請結合自己與所評估的領導者共事的經歷，對于此處列出的所有問題，提供經過深思熟慮的答復。如果你尚未觀察特定行為或品質，請在評估時注明“未觀察”。盡可能花些時間想些例子，如需要，增加額外的頁面。對于調查問卷式問題使用下面提供的評分標準，圈出最能反映評估期間個人表現情況的數字。
客觀題得分規(guī)則：有待提高：1分； 能力初顯：2分； 熟練：3分； 精通：4分； 模范：5分
舉例說明個人是如何通過其領導力作出積極貢獻的。
個人如何能夠提高領導力？
個人如何表現出有效的溝通技巧？
說明個人如何實施建設性反饋。
個人如何促成團隊的成功、有效運作？
舉例說明個人表現出模范式問題解決能力的情況。
對于個人提高問題解決能力，你有何建議？
舉例說明帶領團隊時所使用的成功激勵型策略。
舉例說明個人的積極性程度。
總體來看，個人如何設定行動項優(yōu)先次序并遵循所設定的優(yōu)先次序？
就你看來，個人是否選擇了合適的優(yōu)先次序？
你能否信賴個人踐行自己的承諾？
說明個人如何表現出尊重他人的時間和承諾。