第一章 管理與管理者
本次考試涵蓋管理學(xué)第一章的核心知識點(diǎn),包括管理的職能、管理者的角色與技能等內(nèi)容。請認(rèn)真作答,考試時間為[40]分鐘,滿分100分。
1. 基本信息:
姓名:
班別:
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共32分)
2. 管理的核心是
計(jì)劃
組織
領(lǐng)導(dǎo)
決策
3. 以下哪項(xiàng)不屬于管理的五大基本職能
計(jì)劃
組織
激勵
控制
4. 管理的層次結(jié)構(gòu)中,主要負(fù)責(zé)日常運(yùn)營和執(zhí)行決策的層級是
高層管理
中層管理
基層管理
操作層
5. 被稱為“科學(xué)管理之父”的是
亞當(dāng)·斯密
羅伯特·歐文
泰勒
法約爾
6. 越是處于高層的管理者,其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要,按順序排列為
概念技能、技術(shù)技能、人際技能
技術(shù)技能、概念技能、人際技能
概念技能、人際技能、技術(shù)技能
人際技能、技術(shù)技能、概念技能
7. 哪項(xiàng)職能是其他管理職能賴以有效發(fā)揮的基礎(chǔ)
決策
信息
控制
創(chuàng)新
8. 保證企業(yè)中進(jìn)行的一切活動符合制訂的計(jì)劃和所下達(dá)的命令,這是管理的哪項(xiàng)職能
控制
組織
領(lǐng)導(dǎo)
決策
9. 保證在組織中“事事有人做”屬于管理的哪項(xiàng)職能
領(lǐng)導(dǎo)職能
組織職能
控制職能
計(jì)劃職能
10. 管理者出席社區(qū)的集會或者參加社會活動時,所行使的是哪種角色
代表人
聯(lián)絡(luò)者
發(fā)言人
談判者
11. 對于高層管理最重要,對于中層管理較重要,對于基層管理較不重要的技能是
技術(shù)技能
人際技能
概念技能
信息技能
12. 通過方案的產(chǎn)生和選擇表現(xiàn)出來的管理職能是
計(jì)劃
組織
領(lǐng)導(dǎo)
決策
13. 哪項(xiàng)職能是各項(xiàng)管理職能的靈魂和生命
決策
領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)新
控制
14. 在何種角色中,管理者處理信息并得出結(jié)論
人際角色
信息角色
決策角色
組織角色
15. 管理中的組織職能首先是對管理人員的什么的管理
管理水平
管理方法
管理質(zhì)量
管理勞動
16. 與長期的戰(zhàn)略性計(jì)劃有關(guān)的是
中層管理者
全體人員
高層管理者
基層管理者
17. 決策的主體是
人
組織
管理者
被管理者
二、判斷題(每題2分,共12分)
18. 管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)
對
錯
19. 管理的有效性是指不僅做正確的事,而且正確地做事
對
錯
20. 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、調(diào)控這五種職能是一切管理活動最基本的職能
對
錯
21. 管理者的信息角色指管理者既是所在單位的信息傳遞中心,也是組織內(nèi)其他工作小組的信息傳遞渠道
對
錯
22. 職工是經(jīng)濟(jì)人,只是追求高工資和良好的物質(zhì)條件
對
錯
23. 管理是人類有意識、有目的的活動
對
錯
三、填空題(每空2分,共16分)
24. 管理者的___職能通過方案的產(chǎn)生和選擇表現(xiàn)出來,___職能通過計(jì)劃的制訂表現(xiàn)出來,___職能通過偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來
25. 管理者在組織中要扮演人際關(guān)系、________和決策制定三大方面的角色
26. “把觀點(diǎn)設(shè)想出來并加以處理以及將關(guān)系抽象化的精神能力”被稱為________技能
27. 組織內(nèi)每一個人只能服從一個上級并接受他的命令,這就是法約爾提出的________原則
28. ________職能是其他管理職能賴以有效發(fā)揮的基礎(chǔ)
29. 管理者的人際角色歸因于管理者的________
四、簡答題(每題5分,共20分)
30. 什么是管理?如何理解管理的具體含義?
31. 根據(jù)羅伯特·卡茨的研究,管理者應(yīng)具備哪些技能?
32. 根據(jù)亨利·明茨伯格的理論,管理者應(yīng)扮演哪些角色?
33. 管理包括哪些職能?它們的相互關(guān)系是怎樣的?
五、綜合分析題(20分)
34. xx公司是一家生產(chǎn)傳動系統(tǒng)和包裝物等多種產(chǎn)品的公司,2021年銷售額達(dá)100億美元、凈收入4.12億美元,但2022年股價低迷,債務(wù)達(dá)90億美元,基準(zhǔn)分析顯示其基本業(yè)務(wù)處理成本是競爭者的兩倍。為此,公司制定了以減少數(shù)據(jù)冗余和降低成本為目標(biāo)的IS計(jì)劃,包括創(chuàng)建共享通用服務(wù)和實(shí)施軟件包等策略,預(yù)計(jì)每年節(jié)約1.5億美元以上。請結(jié)合上述案例,分析并回答從以上案例中得到哪些管理學(xué)上的啟示?
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