B301寶地資產(chǎn)直管領(lǐng)導(dǎo)人員2025年能力素質(zhì)履職綜合績(jī)效評(píng)價(jià)

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測(cè)評(píng)對(duì)象涉及的職務(wù)是指“被評(píng)價(jià)職務(wù)”。 
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【填寫說明】
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姓名：陳暉
職務(wù)：寶地資產(chǎn)、上海不銹、寶鋼特鋼工會(huì)主席
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：張楠
職務(wù)：寶地資產(chǎn)副總裁兼黨委組織部部長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理，上海不銹、寶鋼特鋼人力資源部總經(jīng)理（1-11月）
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：盛郁旻
職務(wù)：中國寶武產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營評(píng)價(jià)總監(jiān)（1-11月），寶地資產(chǎn)副總裁兼資產(chǎn)經(jīng)營管理部總經(jīng)理（1-11月），現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園事業(yè)部總裁、黨總支書記（7-12月）
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：劉揚(yáng)
職務(wù)：寶地資產(chǎn)辦公室主任、黨委辦公室主任、人民武裝部部長(zhǎng)，上海不銹、寶鋼特鋼辦公室主任
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：夏琦
職務(wù)：中國寶武產(chǎn)業(yè)不動(dòng)產(chǎn)規(guī)劃投資總監(jiān)，寶地資產(chǎn)、上海不銹、寶鋼特鋼戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理，寶地資產(chǎn)科技創(chuàng)新部部長(zhǎng)
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：王娜
職務(wù)：經(jīng)營財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，董事會(huì)秘書
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：路剛
職務(wù)：經(jīng)營財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：周平
職務(wù)：運(yùn)營改善部總經(jīng)理
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：倪鴻飛
職務(wù)：運(yùn)營改善部副總經(jīng)理、安全管理部副部長(zhǎng)兼管理提升組（安全能環(huán)巡查組）組長(zhǎng)
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：萬振軍
職務(wù)：采購管理部總經(jīng)理
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：林錦陽
職務(wù)：采購管理部副總經(jīng)理
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：許海兵
職務(wù)：副總法律顧問、法務(wù)與合規(guī)部部長(zhǎng)兼總部機(jī)關(guān)黨總支書記
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：紀(jì)星
職務(wù)：寶地資產(chǎn)紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)督部部長(zhǎng)、審計(jì)部部長(zhǎng)，上海不銹、寶鋼特鋼審計(jì)部部長(zhǎng)，寶地資產(chǎn)黨委巡察辦主任
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：沈志榮
職務(wù)：黨委巡察辦副主任
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：孫紅貞
職務(wù)：安全管理部部長(zhǎng)，資產(chǎn)處置組黨支部書記、副組長(zhǎng)
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
姓名：張學(xué)軍
職務(wù)：寶地資產(chǎn)、上海不銹、寶鋼特鋼工程管理部副總經(jīng)理，園區(qū)服務(wù)事業(yè)部高級(jí)副總裁
踐行準(zhǔn)則：落實(shí)二十屆四中全會(huì)對(duì)干部的要求，政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的要求。
理想信念：面對(duì)2025年經(jīng)營形勢(shì)，勇?lián)?dāng)、強(qiáng)績(jī)效、創(chuàng)一流，始終與公司戰(zhàn)略和管理要求保持一致，同頻共振，努力苦干。
服務(wù)意識(shí)：具有內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為基層經(jīng)營單元提供有效的市場(chǎng)信息、專業(yè)服務(wù)；將本部門管理水平與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，提高管理水平。
經(jīng)營意識(shí)：落實(shí)集團(tuán)“新階段、 新戰(zhàn)略、 新模式”要求，全面落實(shí)“算賬經(jīng)營”，為完成年度《經(jīng)營業(yè)績(jī)責(zé)任書》、組織績(jī)效指標(biāo)付出極致努力。
擔(dān)當(dāng)精神：著力增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔(dān)當(dāng)做為，做到平常時(shí)候看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來。帶領(lǐng)員工主動(dòng)作為，想法設(shè)法增利潤、創(chuàng)價(jià)值。
清正廉潔："德才兼?zhèn)?，以德為先，保持清醒，干干凈凈，品行端正，廉潔無私。業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)守底線、管好親屬不違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。"
專業(yè)支撐：為促進(jìn)公司管理能力提升，在本部門專業(yè)領(lǐng)域的結(jié)合點(diǎn)上有深入思考，落實(shí)在本部門重點(diǎn)任務(wù)上有抓手、有措施、效果好。
組織協(xié)調(diào)：主動(dòng)靠前協(xié)作配合，為其他部門工作開展創(chuàng)造條件，打破部門界限，實(shí)現(xiàn)資源知識(shí)共享；組織協(xié)調(diào)各方資源為基層提供專業(yè)支撐和服務(wù)。
體系能力:注重管理體系能力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、做好制度和流程優(yōu)化的頂層設(shè)計(jì)，狠抓落實(shí)，基礎(chǔ)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。
發(fā)展激勵(lì)：注重人才培養(yǎng)，集中足夠精力于后備高潛人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；善于激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，充分信任下屬并為其開展工作提供支持和指導(dǎo)。
工作業(yè)績(jī):
能力素質(zhì)履職:
綜合評(píng)價(jià):
對(duì)該同志的能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的有關(guān)意見和建議
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