精加工事業(yè)部《不合格品管理程序》培訓(xùn)考試試題
考試說(shuō)明:本試卷旨在檢驗(yàn)精加工事業(yè)部質(zhì)量部及生產(chǎn)各車(chē)間員工對(duì)《不合格品管理程序》培訓(xùn)后的理解與掌握程度??偡?00分,共30題,請(qǐng)認(rèn)真作答。
1. 您的姓名:
2. 您的部門(mén):
立車(chē)車(chē)間
立加車(chē)間
臥加車(chē)間
DMG車(chē)間
插齒車(chē)間
生產(chǎn)線車(chē)間
滾銑熱前車(chē)間
滾銑熱后車(chē)間
質(zhì)量部
3. 《不合格品管理程序》的目的是對(duì)不合格物料進(jìn)行控制,防止其( )。
生產(chǎn)過(guò)多
非預(yù)期使用、轉(zhuǎn)序和交付
成本過(guò)高
技術(shù)落后
4. 本程序的歸口管理部門(mén)是( )。
各事業(yè)部生產(chǎn)部
技術(shù)管理中心
質(zhì)量管理中心
采購(gòu)管理中心
5. 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,負(fù)責(zé)組織評(píng)審的部門(mén)是( )。
各事業(yè)部生產(chǎn)部
各事業(yè)部技術(shù)部
各事業(yè)部質(zhì)量部
經(jīng)營(yíng)管理中心
6. 不合格品評(píng)審活動(dòng)的終審負(fù)責(zé)人是( )。
各事業(yè)部質(zhì)量部部長(zhǎng)
質(zhì)量管理中心負(fù)責(zé)人
各事業(yè)部技術(shù)質(zhì)量廠長(zhǎng)
總經(jīng)理
7. 當(dāng)不同事業(yè)部之間對(duì)客戶退貨的責(zé)任判定產(chǎn)生異議時(shí),最終由( )進(jìn)行終審判定。
技術(shù)管理中心
質(zhì)量管理中心
相關(guān)事業(yè)部經(jīng)理
總經(jīng)理
8. 發(fā)現(xiàn)不合格品后,首先應(yīng)進(jìn)行( )。
報(bào)廢處理
標(biāo)識(shí)和隔離
記錄和報(bào)告
返工返修
9. 用于標(biāo)識(shí)待定不合格品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡顏色是( )。
紅色
綠色
黃色
白色
10. 確認(rèn)后的不合格品,最晚應(yīng)在( )內(nèi)移到指定的不合格品區(qū)。
4小時(shí)
12小時(shí)
24小時(shí)
48小時(shí)
11. 對(duì)于可疑或標(biāo)識(shí)不清的產(chǎn)品,應(yīng)( )。
視為合格品繼續(xù)流轉(zhuǎn)
由操作員自行判斷
按不合格品對(duì)待
忽略繼續(xù)生產(chǎn)
12. 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,由質(zhì)檢員或質(zhì)量工程師發(fā)起評(píng)審,參與評(píng)審的部門(mén)通常不包括( )。
生產(chǎn)
技術(shù)
質(zhì)量
采購(gòu)
13. 對(duì)于明顯報(bào)廢或已有判例報(bào)廢的不合格品,應(yīng)由( )直接判定報(bào)廢處理。
生產(chǎn)操作員
質(zhì)檢員
技術(shù)工程師
車(chē)間主任
14. 返工或返修后的產(chǎn)品,必須( )。
直接交付給客戶
全部進(jìn)行“復(fù)檢”
無(wú)需記錄
由生產(chǎn)部自行決定是否檢驗(yàn)
15. 不合格品從發(fā)現(xiàn)到完成評(píng)審,最多不能超過(guò)( )。
1天
2天
5天
1周
16. 不合格品處置的時(shí)限是( ),超出時(shí)限將作報(bào)廢處理。
不超過(guò)半個(gè)月
不超過(guò)1個(gè)月
不超過(guò)2個(gè)月
無(wú)時(shí)限要求
17. 各事業(yè)部質(zhì)量部需要每周單獨(dú)核算( ),并上報(bào)質(zhì)量管理中心。
員工考勤
生產(chǎn)產(chǎn)量
報(bào)廢明細(xì)(包括責(zé)任追溯及成本)
設(shè)備維護(hù)記錄
18. 記錄半成品和成品不合格品的表單是( )。
《來(lái)料檢驗(yàn)登記表》
《不合格品登記跟蹤表》
《廢品統(tǒng)計(jì)表》
《質(zhì)量指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表》
19. 記錄廢品信息的表單是( )。
《檢驗(yàn)報(bào)告單》
《返工返修通知單》
《不合格品登記跟蹤表》
《廢品統(tǒng)計(jì)表》
20. 當(dāng)需要執(zhí)行返工返修時(shí),應(yīng)由( )出具《返工返修通知單》。
生產(chǎn)部
技術(shù)部
質(zhì)量部
計(jì)劃物流部
21. 內(nèi)部客戶退回的零散產(chǎn)品,要求( )退貨一次。
每天
每周
每半月
每月
22. 對(duì)于評(píng)審后準(zhǔn)備改制或做其他用途的產(chǎn)品,正確的處理方式是( )。
直接存放在生產(chǎn)線旁
先報(bào)廢處理
無(wú)需處理,等待指令
直接發(fā)給內(nèi)部客戶
二、判斷題(共10題,每題2分,共20分)
23. 本程序不適用于內(nèi)外部顧客退回的不合格品的控制。
對(duì)
錯(cuò)
24. 采購(gòu)管理中心負(fù)責(zé)協(xié)同事業(yè)部對(duì)原材料、外購(gòu)件等不合格品的處置。
對(duì)
錯(cuò)
25. 各車(chē)間的“不合格品區(qū)”可以用綠箱來(lái)標(biāo)識(shí)。
對(duì)
錯(cuò)
26. 不合格品標(biāo)簽的內(nèi)容可以隨意填寫(xiě),只要貼上即可。
對(duì)
錯(cuò)
27. 對(duì)于交付后發(fā)現(xiàn)已發(fā)往顧客處的不合格產(chǎn)品,應(yīng)按公司產(chǎn)品質(zhì)量重大問(wèn)題對(duì)待。
對(duì)
錯(cuò)
28. 不合格品評(píng)審流程中,各事業(yè)部可以根據(jù)客戶、車(chē)間或分工不同,制定評(píng)審人員表格供使用。
對(duì)
錯(cuò)
29. 外部客戶退回的產(chǎn)品,無(wú)需按特定流程處理,由接收部門(mén)自行決定即可。
對(duì)
錯(cuò)
30. 不合格品處理后,各事業(yè)部質(zhì)量部無(wú)需將信息傳遞給計(jì)劃物流部門(mén)。
對(duì)
錯(cuò)
31. 對(duì)于內(nèi)部退貨、外部退貨、外協(xié)外購(gòu)報(bào)廢及內(nèi)部報(bào)廢的統(tǒng)計(jì)需要分別進(jìn)行。
對(duì)
錯(cuò)
32. 所有不合格品都必須經(jīng)過(guò)客戶評(píng)審?fù)夂蠓娇勺尣浇邮堋?/legend>
對(duì)
錯(cuò)
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