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菏澤市同心物流分揀工作
1. 您的分揀崗位是
一線分揀員
分揀班組長(zhǎng)
分揀調(diào)度員
其他
2. 分揀環(huán)節(jié)日均處理貨量約為
5000件以下
5000-10000件
10000-15000件
15000件以上
3. 分揀全流程（到貨-裝車）平均耗時(shí)
1小時(shí)內(nèi)
1-2小時(shí)
2-3小時(shí)
3小時(shí)以上
4. 分揀日均差錯(cuò)件占比約為
0.5%以下
0.5%-1%
1%-2%
2%以上
5. 分揀設(shè)備（如掃碼槍）月故障率是
1次以下
1-3次
3-5次
5次以上
6. 分揀場(chǎng)地貨物是否常出現(xiàn)積壓
從不
偶爾（每周1次內(nèi)）
經(jīng)常（每周2-3次）
頻繁（每日都有）
7. 分揀信息系統(tǒng)（WMS）數(shù)據(jù)更新延遲情況
無(wú)延遲
1-5分鐘
5-10分鐘
10分鐘以上
8. 分揀人員日均工作時(shí)長(zhǎng)是
8小時(shí)內(nèi)
8-10小時(shí)
10-12小時(shí)
12小時(shí)以上
9. 分揀人員崗前培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為
1天內(nèi)
1-3天
3-5天
5天以上
10. 非標(biāo)化貨物占分揀總量的比例
20%以下
20%-40%
40%-60%
60%以上
11. 非標(biāo)化貨物分揀耗時(shí)比標(biāo)準(zhǔn)件多
20%以下
20%-50%
50%-80%
80%以上
12. 客戶對(duì)分揀時(shí)效的投訴占總投訴的比例
20%以下
20%-40%
40%-60%
60%以上
13. 分揀流程中重復(fù)操作的頻率
無(wú)重復(fù)
偶爾出現(xiàn)
頻繁出現(xiàn)
每批次都有
14. 分揀人員績(jī)效與分揀效率/差錯(cuò)率的掛鉤程度
完全掛鉤
部分掛鉤
輕微掛鉤
不掛鉤
15. 分揀環(huán)節(jié)5S管理的落實(shí)程度
完全落實(shí)
大部分落實(shí)
部分落實(shí)
未落實(shí)
16. 您認(rèn)為分揀效率低的最主要原因是
流程不合理
設(shè)備老化
人員操作不熟練
信息不同步
17. 企業(yè)引入自動(dòng)化分揀設(shè)備的制約因素是
資金不足
場(chǎng)地限制
人員不會(huì)操作
沒必要
18. 分揀工作最需優(yōu)先改進(jìn)的是
流程優(yōu)化
設(shè)備升級(jí)
人員培訓(xùn)
信息系統(tǒng)更新
19. 您對(duì)提升菏澤市同心物流分揀工作效率還有哪些其他建議或意見
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