秘書長勝任素質問卷調查 108

說明：本問卷用于學術研究，懇請您根據(jù)實際情況認真作答。如若所有題目選擇完全一致，可能會被判定為無效問卷。感謝您的支持與配合！

第一部分:基本信息
1. 您的身份是:
2. 您所在的商會成立年限:
3. 商會是否參與過評級:
4. 如果參與過評級，上一次參與評級的年份:__________
5. 當時的評級結果:
6. 當前商會評級情況:
7. 商會秘書處團隊成員的專業(yè)度如何（可多選）:
8. 您與秘書長在商會共識年限
商會秘書長基本信息
9. 性別:
10. 年齡:
11. 家庭狀況:
12. 家庭經(jīng)濟負擔是否較重?
13. 是否兼職其他社會職務?
14. 是否參與企業(yè)經(jīng)營?
15. 擔任秘書長的時間:
16. 擔任秘書長之前的工作履歷是（可多選）:
17. 秘書長是否為該商會成員原籍人員?
18. 秘書長本人是否參與過商會評級事務?
第二部分：秘書長勝任素質評價
說明：請根據(jù)您對秘書長的了解，對其在以下各項勝任素質上的表現(xiàn)進行評分（分數(shù)越高，表示秘書長在該方面的表現(xiàn)越優(yōu)秀）。
1. 交流溝通能力
1.1 秘書長與商會內部成員的溝通能力
19. 秘書長在清晰傳達商會的發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃方面的表現(xiàn)如何？
20. 秘書長在及時回應會員的需求和反饋方面表現(xiàn)如何？
21.

秘書長在會議或活動中，有效引導討論并達成共識的能力如何？

1.2 秘書長與外部機構（如政府、企業(yè)、其他商會）的溝通能力
22. 秘書長在有效維護商會與外部機構的合作關系方面，表現(xiàn)如何？
23. 秘書長在為商會爭取更多外部資源和支持方面，表現(xiàn)如何？
1.3 秘書長在協(xié)調各方利益時的溝通效果
24. 秘書長在平衡商會內部不同成員的利益訴求方面，表現(xiàn)如何？
25. 秘書長在通過溝通促進商會內部的團結與合作方面，做得如何？

2. 利他精神

2.1 秘書長在決策時優(yōu)先考慮商會整體利益方面的表現(xiàn)情況
26. 秘書長在避免個人利益與商會利益的沖突方面，表現(xiàn)如何？
27. 秘書長在為商會的公共利益而犧牲個人利益方面表現(xiàn)如何？
2.2 秘書長在為商會成員提供幫助和支持方面
28. 秘書長在主動為會員解決實際問題（如資源對接、政策咨詢等）方面，表現(xiàn)如何？
29. 秘書長在為會員提供個人或專業(yè)上的指導上，表現(xiàn)可行？
30. 秘書長在為會員創(chuàng)造更多的合作機會方面，表現(xiàn)如何？
2.3 秘書長在處理沖突時是否表現(xiàn)出公正和無私
31. 秘書長在會員之間發(fā)生矛盾時，始終保持公正的態(tài)度處理事件？
32. 秘書長在通過調解之后，從而促進會員之間的和諧關系方面，表現(xiàn)如何？

3. 專業(yè)度

3.1 秘書長對商會運作和管理的專業(yè)知識掌握程度
33. 秘書長在商會的組織架構和運作流程方面的熟悉程度如何？
34. 秘書長的商會管理相關的法律、財務等專業(yè)知識方面的積累怎么樣？
35. 秘書長在根據(jù)商會發(fā)展階段制定合理的管理策略方面，表現(xiàn)的足夠專業(yè)嗎？
3.2 秘書長在商會活動策劃和執(zhí)行中的專業(yè)表現(xiàn)
36. 秘書長在策劃并組織高質量的商會活動（如論壇、培訓等）方面，表現(xiàn)專業(yè)程度怎樣？
37. 秘書長在通過活動提升商會的影響力和凝聚力方面，表現(xiàn)如何？
3.3 秘書長在應對突發(fā)問題時的專業(yè)應對能力
38. 秘書長在快速識別并解決商會運作中的突發(fā)問題方面，表現(xiàn)如何？
39. 秘書長在危機中保持冷靜并制定有效的應對方案上，表現(xiàn)如何？
40. 秘書長通過自身過硬的專業(yè)能力為商會避免潛在風險方面，表現(xiàn)如何？
第三部分：對秘書長勝任能力的評估
41. 您認為商會秘書長是否勝任其工作？
42. 從整體來看，你認為該秘書長的工作表現(xiàn)如何？
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