiǎn)方面，表現(xiàn)如何？
第三部分：對(duì)秘書長勝任能力的評(píng)估
41. 您認(rèn)為商會(huì)秘書長是否勝任其工作？
42. 從整體來看，你認(rèn)為該秘書長的工作表現(xiàn)如何？
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