"計分規(guī)則:滿分100分;
·工作目標(biāo)完成情況:評估各部門是否按照設(shè)定的目標(biāo)完成了工作任務(wù),包括生產(chǎn)、安全、環(huán)保等方面的目標(biāo),未達要求扣(1-5)分。
·工作效率和質(zhì)量:評估各部門的工作流程是否合理,是否能夠高效地完成工作任務(wù),并且工作質(zhì)量是否達到要求,未達要求扣(1-5)分。
·團隊協(xié)作和溝通:評估各部門的團隊協(xié)作情況,包括部門內(nèi)部和部門之間的溝通和協(xié)作是否順暢,是否能夠形成合力推動工作進展,未達要求扣1分。
·領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力:評估各部門領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,包括部門領(lǐng)導(dǎo)是否能夠有效地管理團隊,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,以及管理能力是否足夠應(yīng)對各種復(fù)雜情況,未達要求扣1分。"