供應(yīng)商TCO成本內(nèi)部調(diào)研問卷

您好！感謝您參與本次關(guān)于采購總擁有成本（TCO）的調(diào)研。本問卷旨在從供應(yīng)商績效管理角度了解TCO成本的構(gòu)成與影響因素。您的回答對我們至關(guān)重要，請根據(jù)實際情況填寫。問卷預(yù)計占用您10-15分鐘時間，所有數(shù)據(jù)僅用于統(tǒng)計分析，我們將嚴格保密。
1. 您所在的部門
2. 您認為以下哪些是構(gòu)成TCO的主要成本項（請選擇各成本項的重要程度）
  • 5分
  • 4分
  • 3分
  • 2分
  • 1分
初始采購價格
運輸與物流成本
安裝與調(diào)試成本
維護保養(yǎng)成本
維修成本
備件更換成本
能源消耗成本
人工操作成本
培訓(xùn)成本
報廢處置成本
3.

當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，平均解決時效：

4. 每月緊急訂單的次數(shù)
5. 您對當(dāng)前主要供應(yīng)商在以下TCO相關(guān)方面的表現(xiàn)滿意度如何
  • 1分
  • 2分
  • 3分
  • 4分
  • 5分
產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性（減少維修/更換成本）
交付準時性（降低庫存成本）
售后服務(wù)響應(yīng)速度
技術(shù)支持能力
成本透明度
持續(xù)改進建議提供
6. 在評估供應(yīng)商時，您通常會考慮哪些TCO相關(guān)的績效指標
7. 若將TCO總成本設(shè)定為100%，您認為以下各階段成本占比大概是多少（請確?？偤蜑?00%）
8. 與供應(yīng)商合作過程中，哪類TCO成本最難以控制或預(yù)測
9. 您認為供應(yīng)商可以通過哪些方式幫助公司降低TCO
10. 您對當(dāng)前供應(yīng)商在TCO優(yōu)化方面的整體表現(xiàn)如何
11. 在供應(yīng)商績效管理中，您認為TCO數(shù)據(jù)在哪些決策場景下最有價值？請舉例說明。
12. 您認為當(dāng)前在供應(yīng)商TCO成本管理方面面臨的主要挑戰(zhàn)是什么？
13. 對于進一步提升TCO管理水平，您有哪些建議或措施
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