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武漢財務(wù)遠程交付中心2025年Q3組長360評估問卷\n【下級評估（組內(nèi)所有員工對本組組長評估）】
您好，現(xiàn)邀請您對武漢財務(wù)遠程交付中心本組組長進行360度評價反饋（僅評價本組組長，其他組長勿評）。請根據(jù)各維度您對被評估人的了解情況做出選擇，我們非常重視您的意見。本次問卷采取匿名形式，請真實填寫您的意見，非常感謝！
1. 您評估的組長是
（
請本組所有員工對本組組長進行評價，勿評估其他組長
）
譚慧敏
李小靜
胡印然
曹國權(quán)
楊麗
劉娟娟
章潔溶
賓玉潔
沈曉萌
余芳
潘文
徐錢麗
曹三春
王雪麗
季怡
劉鳳霞
張宇楨
趙志敏
2. 目標管理：能正確理解公司目標，并根據(jù)目標擬定部門目標，善于將寬泛的部門目標轉(zhuǎn)化為具體目標、標準及行動計劃。
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
3. 決策執(zhí)行：在面臨復(fù)雜、不確定的環(huán)境時，敢于果斷決策，也敢于承擔相應(yīng)的風險和責任。
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
4. 過程管理：有效的進行過程跟蹤與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正，使過程和結(jié)果能達到預(yù)期期望。
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
5. 績效管理：能客觀公正的進行績效評估，幫助員工進行績效改進，績效輔導(dǎo)。
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
6. 資源協(xié)同：能夠創(chuàng)造良好的工作氛圍，協(xié)調(diào)各方面資源推動工作開展。
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
7. 科學(xué)授權(quán)：愿意授權(quán)并能科學(xué)授權(quán)，給予下屬工作所必需的必要支持，清晰表明工作原則和權(quán)限范圍，使下屬明確需要完成的工作目標。
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
8. 人才培養(yǎng)：關(guān)注下屬的潛能和可塑性，希望看到下屬的工作能力提高，愿意在實際工作中幫助成長，通過系統(tǒng)、有效的方式來指導(dǎo)下屬
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
9. 員工關(guān)懷：立足于幫助員工成長，及時對員工的表現(xiàn)進行認可和肯定，鼓勵員工參與共建，實現(xiàn)自我提升。
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
10. 信任力：經(jīng)常以干練、果斷堅強的形象贏得團隊成員的信任，是值得團隊信任的管理者。
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
11. 以身作則：不管遇到什么困難，都能親自做好示范，鼓勵大家努力工作，鼓舞團隊堅守承諾。
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
12. AI重視程度：您感受到組長對AI技術(shù)應(yīng)用的重視程度如何
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
13. AI問題解決：當團隊在AI應(yīng)用中遇到困難（如技術(shù)、數(shù)據(jù)問題等），組長都能有效協(xié)調(diào)解決
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
14. AI培訓(xùn)賦能：
組長在部門內(nèi)組織或參與AI相關(guān)培訓(xùn)賦能活動的頻率如何
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
15. 您對本組組長的綜合打分為
1分（完全不符合）
2分（很少符合）
3分（基本符合）
4分（大部分符合）
5分（完全符合）
16. 您最欣賞本組組長哪些方面：
17. 您認為本組組長哪些方面有待改進：
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