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供應(yīng)商管理現(xiàn)狀和需求調(diào)查問(wèn)卷
1.您所在的單位（三級(jí)單位名稱）:
您所在部門:
2. 您所在的院所屬于以下哪個(gè)類型?
A 研發(fā)類
B 生產(chǎn)類
C 服務(wù)類
D 綜合類
3. 您所在的單位在過(guò)去一年中對(duì)接的供應(yīng)商數(shù)量大約是多少?
A 1-20家
B 21-50家
C 51-100家
D 100家以上
4. 您在對(duì)接供應(yīng)商過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)哪個(gè)環(huán)節(jié)?
A 供應(yīng)商尋源與準(zhǔn)入
B 合同談判與簽訂
C 訂單執(zhí)行與交付
D 供應(yīng)商考核評(píng)估
E 其他
5. 在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，供應(yīng)商向貴單位反饋遇到過(guò)哪些主要問(wèn)題?
A 準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清晰
B 資質(zhì)審核流程繁瑣
C 背景調(diào)查信息不準(zhǔn)確
D 準(zhǔn)入周期過(guò)長(zhǎng)
E 缺乏統(tǒng)一的準(zhǔn)入工具或平臺(tái)
F 其他（請(qǐng)列舉）
6. 在與供應(yīng)商日常對(duì)接中，您面臨的主要溝通問(wèn)題有哪些?
A 響應(yīng)速度慢
B 信息傳遞不及時(shí)
C 需求理解存在偏差
D 問(wèn)題解決效率低
E 其他（請(qǐng)列舉）
7. 您認(rèn)為當(dāng)前供應(yīng)商管理工作中，哪些因素會(huì)制約貴單位生產(chǎn)?
A 供應(yīng)商交付延遲
B 產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
C 產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格波動(dòng)較大
D 供應(yīng)商產(chǎn)能不足
E 供應(yīng)鏈穩(wěn)定性差
F 其他（請(qǐng)列舉）
8. 您認(rèn)為供應(yīng)商管理中心最急需為貴單位解決的問(wèn)題是什么?
A 優(yōu)化供應(yīng)商準(zhǔn)入流程
B 建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)體系
C 提供統(tǒng)一的供應(yīng)商管理平臺(tái)
D 加強(qiáng)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控
E 組織供應(yīng)商管理培訓(xùn)
F 其他（請(qǐng)列舉）
9. 您對(duì)目前集團(tuán)公司供應(yīng)商管理工作整體滿意度如何?
很不滿意
1
2
3
4
5
很滿意
10. 請(qǐng)對(duì)以下供應(yīng)商管理相關(guān)工作的重要性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
不重要
不太重要
一般
比較重要
非常重要
供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的明確性
供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的客觀性
供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的及時(shí)性
供應(yīng)商信息管理的規(guī)范性
11. 請(qǐng)對(duì)您接洽的集團(tuán)公司一級(jí)供應(yīng)商服務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。
1
2
3
4
5
產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定性
交付及時(shí)性
售后服務(wù)響應(yīng)速度
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
12. 您認(rèn)為以下哪些措施對(duì)提升供應(yīng)商管理效率最為關(guān)鍵?（從高到低排序）
A 引入數(shù)字化管理工具
B 簡(jiǎn)化審批流程
C 加強(qiáng)跨部門協(xié)作
D 完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制
E 建立供應(yīng)商黑名單制度
13、貴單位是否有新納入集團(tuán)公司一級(jí)供應(yīng)商名錄的需求?
A 無(wú)
B 有（請(qǐng)列舉）
14. 對(duì)于供應(yīng)商管理工作，您還有哪些具體的建議或意見(jiàn)?
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