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供應(yīng)鏈管理期末考試模擬卷
歡迎參加本次供應(yīng)鏈管理期末考試。本試卷總分100分，考試時間90分鐘，請認真作答。
1. 考生基本信息
姓名：
學(xué)號：
班級：
一、單項選擇題（每題1.5分，共30分）
2. 供應(yīng)鏈管理的核心目標是最大化“供應(yīng)鏈盈余”，這意味著
核心企業(yè)利潤最大化
節(jié)點企業(yè)自身利益最大化
供應(yīng)鏈整體利益最大化，即使節(jié)點企業(yè)利潤不一定都最大化
消費者剩余最大化
3. 下列哪一項不屬于供應(yīng)鏈的四大流
物流
商流
人流
資金流
4. 在供應(yīng)鏈中，實物的流動方向是
雙向流動
從下游到上游
從上游到下游
隨機流動
5. 在供應(yīng)鏈中，資金的流動方向是
從下游到上游
從上游到下游
雙向流動
僅限于制造商與分銷商之間
6. 旨在以最低成本滿足可預(yù)測需求，強調(diào)設(shè)備利用率和規(guī)模經(jīng)濟的供應(yīng)鏈類型是
反應(yīng)型供應(yīng)鏈
效率型供應(yīng)鏈
敏捷供應(yīng)鏈
精益供應(yīng)鏈
7. 生產(chǎn)通用部件是推動式，最終產(chǎn)品組裝是拉動式，這種模式被稱為
純推動模式
純拉動模式
推拉邊界模式
延遲策略模式
8. 下列哪種生產(chǎn)計劃方式最適合需求不可預(yù)測、強調(diào)定制化的產(chǎn)品
按庫存生產(chǎn) (MTS)
按訂單生產(chǎn) (MTO)
按訂單設(shè)計 (ETO)
按訂單裝配 (ATO)
9. 為了縮短對客戶的響應(yīng)時間，采用“市場地增倉”策略，通常會導(dǎo)致
運輸成本減少，倉儲成本增加
運輸成本增加，倉儲成本減少
兩者都增加
兩者都減少
10. 戴爾（Dell）早期采用的“制造商存貨加直銷”分銷網(wǎng)絡(luò)方案，其主要優(yōu)點不包括
庫存集中，可視性高
定制化能力強
運輸成本低（最后一公里）
減少中間環(huán)節(jié)
11. 庫存管理中，為應(yīng)對需求不確定性或供應(yīng)延遲而持有的緩沖庫存稱為
周轉(zhuǎn)庫存
安全庫存
在途庫存
季節(jié)性庫存
12. 周轉(zhuǎn)庫存（循環(huán)庫存）的主要目的是
應(yīng)對需求波動
利用規(guī)模經(jīng)濟，平衡訂單成本與持有成本
防止缺貨
滿足促銷需求
13. 下列哪項不屬于周轉(zhuǎn)庫存成本的組成部分
采購成本
持有成本（資金、倉儲等）
訂單成本/生產(chǎn)準備成本
缺貨懲罰成本
14. 關(guān)于滯銷品庫存，下列說法正確的是
是有價值的商品儲存
占用資金和倉儲資源，無使用價值
屬于安全庫存的一種
必須保留以滿足潛在需求
15. 在設(shè)施決策中，關(guān)于“位置”的選擇，主要考慮的是
美觀程度
靠近原材料產(chǎn)地或目標市場
員工通勤距離
建筑風(fēng)格
16. 寶潔與沃爾瑪?shù)摹癈PFR”模式是建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的經(jīng)典案例，其核心基礎(chǔ)是
價格戰(zhàn)
信息共享與信任
獨家供應(yīng)
法律訴訟
17. 需求信息在從下游向上游傳遞時，波動被逐級放大的現(xiàn)象稱為
蝴蝶效應(yīng)
馬太效應(yīng)
牛鞭效應(yīng)
鯰魚效應(yīng)
18. 為了滿足顧客對產(chǎn)品需求多樣性，通常需要設(shè)計怎樣的分銷網(wǎng)絡(luò)
高度集中的庫存網(wǎng)絡(luò)
更分散的庫存網(wǎng)絡(luò)（如區(qū)域配送中心）
單一的直銷中心
減少倉庫數(shù)量
19. 訂單周期結(jié)束時間涉及的活動不包括
訂單的傳輸
訂單的處理
訂單的運輸與接收
產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計
20. 可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是
經(jīng)濟、政治、文化
經(jīng)濟、環(huán)境、社會
利潤、銷量、成本
政府、企業(yè)、公眾
21. 在“公地悲劇”中，供應(yīng)鏈企業(yè)過度使用公共資源導(dǎo)致整體效率下降，解決機制不包括
市場機制（收費）
政府管控
企業(yè)繼續(xù)各自為政，無限制使用
行業(yè)聯(lián)盟建立規(guī)則
二、多項選擇題（每題2分，共20分）
22. 供應(yīng)鏈的四大流包括
物流
資金流
信息流
商流
水流
23. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配中，下列關(guān)于反應(yīng)型供應(yīng)鏈的描述正確的有
旨在快速響應(yīng)不可預(yù)測的需求
通常采用按訂單生產(chǎn)/裝配模式
擁有過剩的緩沖能力
強調(diào)速度、柔性和定制化
強調(diào)成本最小化
24. 生產(chǎn)計劃方式包括
按庫存生產(chǎn) (MTS)
