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公司2025年總部各部門工作要點(diǎn)培訓(xùn)考試
歡迎參加本次考試，滿分100分，考試時(shí)間20分鐘。請(qǐng)認(rèn)真作答，考試結(jié)束后將自動(dòng)閱卷評(píng)分。
1. 考生信息
姓名：
部門：
一、單選題（每題4分，共10題，計(jì)40分）
2. 公司要求更新并發(fā)布涵蓋房建、市政等多領(lǐng)域的《方案計(jì)劃清單庫(kù)》的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是
2月底前
3月底前
4月底前
5月底前
3. 年度三優(yōu)化效益率需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是
3%以上
5%以上
8%以上
10%以上
4. 2025年已竣工項(xiàng)目三個(gè)月內(nèi)竣工資料歸檔率需達(dá)到
70%以上
80%以上
90%以上
100%
5. 《質(zhì)量驗(yàn)收口袋書》的發(fā)布時(shí)間是
2月
3月
4月
5月
6. 公司級(jí)“最后一公里”專項(xiàng)行動(dòng)中，全年開(kāi)展公司級(jí)實(shí)訓(xùn)營(yíng)不少于
1次
2次
3次
4次
7. 《崗位質(zhì)量職責(zé)庫(kù)》需在哪個(gè)月份形成
1月
2月
3月
4月
8. 質(zhì)量履職考核模塊信息化上線的時(shí)間是
2月底前
3月底前
4月底前
5月底前
9. “6 N X”專項(xiàng)治理中，需重點(diǎn)檢查的內(nèi)容不包括
外墻保溫
地下室滲漏
鋼筋間距
海外自主投資地產(chǎn)項(xiàng)目
10. 竣工三年內(nèi)項(xiàng)目資料交檔率需達(dá)到
80%
90%
100%
95%
11. 公司每半年聯(lián)動(dòng)多系統(tǒng)開(kāi)展工程質(zhì)量全員履職檢查，以下哪個(gè)系統(tǒng)不屬于聯(lián)動(dòng)范圍
生產(chǎn)系統(tǒng)
財(cái)務(wù)系統(tǒng)
商務(wù)系統(tǒng)
采購(gòu)系統(tǒng)
二、多選題（每題6分，共10題，計(jì)60分）
12. 技術(shù)管理中“嚴(yán)格把守方案管理”部分，需組織編制的文件包括
《危大工程方案常見(jiàn)問(wèn)題及整改措施》課件
《十項(xiàng)危大工程方案樣例模板》
《危大工程方案旁站明白紙》
《三優(yōu)化策劃及實(shí)施管理流程》
13. 強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效工作中，需完成的任務(wù)有
每半年組織評(píng)比更新《三優(yōu)化經(jīng)典案例清單》
開(kāi)展三優(yōu)化培訓(xùn)分享交流1次
創(chuàng)新項(xiàng)占比不少于20%
5月底前發(fā)布《方案計(jì)劃清單庫(kù)》
14. 聚焦資料有效歸檔工作，需開(kāi)展的幫扶指導(dǎo)對(duì)象包括
華南公司
華東公司
安裝公司
中原公司
15. “最后一公里”專項(xiàng)行動(dòng)中，需開(kāi)展的培訓(xùn)包括
24屆新員工質(zhì)量實(shí)訓(xùn)（3月完成）
25屆新員工質(zhì)量實(shí)訓(xùn)（11月啟動(dòng)）
首次履職項(xiàng)目總工培訓(xùn)（100%覆蓋）
商務(wù)人員質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)
16. 夯實(shí)質(zhì)量全員履職的舉措有
細(xì)化完善崗位質(zhì)量管理職責(zé)
質(zhì)量履職考核與員工績(jī)效打分強(qiáng)制關(guān)聯(lián)
發(fā)布《全員履職檢查結(jié)果應(yīng)用辦法》
每季度開(kāi)展一次全員履職檢查
17. 嚴(yán)格管控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)工作中，3月需完成的任務(wù)包括
上線技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管控模塊
發(fā)布交付說(shuō)明書（商業(yè)、學(xué)校等）模板
更新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法清單庫(kù)
完成24屆新員工質(zhì)量實(shí)訓(xùn)
18. 技術(shù)管理中方案審核師需具備的能力包括
深入掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
熟悉各項(xiàng)目圖紙及重難點(diǎn)
精準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目方案編制
獨(dú)立開(kāi)展商務(wù)談判
19. 以下屬于質(zhì)量管理中“提升精益管理水平”舉措的有
3月更新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法清單庫(kù)
按必選項(xiàng)、優(yōu)選項(xiàng)、可選項(xiàng)分類管理做法清單庫(kù)
加強(qiáng)二級(jí)單位宣貫指導(dǎo)
開(kāi)展“回頭看”監(jiān)管舉措
20. 公司總部對(duì)方案審核師的考核內(nèi)容包括
履職態(tài)度
個(gè)人能力
項(xiàng)目盈利情況
方案相關(guān)隱患處理情況
21. 資料管理專項(xiàng)提升工作中，需完成的目標(biāo)有
5月底前完成127個(gè)已竣未結(jié)項(xiàng)目竣工資料歸檔銷項(xiàng)
建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬
形成10項(xiàng)技術(shù)規(guī)格書
全年檢查項(xiàng)目不少于90個(gè)
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