徐工隨車黨委中層干部試用期滿民主測評（馮昌峰）

       現(xiàn)徐工隨車黨委正開展馮昌峰同志試用期滿考察，為全面了解考察對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，將采取線上民主測評方式開展。以下鏈接為線上民主測評相關(guān)內(nèi)容。您的評價非常重要，請認(rèn)真、客觀、實事求是地進(jìn)行評價，評價時間預(yù)計10分鐘以內(nèi)，請您于2天內(nèi)完成，感謝您的支持！

測評對象姓名：馮昌峰
測評對象職務(wù)：法務(wù)部部長

您是該考察對象的（）
一、總體表現(xiàn)
1.德:公道正派，品德、道德好，包括誠實守信，講規(guī)矩、守紀(jì)律，作風(fēng)過硬，為人正直等方面。[列表單選]
2.能:擔(dān)當(dāng)作為，能力、才干突出，包括專業(yè)能力、工作能力、管理能力、協(xié)同推動能力等方面。[列表單選]
3.勤:否干實干，吃苦耐勞，包括工作投入度、敬業(yè)度、專注度等方面。[列表單選]
4.績:擔(dān)當(dāng)作為，工作成績突出，包括成果效益、價值貢獻(xiàn)、攻堅克難等方面。[列表單選]
5.廉:清正廉潔，個人廉潔自律，履行“一崗雙責(zé)”，遵守《徐工集團(tuán)廉潔自律八條鐵規(guī)》等方面。[列表單選]
二、干部特質(zhì)
1.有激情:要有干事的沖動和愿望，愿意躬身入局，能夠想盡一切辦法克服困難、解決問題。[列表單選]
2.有思想:面對復(fù)雜多變的外部形勢，有戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、底線思維、極限思維，有戰(zhàn)略定力。[列表單選]
3.有辦法:守正創(chuàng)新，能夠深入基層一線發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法和辦法，練就處理復(fù)雜難題的過硬本領(lǐng)。[列表單選]
4.有擔(dān)當(dāng):在急難險重任務(wù)中走在前、做示范，親自解剖麻雀、親自解決問題，敢擔(dān)當(dāng)，能承責(zé)。[列表單選]
三、素質(zhì)能力評價
1.政治素質(zhì):政治立場堅定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。高度認(rèn)同踐行企業(yè)文化和價值觀，忠誠熱愛徐工事業(yè)，不折不扣貫徹落實公司黨委決策部署，竭盡所能為徐工做貢獻(xiàn)，時刻維護(hù)徐工整體利益最大化。為人公道正派，作風(fēng)過硬、堅守原則，處事公平公正，不耍滑頭、不做兩面人，敢于碰硬、敢于斗爭。[列表單選]
2.擔(dān)當(dāng)作為:苦干實干、勤勉敬業(yè)，能吃苦、能奉獻(xiàn)，作風(fēng)踏實務(wù)實，說實話、辦實事，工作高效率;具有高度的責(zé)任感和使命感，躬身入局、以身作則、率先垂范，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，勇于向前一步承擔(dān)更多責(zé)任，切實發(fā)揮示范表率作用，以釘釘子精神抓問題解決和落實。[列表單選]
3.高效執(zhí)行：面對數(shù)字化時代帶來的變革和挑戰(zhàn)，能夠快速深入學(xué)習(xí)掌握新知識并學(xué)以致用，能迅速領(lǐng)會公司和上級的意圖，制定解決方案，合理利用資源，保證工作目標(biāo)高效達(dá)成。[列表單選]
4.協(xié)作共贏：有一定的全局意識、客戶意識，主動與總部、業(yè)務(wù)上下游協(xié)同合作，樂于分享，積極配合，通過合作的關(guān)系實現(xiàn)共贏。[列表單選]
5.學(xué)習(xí)創(chuàng)新：善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，對新知識、新技術(shù)和新趨勢保持高度好奇心和關(guān)注度，并將所學(xué)的新工具、新方法轉(zhuǎn)化為行動，為業(yè)務(wù)帶來實質(zhì)性的改進(jìn)和創(chuàng)新。[列表單選]
6.清正廉潔：具有正確的廉潔觀，自覺遵守《徐工集團(tuán)廉潔自律八條鐵規(guī)》，履行“一崗雙責(zé)”，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，堅決維護(hù)徐工利益。[列表單選]
7.引領(lǐng)業(yè)務(wù)成功：在所從事領(lǐng)域中具有突出的專業(yè)知識和技能，業(yè)務(wù)能力突出，能夠基于公司戰(zhàn)略解碼落地職能戰(zhàn)略，具備解決實際問題的能力，并能持續(xù)推動本領(lǐng)域業(yè)務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)業(yè)績增長。[列表單選]
8.聚力變革轉(zhuǎn)型：深入推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)董事長“一號工程”在分管領(lǐng)域落地，能夠不斷改進(jìn)工作與學(xué)習(xí)方法，基于業(yè)務(wù)變革要求推動流程顯化、優(yōu)化，提高組織運(yùn)行效率。[列表單選]
9.激發(fā)組織活力：能夠把握團(tuán)隊發(fā)展方向和目標(biāo)，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才，通過有效授權(quán)、督導(dǎo)、激勵關(guān)懷等措施培養(yǎng)激勵人才，團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)、績效好。[列表單選]
四、個人特點(diǎn)、試用期滿主要業(yè)績和變化
1.主要優(yōu)點(diǎn):請您選擇考察對象最核心、最突出的特點(diǎn):選擇1-10個選項，不能超過10個選項。
2.主要不足
示例：（1）管理偏軟，管理方式方法需要提升，習(xí)慣親力親為，一定程度上影響業(yè)務(wù)工作的實施進(jìn)展以及工作效率。
（2）跨領(lǐng)域知識儲備有欠缺，對企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)等方面的知識儲備不足。
（3）外語口語表達(dá)能力還需要提升。
3.試用期取得的主要業(yè)績（填空題）：
示例：試用期以來，主要取得以下業(yè)績：
1.作為項目主要負(fù)責(zé)人，推動智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)P6項目群薪酬績效變革，完成全員職位職級體系設(shè)計及套改，實現(xiàn)一張圖譜給全徐工用，為員工職涯發(fā)展、橫向流動打下基礎(chǔ)；
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)XX市場突破，銷售收入同比增長XX。
3.聚焦XX老寒腿問題，系統(tǒng)梳理XX，制定《XX方案》，推動相關(guān)部門共同梳理，實現(xiàn)XX問題良好解決。
4.試用期以來的主要變化（填空題）：
示例：試用期以來，主要變化有3點(diǎn)：
1.在工作方面，站位更高，工作投入度和追求也更高，能主動接受高目標(biāo)引領(lǐng)；處理復(fù)雜問題能力也有較大提升，在處理XX問題時，能夠考慮多方面因素，推動XX積極穩(wěn)妥落地；
2.帶團(tuán)隊意識和能力有明顯提升，能主動與團(tuán)隊成員談心，幫助解決工作生活中的實際問題，同時加強(qiáng)對團(tuán)隊成員賦能培訓(xùn)，主動分享，團(tuán)隊凝聚力和氛圍有較大提升。
五、試用期滿綜合評價
試用期滿綜合評價
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