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企業(yè)薪酬結(jié)構調(diào)整專項調(diào)查問卷\n
尊敬的員工：
您好！為精準匹配公司戰(zhàn)略發(fā)展需求與員工職業(yè)發(fā)展訴求，科學優(yōu)化現(xiàn)有薪酬結(jié)構，確保薪酬體系的內(nèi)部公平性、外部競爭力及激勵有效性，公司特開展本次薪酬專項調(diào)查。本次調(diào)查數(shù)據(jù)僅作為薪酬結(jié)構調(diào)整的決策參考依據(jù)，嚴格遵循保密原則，問卷結(jié)果將進行匿名匯總分析，不會與您的個人績效評估、崗位調(diào)整等直接關聯(lián)。請您結(jié)合自身實際感受與客觀認知如實填寫，您的真實反饋對公司至關重要，感謝您的支持與配合！
1.您所在的部門：
職能管理類（如人力、行政、財務、法務等）
業(yè)務銷售類（如銷售、商務、客戶運營等）
技術研發(fā)類（如產(chǎn)品研發(fā)、技術支持、數(shù)據(jù)開發(fā)等）
生產(chǎn)運營類（如生產(chǎn)、供應鏈、質(zhì)量管控等）
2.您當前的崗位層級：?
基層員工（執(zhí)行層，無下屬管理職責）
基層管理者（管理 1-5 人團隊，如小組長、主管）
中層管理者（管理 6-20 人團隊，如部門經(jīng)理、總監(jiān)助理）
高層管理者（管理 20 人以上團隊，如部門總監(jiān)、副總及以上）
3.您在本公司的工作年限：?
1 年及以下
1-3 年（含 3 年）
3-5 年（含 5 年）
5-10 年（含 10 年）
10 年以上
4.您的最高學歷：?
高中及以下
大專
本科
碩士及以上
5.您所在的城市：?
一線城市（北京、上海、廣州、深圳）
新一線城市（如杭州、成都、重慶、武漢等）
二線城市
三線及以下城市
6.您是否清晰了解當前薪酬的構成明細（如固定工資、績效工資、津貼補貼、獎金等的占比及計算規(guī)則）？?
非常清晰（能準確說出各部分占比及計算邏輯）
基本清晰（知道主要構成，但具體占比 / 規(guī)則不明確）
模糊了解（僅知道大概有幾部分，細節(jié)完全不清楚）
完全不了解（從未關注過薪酬構成）
7.您認為當前薪酬結(jié)構中，固定工資與浮動薪酬（績效工資、獎金等）的比例是否合理？?
非常合理（固定部分保障生活，浮動部分能有效激勵業(yè)績）
基本合理（整體比例無大問題，細節(jié)可微調(diào)）
不合理（固定工資占比過低，生活保障不足 / 浮動部分占比過低，激勵性不足）
非常不合理（完全無法匹配崗位價值與個人貢獻）
8.對于當前薪酬中的績效工資部分，您認為其考核指標與發(fā)放規(guī)則是否公平透明？?
非常公平透明（指標清晰、規(guī)則明確，結(jié)果可追溯）
基本公平透明（指標清晰，但規(guī)則細節(jié)有模糊之處）
不公平透明（指標模糊，規(guī)則不公開，發(fā)放結(jié)果難以理解）
完全不公平透明（指標與規(guī)則混亂，發(fā)放結(jié)果無依據(jù)）
9.您認為當前薪酬結(jié)構中，是否需要增加 / 優(yōu)化專項津貼（如交通補貼、住房補貼、通訊補貼、崗位津貼等）？?
