人才盤點線上調(diào)查問卷\n（B卷）

親愛的同事:
為持續(xù)提升管理水平、共建卓越團隊，我們誠摯邀請您對您的直接上級進行匿名評價。本問卷完全匿名，所有結(jié)果將進行整體分析，用于管理者的領導力發(fā)展。請根據(jù)過去一年的真實感受填寫。感謝您的寶貴時間與坦誠反饋！
1. 您的部門
請選擇
2. 您評價的上級領導是（直接上級）:
3. 您在該上級的團隊中工作了多久?
請選擇
4. 您與上級的工作互動頻率是?
5. 他/她是否能有效地指導你完成工作，并讓你在工作中獲得成長?
  • 總是如此
  • 經(jīng)常如此
  • 有時如此
  • 很少如此
  • 從未如此
能為我設定清晰、可衡量、有挑戰(zhàn)且可實現(xiàn)的工作目標。 
在分配任務時，給予我足夠的權(quán)限和自主空間，而非過度干預。
當我需要支持時，能主動或及時提供必要的人力、物力或信息等資源。 
沖突解決 關注我的專業(yè)成長，提供或爭取培訓、學習機會，或給予有價值的指導。 
在需要其決策時，能做到及時、明確，不拖沓。 
6. 他/她與你之間的溝通是否開放、順暢且相互尊重?
  • 總是如此
  • 經(jīng)常如此
  • 有時如此
  • 很少如此
  • 從未如此
能主動、定期地與我進行一對一溝通，了解工作進展與困難。 
真誠傾聽我的意見，即使觀點不同，也能予以尊重和考慮。 
能給予具體、有建設性的工作反饋（無論是表揚還是改進建議）。
能及時、清晰地傳達公司及部門的重要信息、決策背景及變化。
在日常溝通中言行得體，尊重每位團隊成員的時間和人格。
7. 他/她是否打造了一個公平、積極、有凝聚力的團隊環(huán)境?
  • 總是如此
  • 經(jīng)常如此
  • 有時如此
  • 很少如此
  • 從未如此
積極倡導并推動團隊合作，打破隔閡，形成互助氛圍。 
在評價績效、分配任務、獎勵認可時，能做到客觀公正，沒有偏袒。 
在團隊遇到壓力或挫折時，能鼓舞士氣，帶領大家積極面對。 
能妥善、及時地處理和化解團隊內(nèi)部的矛盾與分歧。
尊重并善用團隊成員的背景、性格和思維方式的多樣性。
8. 他/她是否是一個你發(fā)自內(nèi)心尊敬、品格上值得信賴的領導者?
  • 總是如此
  • 經(jīng)常如此
  • 有時如此
  • 很少如此
  • 從未如此
行為舉止與公司倡導的價值觀高度一致，是“言出必行”的榜樣。 
對團隊工作成果負責，在出現(xiàn)問題時能主動承擔領導責任，不推諉。 
言行一致，信守承諾，在處理敏感信息時值得信賴。 
關心團隊成員的工作負荷、身心健康與個人福祉。
在費用、資源使用等方面公私分明，職業(yè)操守上無可指摘。 
9. 他/她是否能帶領團隊適應變化、擁抱創(chuàng)新、面向未來?
  • 總是如此
  • 經(jīng)常如此
  • 有時如此
  • 很少如此
  • 從未如此
歡迎并鼓勵提出新想法、新方法，對建設性風險抱以寬容態(tài)度。 
對業(yè)務調(diào)整、組織變革等能積極理解、傳達并推動落地。
能結(jié)合公司戰(zhàn)略，為團隊描繪有吸引力的未來方向。
自身展現(xiàn)出持續(xù)學習的熱情，并帶動團隊學習新知識、新技能。
不滿足于現(xiàn)狀，持續(xù)尋求優(yōu)化工作流程、提升效率的方法。 
10. 他/她是否能帶領團隊朝著正確的方向，高效地取得業(yè)務成果?
  • 總是如此
  • 經(jīng)常如此
  • 有時如此
  • 很少如此
  • 從未如此
能將公司/部門戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為團隊清晰、可執(zhí)行的重點任務。
始終關注目標和結(jié)果，能有效驅(qū)動團隊聚焦重點，交付高質(zhì)量成果。
具備良好的工作計劃與組織能力，團隊工作井井有條。 
面對復雜問題，能冷靜分析，帶領團隊找到有效的解決方案。
始終強調(diào)內(nèi)部或外部客戶需求，并以此指導團隊工作。
11. 上級是否和您溝通過部門目標?您是否清楚自己需要完成哪些具體目標?
12. 您認為您的上級對團隊最大的三項貢獻或最突出的優(yōu)勢是什么?
13. （選填）是否有其他任何未在上述問題中涵蓋，但您認為非常重要的反饋?
14. 您對上級領導有什么具體的建議或意見?
15. 綜合考慮所有方面，您對這位上級的整體滿意度如何?
問卷到此結(jié)束，感謝您的參與！您的反饋將被嚴格保密，并用于管理者的個人發(fā)展與團隊建設的持續(xù)改進。
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