廣州市社會福利院編制“十五五”規(guī)劃員工調(diào)查問卷

填寫說明: 您好！“十四五”時期，在院全體同仁共同努力下，我們克服困難，取得了積極進展。為編制一份務實、聚焦、可持續(xù)的“十五五”規(guī)劃，現(xiàn)征求您的寶貴意見。本問卷旨在了解您對單位優(yōu)先發(fā)展方向、資源優(yōu)化配置、創(chuàng)新工作方法等方面的看法，幫助我們共同厘清哪些是“必須做、優(yōu)先做以及能做好”的事。問卷匿名，請您根據(jù)實際工作經(jīng)驗與思考填寫。感謝您的支持！

第一部分:未來五年基建工程、設施改造及文化建設
1. 請您對龍洞院區(qū)微改造工程項目優(yōu)先次序進行排序，最急切開展的寫1，依次類推，覺得沒必要開展的可以不寫
2.請您對蘿崗院區(qū)開展項目優(yōu)先次序進行排序，最急切開展的寫1，依次類推，覺得沒必要開展的可以不寫
3. 對于院文化建設，您認為短板和弱項包括?（多選）
第二部分：開門辦院與社會融合——如何“借力”彌補自身不足？
4. 在人手緊張的情況下，推動“開門辦院”最有效的策略是?（單選）
5. 為彌補專業(yè)人手不足，我們最應優(yōu)先借助哪類外部專業(yè)力量?（單選）
第三部分:體制機制創(chuàng)新——如何向管理要效率、要活力?
6. 在不顯著增加人力成本的前提下，最能激發(fā)內(nèi)部效率的舉措是?（單選）
7. 在預算有限情況下，對員工的激勵應更側(cè)重于?（單選）
第四部分:以點帶面與示范——如何用最小成本輸出最大影響?
8. 在資源有限條件下，單位最應集中力量打造哪一個“示范點”?（單選）
9. 輸出經(jīng)驗時，最具性價比的方式是?（單選）
第五部分:多元共建——如何吸引“真資源”、建立“實合作”?
10. 當前，您認為我們最需要的支持是?（單選）
11. 為維系好的合作伙伴，我們最應做好的工作是?（單選）
第六部分:服務功能提升與轉(zhuǎn)型——如何在約束下實現(xiàn)“有效提升”?
12. 面對成人服務對象增多，提升服務能力最現(xiàn)實的路徑是?（單選）
13. 您認為我們單位在服務轉(zhuǎn)型過程中，最大的內(nèi)部優(yōu)勢是什么?（單選）
14. 您認為未來五年，單位在服務功能上最需要“做減法”的是?（可多選）
第七部分:單位整體發(fā)展——如何“穩(wěn)中求進”?
15. 在轉(zhuǎn)型過程中，為穩(wěn)定隊伍、凝聚共識，最重要的是?（可多選）
16. 您認為“十五五”期間，單位發(fā)展應首要遵循的原則是?（單選）
17. 展望“十五五”，您對單位在預算緊張條件下實現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展，最主要的信心來源是?（單選）
第八部分:總體思考與評價
18. 回顧“十四五”，我們最值得傳承的工作經(jīng)驗或精神是?（可多選）
19. 您認為“十五五”規(guī)劃要真正落地，最需要避免的問題是?（單選）
20. 如果請您用一句話概括對“十五五”規(guī)劃的核心建議，它會最接近?（單選）
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