非常需要（現(xiàn)有津貼缺失或標準過低，無法覆蓋實際支出）
基本需要（部分津貼需優(yōu)化，如調(diào)整標準或新增特定津貼）
不需要（現(xiàn)有津貼已能滿足需求，無需調(diào)整）
無所謂（對津貼無明顯訴求）
10.您對當前薪酬結(jié)構的整體滿意度如何？
非常滿意（完全匹配崗位價值與個人貢獻）
滿意（基本匹配，細節(jié)可優(yōu)化）
不滿意（部分模塊不合理，影響工作積極性）
非常不滿意（整體結(jié)構失衡，嚴重降低工作動力）
11. **在以下薪酬構成要素中，您認為對您最重要的三項是？** []
基本工資（固定部分）
績效獎金（與個人業(yè)績掛鉤）
團隊/公司效益獎金
各類津貼補貼（如餐補、通訊補、交通補）
福利性收入（如節(jié)日福利、保險）
長期激勵（如年終獎、股權、期權）
12. **您認為在您的總薪酬中，**理想**的**基本工資占比**應該是多少？** [單選]
30%及以下
31%-50%
51%-70%
71%-90%
90%以上
13. **您認為在您的總薪酬中，**理想**的**績效獎金占比**應該是多少？** [單選]
10%及以下
11%-20%
21%-30%
31%-50%
50%以上
14. **對于**績效獎金**的發(fā)放，您更傾向于與什么掛鉤？** [可多選]
個人工作目標的完成情況
直屬團隊/部門的業(yè)績
公司整體經(jīng)營業(yè)績
15. **如果公司提供以下兩種薪酬方案，您更傾向于哪一種？** [單選]
A方案：高固定薪酬（基本工資高），績效獎金占比低，收入穩(wěn)定。
B方案：固定薪酬適中（基本工資適中），績效獎金占比高，收入波動大，但績優(yōu)者可能獲得更高總收入。
16.若調(diào)整薪酬結(jié)構，您認為應優(yōu)先優(yōu)化哪個模塊（可多選）？
固定工資（如提高固定工資占比、調(diào)整固定工資標準）
績效工資（如優(yōu)化考核指標、簡化發(fā)放規(guī)則、提高績效激勵力度）
專項津貼（如新增津貼類型、提高津貼標準）
獎金體系（如新增項目獎金、團隊獎金、年終獎金規(guī)則優(yōu)化）
長期激勵（如股權激勵、分紅計劃等，限中高層管理者可勾選）
17.您認為固定工資應與哪些因素掛鉤（可多選）？?□ 崗位價值（崗位職責、難度、重要性）
個人資歷（工作年限、學歷、專業(yè)證書）
個人能力（崗位所需的專業(yè)技能、通用能力）
市場水平（同行業(yè)同崗位的固定工資標準）
18.您認為績效工資的考核周期應設定為多久更合理？
月度考核（短期激勵，及時反饋業(yè)績）
季度考核（平衡短期與中期目標，減少頻繁考核壓力）
年度考核（聚焦長期目標，降低短期波動影響）
19.若公司新增專項津貼，您認為最急需增加的是哪類（可多選）？
住房補貼（覆蓋房租，房貸支出）
交通補貼（覆蓋通勤費用）
通訊補貼（覆蓋工作溝通產(chǎn)生的通訊費用）
崗位津貼（針對高強度，高技能
，高風險崗位的額外補貼）
異地補貼（針對外派，異地辦公員工的補貼）
20.您是否了解同行業(yè)同崗位的薪酬水平（通過招聘信息、行業(yè)報告、同事交流等渠道）？
非常了解（能準確說出市場平均水平及結(jié)構差異）
基本了解（知道大概范圍，不清楚細節(jié)結(jié)構）
不太了解（僅聽說過，無具體認知）
完全不了解（從未關注過市場薪酬）
21.與您了解的同行業(yè)同崗位相比，您認為公司當前薪酬水平（整體）處于什么位置？
顯著高于市場水平
略高于市場水平
與市場水平基本持平
略低于市場水平
顯著低于市場水平
22.若調(diào)整薪酬結(jié)構后，您希望公司整體薪酬水平（與市場相比）達到什么位置？
顯著高于市場水平（保持核心人才競爭力）
略高于市場水平（吸引并保留優(yōu)秀人才）
與市場水平基本持平（確保薪酬不具備劣勢）
無所謂（更關注內(nèi)部公平性而非外部對比）
23.除上述內(nèi)容外，您對公司薪酬結(jié)構調(diào)整還有其他建議或訴求嗎？
再次感謝您的認真填寫！問卷提交后，公司將組織專業(yè)團隊對所有反饋進行匯總分析，并作為薪酬結(jié)構調(diào)整方案的重要依據(jù)。
這份薪酬調(diào)查問卷聚焦 “調(diào)整薪酬結(jié)構” 的核心目標，從員工基本信息、現(xiàn)有結(jié)構評價、調(diào)整需求、外部競爭力認知四個關鍵維度設計，既能收集量化數(shù)據(jù)用于交叉分析（如不同崗位層級、部門對薪酬結(jié)構的差異化訴求），也能通過開放題捕捉員工的具體落地建議。
后續(xù)推進時，您可以結(jié)合公司實際情況靈活調(diào)整細節(jié)（比如針對特定崗位補充個性化問題），同時注意通過內(nèi)部通知強化 “匿名保密” 的承諾，進一步提升員工反饋的真實性。若后續(xù)需要基于問卷結(jié)果梳理分析框架或草擬薪酬結(jié)構調(diào)整方案，也可以隨時交流！
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