《管理學(xué)原理》課后作業(yè)任務(wù)三 制定計(jì)劃與實(shí)行目標(biāo)管理（包裝243）

您的班級(jí)：
您的姓名：
您的學(xué)號(hào)（后2位）：
您的性別：
一、單項(xiàng)選擇題
1.計(jì)劃工作的核心是（）
2.根據(jù)（    ）來(lái)分類，可以將計(jì)劃分為業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃等。
3.首先提出目標(biāo)管理的是（）
4.企業(yè)管理層次的差異決定了目標(biāo)體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標(biāo)就成了一個(gè)有層次的體系和網(wǎng)絡(luò)，既目標(biāo)的（）
5.目標(biāo)管理思想誕生于美國(guó)，但最早將目標(biāo)管理理論應(yīng)用于管理實(shí)踐的國(guó)家是（）
6.目標(biāo)管理方法的特點(diǎn)是（）
7.使計(jì)劃數(shù)字化的工作被稱為（）
8.計(jì)劃工作的第一個(gè)步驟是（）
9.計(jì)劃一旦制定，就要求所有的員工共同參與，體現(xiàn)了計(jì)劃的（）
10.目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是（）
二、判斷題
1.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)成果，實(shí)行“效益至上”。
2.強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)容易產(chǎn)生企業(yè)的短期行為，因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)。
3.計(jì)劃是計(jì)劃部門的事和其他管理人員無(wú)關(guān)。
4.計(jì)劃具有首要性，對(duì)其他各項(xiàng)管理的職能起著統(tǒng)率和基礎(chǔ)作用。
5.沒有目標(biāo)，就沒有決策。
6.當(dāng)環(huán)境不斷變化時(shí)，計(jì)劃也要不斷調(diào)整，因此計(jì)劃的意義不大。
7.目標(biāo)設(shè)立過(guò)程中要注意，目標(biāo)期限要適中，在大多數(shù)情況下，目標(biāo)設(shè)置可以與年度預(yù)算或主要項(xiàng)目的完成期限相一致。
8.目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，管理者必須進(jìn)行控制，有力的領(lǐng)導(dǎo)控制是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵。
9.企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。
10.滾動(dòng)計(jì)劃法是可以定期修正未來(lái)計(jì)劃、保證未來(lái)計(jì)劃彈性和適應(yīng)性的計(jì)劃方法。
更多問(wèn)卷 復(fù)制此問(wèn)卷