二部服務(wù)質(zhì)量年度匿名吐槽

大家好！為客觀評估團(tuán)隊(duì)管理效能、助力優(yōu)化工作協(xié)作模式，現(xiàn)開展上級領(lǐng)導(dǎo)匿名評價(jià)問卷填寫工作，相關(guān)提醒如下：

1. 本次評價(jià)全程匿名，問卷收集后僅作整體數(shù)據(jù)分析使用，不會關(guān)聯(lián)到任何個(gè)人信息，請大家結(jié)合日常工作真實(shí)感受客觀填寫。

2. 問卷預(yù)計(jì)填寫時(shí)長5-8分鐘，請?jiān)?*[2026年1月15日]** 前完成提交。

3. 開放性評價(jià)部分，歡迎大家暢所欲言，提出具體的改進(jìn)建議或肯定意見，您的反饋將是團(tuán)隊(duì)優(yōu)化的重要參考。
?? 高能預(yù)警：本問卷可能引起極度舒適，請匿名食用 ??
打分規(guī)則：
? 1分 = 太真實(shí)了，我要哭了
? 2分 = 經(jīng)常發(fā)生
? 3分 = 偶爾發(fā)生
? 4分 = 基本沒有
? 5分 = 這是什么神仙領(lǐng)導(dǎo)？
一、對領(lǐng)導(dǎo)者的吐槽
1. 選擇你想吐槽的對象
2. 分配任務(wù)時(shí)，是否能結(jié)合前端/后端工程師的技術(shù)特長與工作負(fù)荷，做到合理分工。
3. 當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到技術(shù)瓶頸時(shí)，是否能提供有效支持（如協(xié)調(diào)專家指導(dǎo)、爭取學(xué)習(xí)資源等）
4. 是否愿意傾聽工程師的技術(shù)建議與訴求，對合理意見的采納效率如何。
5. 給出工作反饋時(shí)，是否具體且有針對性，而非泛泛而談。
6. 能否包容技術(shù)嘗試中的合理失誤，而非過度追責(zé)影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新積極性。
7. 對工程師的工作成果是否有公正的評判標(biāo)準(zhǔn)，獎懲機(jī)制是否透明合理。
8. 你認(rèn)為該領(lǐng)導(dǎo)在管理或?qū)I(yè)上，最需要改進(jìn)的三個(gè)點(diǎn)是什么？
9. 你認(rèn)為該領(lǐng)導(dǎo)在工作中，最值得肯定和學(xué)習(xí)的三個(gè)點(diǎn)是什么？
10. 針對團(tuán)隊(duì)管理、技術(shù)發(fā)展等方面，你還有哪些其他建議？
二、對團(tuán)隊(duì)成員的建議
11. 對于團(tuán)隊(duì)成員在專業(yè)能力或協(xié)作溝通上，最需要改進(jìn)的地方是什么？
12. 對于合作的團(tuán)隊(duì)成員，你還有哪些具體的建議？（可具體到人，前端：朱佩生、朱彤彤、何梅、楊祖慧；后端：李銳兵、陳鑫、朱文松、王海林、劉楨、馬宣成、張小兵、薛耀華）
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