關(guān)于港口物流效能與供應(yīng)鏈韌性關(guān)系的調(diào)查問卷

貴公司的主營業(yè)務(wù)類型屬于？

貴公司的年?duì)I業(yè)收入規(guī)模約為？

貴公司與港口往來業(yè)務(wù)中，最主要的貨物類型是？

貴公司國際業(yè)務(wù)收入占總收入的比例大約是？

貴公司與當(dāng)前主要合作港口的業(yè)務(wù)往來年限是？

我們能通過多種渠道（如新聞、數(shù)據(jù)平臺(tái)）有效識(shí)別潛在的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

我們對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)與發(fā)貨狀態(tài)有高度可視性。

我們對(duì)物流服務(wù)商（如港口、船公司）的運(yùn)作狀態(tài)有高度可視性。

我們建立了系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制來預(yù)判供應(yīng)鏈脆弱點(diǎn)。

我們能夠提前感知到主要合作港口的擁堵或效率變化趨勢。

當(dāng)主要港口出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)矶禄蜿P(guān)閉時(shí)，我們能快速啟動(dòng)備選港口或運(yùn)輸路線。

當(dāng)某條主要運(yùn)輸路線中斷時(shí)，我們能快速切換到替代路線。

當(dāng)某個(gè)供應(yīng)商出現(xiàn)問題時(shí)，我們能較快地尋找到并認(rèn)證替代供應(yīng)商。

我們的安全庫存策略能有效緩沖外部運(yùn)輸中斷帶來的沖擊。

我們擁有多元化的供應(yīng)商基地，避免對(duì)單一供應(yīng)商的過度依賴。

我們與關(guān)鍵的物流服務(wù)商（如港口、船公司）建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，在困難時(shí)期能獲得優(yōu)先支持。

我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝具備一定的靈活性，能適應(yīng)原材料或零部件的變化。

我們的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)布局（如倉庫、工廠位置）有助于分散風(fēng)險(xiǎn)。

在經(jīng)歷一次供應(yīng)鏈中斷后，我們能迅速將運(yùn)營水平恢復(fù)到中斷前的狀態(tài)。

我們能準(zhǔn)確評(píng)估供應(yīng)鏈中斷事件所造成的財(cái)務(wù)和運(yùn)營損失。

我們會(huì)系統(tǒng)性地從每次中斷事件中復(fù)盤，并優(yōu)化現(xiàn)有的供應(yīng)鏈流程。

我們的組織架構(gòu)和決策機(jī)制能支持在危機(jī)中快速做出有效反應(yīng)。

我們有專門的團(tuán)隊(duì)或流程負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃。

我們定期對(duì)供應(yīng)鏈員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處理的培訓(xùn)。

我們愿意與港口等關(guān)鍵伙伴共享預(yù)測、庫存等數(shù)據(jù)，以提升整體效率。

我們與港口等伙伴共同探討并投資于提升供應(yīng)鏈韌性的創(chuàng)新方案（如數(shù)字化、自動(dòng)化）。

總體而言，我們認(rèn)為貴公司與主要合作港口之間的關(guān)系是長期穩(wěn)定、互信互利的。

我們與客戶建立了緊密的協(xié)作關(guān)系，能夠共同應(yīng)對(duì)市場需求波動(dòng)。

我們積極采用新技術(shù)（如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)）來提升供應(yīng)鏈的透明度和靈活性。

在過去三年中，我們成功應(yīng)對(duì)了一次重大的供應(yīng)鏈中斷挑戰(zhàn)。