按訂單生產(chǎn) (MTO)
按訂單裝配 (ATO)
按訂單設(shè)計 (ETO)
按需生產(chǎn) (DTD)
25. 影響庫存決策的因素包括
需求預(yù)測
補貨提前期
需求與供應(yīng)的不確定性
服務(wù)水平目標
產(chǎn)品價值與生命周期
26. 周轉(zhuǎn)庫存（循環(huán)庫存）的成本組成部分包括
采購成本
持有成本（資金、倉儲、損耗、保險等）
訂單成本/生產(chǎn)準備成本
缺貨成本
研發(fā)成本
27. 安全庫存的好處包括
提高訂單滿足率
提高服務(wù)水平
減少缺貨損失
降低持有成本
增加資金周轉(zhuǎn)
28. 設(shè)施決策的討論要素包括
位置（選址）
角色（生產(chǎn)什么/儲存什么）
產(chǎn)能
布局
生產(chǎn)方式（推/拉）
29. 建立和維護戰(zhàn)略合作伙伴信任與關(guān)系的措施包括
建立清晰、公平的契約與利益分配機制
投資于專用性資產(chǎn)
廣泛、透明、及時的信息共享
建立聯(lián)合團隊解決共同問題
高層定期會晤鞏固承諾
30. 關(guān)于“制造商存貨加直銷”方案，下列描述正確的有
優(yōu)點：庫存集中、定制化強
優(yōu)點：響應(yīng)快、最后一公里成本低
缺點：運輸成本高、交付時間長
缺點：退貨處理復(fù)雜
適配：高價值、定制化、需求不確定的產(chǎn)品
31. 碳排放定價措施主要包括
碳稅
碳交易制度（Cap-and-Trade）
增值稅
消費稅
罰款
三、判斷題（每題1分，共15分）
32. 供應(yīng)鏈管理的目標是讓每一個節(jié)點企業(yè)的利潤都達到最大化
對
錯
33. 信息流在供應(yīng)鏈中主要是單向流動的，即從上游到下游
對
錯
34. 物流是指實物從下游（消費者）向上游（供應(yīng)商）的流動
對
錯
35. 效率型供應(yīng)鏈通常采用按庫存生產(chǎn)模式，強調(diào)規(guī)模經(jīng)濟
對
錯
36. 推拉邊界是指供應(yīng)鏈中推動流程結(jié)束、拉動流程開始的節(jié)點
對
錯
37. 周轉(zhuǎn)庫存是為了應(yīng)對需求的不確定性而持有的
對
錯
38. 安全庫存越多越好，因為它能完全消除缺貨風(fēng)險
對
錯
39. 滯銷品屬于無效庫存，不創(chuàng)造價值，應(yīng)重點清理
對
錯
40. 縮短響應(yīng)時間的策略之一是“市場地增倉”，這通常會增加運輸成本
對
錯
41. 牛鞭效應(yīng)是指需求信息從下游向上游傳遞時，波動被逐級放大的現(xiàn)象
對
錯
42. 在“公地悲劇”中，多個企業(yè)為自身利益過度使用公共資源會導(dǎo)致整體系統(tǒng)效率下降
對
錯
43. 反應(yīng)型供應(yīng)鏈更適合需求可預(yù)測、標準化的產(chǎn)品
對
錯
44. 按訂單設(shè)計（ETO）通常比按庫存生產(chǎn)（MTS）的交貨期更長
對
錯
45. 供應(yīng)鏈盈余是指供應(yīng)鏈產(chǎn)品對顧客的價值與供應(yīng)鏈為滿足顧客需求所付出的成本之間的差額，與顧客價值無關(guān)
對
錯
46. 為了滿足顧客產(chǎn)品需求的多樣性，通常需要建立更分散的庫存網(wǎng)絡(luò)
對
錯
四、翻譯題（每題2分，共20分）
47. 供應(yīng)鏈盈余
48. 公地悲劇
49. 牛鞭效應(yīng)
50. 反應(yīng)型供應(yīng)鏈
51. 效率型供應(yīng)鏈
52. Push-Pull Boundary
53. Make-to-Stock
54. Safety Stock
55. 按訂單裝配
56. Cycle Inventory
五、填空題（每空1分，共15分）
57. 供應(yīng)鏈的定義是圍繞___，通過對商流、物流、信息流、資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)
58. 供應(yīng)鏈盈余是指供應(yīng)鏈產(chǎn)品對顧客的___與供應(yīng)鏈為滿足顧客需求所付出的___之間的差額
59. 供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品流動順序是從___到___
60. 供應(yīng)鏈中的資金流動順序是從___到___
61. 庫存管理的核心矛盾是___成本與缺貨成本/訂單成本之間的權(quán)衡
62. 縮短響應(yīng)時間的策略“市場地增倉”雖然可能增加___成本，但能大幅縮短運輸時間并降低___成本
63. 寶潔與沃爾瑪?shù)腳__（英文縮寫）模式是建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的典型例子
64. 可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是：經(jīng)濟、___、___
65. 訂單周期結(jié)束時間涉及的活動包括訂單的傳輸、處理、___和接收等
66. 物流驅(qū)動因素主要包括：庫存、___、___
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