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華南公司2026年項目經(jīng)理“亮劍計劃”培養(yǎng)項目需求調(diào)研
為深入貫徹落實公司總承包管理改革要求，持續(xù)推動人才強企戰(zhàn)略落地，深化2025年“亮劍計劃”改革成果，推動2026年項目經(jīng)理“亮劍計劃”培養(yǎng)項目精準落地、協(xié)同發(fā)力，現(xiàn)開展本次培訓需求調(diào)研。請您如實填寫該問卷，您的反饋將直接影響項目設計與資源投入，感謝您的參與！
第一部分:基本信息
1. 您的崗位:
項目經(jīng)理
后備項目經(jīng)理
分公司部門負責人
專業(yè)工程負責人
2.您的項目管理工作年限:
1-3 年
3-5 年
5-8 年
8年以上
3.您近兩年主導/參與的項目類型（可多選）:
傳統(tǒng)施工總承包項目
工程總承包項目（EPC）
基礎設施項目
城市更新項目
綠色建筑項目
其他
4.您所在單位是:
廣州分公司
深圳分公司
福建分公司
佛山分公司
基礎設施事業(yè)部
機電安裝事業(yè)部
數(shù)智工業(yè)事業(yè)部
第二部分:培養(yǎng)項目整體評價
1.請您對項目經(jīng)理“亮劍計劃”培養(yǎng)項目進行滿意度評分。（90分以上為優(yōu)秀，80-90分為良好，70-80分為合格，70分以下為不合格）
非常不滿意
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
非常滿意
2.請您對兩級總部人資部的培養(yǎng)組織工作進行滿意度評分。
非常不滿意
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
非常滿意
3.您認為公司人資部在培養(yǎng)組織工作中，最需要改進的環(huán)節(jié)是（可多選）
培訓通知及時性
培訓場地安排
培訓資料準備
培訓過程協(xié)調(diào)
培訓需求收集
其他（請注明）
4.請您對畢度海教練的跟蹤輔導進行滿意度評分。
非常不滿意
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
非常滿意
5.您認為畢度海教練在跟蹤輔導中，需要改進的方面是（可多選）：
增加輔導頻次
深化輔導內(nèi)容
優(yōu)化輔導方式
加強與學員的溝通
其他
第三部分:2026年培養(yǎng)需求調(diào)研
1.2025年“亮劍計劃”中，您認為對項目攻堅幫助最大的環(huán)節(jié)（可多選）:
內(nèi)外部標桿項目參訪研學
改革卡點分析會
項目改革計劃書制定與跟蹤
跨區(qū)域項目經(jīng)理經(jīng)驗交流
其他（請注明）:
2.您認為“亮劍計劃”實施過程有哪些地方需改進提升（可多選）:
培養(yǎng)內(nèi)容與項目實際需求匹配度不足
輔導的針對性與頻次不足
考核激勵機制不夠完善
跨項目交流的深度與效果不佳
培養(yǎng)周期與項目工期沖突
其他（請注明）:
3、2026年“亮劍計劃”聚焦“EPC全專業(yè)統(tǒng)籌+重難點攻堅”，請您將以下需強化的能力模塊進行排序（1為最高優(yōu)先級）:
設計管理能力
概算管理能力
全專業(yè)建造能力
風險防控能力
團隊賦能能力
客戶關系維護能力
其他（請注明）:
4、您認為目前急需突破的項目攻堅難題（可多選）:
多專業(yè)交叉施工協(xié)調(diào)
設計與施工銜接不暢
成本超支控制困難
新業(yè)務模式落地受阻
供應鏈響應不及時
復雜項目風險預判不足
其他（請注明）:
5、您希望新增的實戰(zhàn)類培養(yǎng)形式（可多選）:
真實項目沙盤推演（含壓力測試）
重難點項目現(xiàn)場工作坊
跨項目攻堅復盤會（案例拆解）
全專業(yè)EPC項目跟班學習
模擬投標述標實戰(zhàn)演練
其他（請注明）:
6、您對“亮劍計劃”考核與激勵機制的建議（可多選）:
設立專項獎勵（物質(zhì)及精神獎勵）
考核結果與晉升、評優(yōu)評優(yōu)直接關聯(lián)
提供在上級單位做經(jīng)驗分享的機會
提供額外資源支持（如優(yōu)先調(diào)配人力、資金）
推薦至公司微信公眾號“榜樣在身邊”專欄宣傳
其他（請注明）:
7、您希望重點新增的培訓方向（可多選）:
EPC全流程合規(guī)管理
全專業(yè)穿插施工管理
復雜項目商務談判技巧
設計管理能力
招采協(xié)同能力
科技創(chuàng)新與價值創(chuàng)造
其他（請注明）:
8、您希望“亮劍計劃”的導師配置采用何種模式（可多選）:
內(nèi)部資深項目經(jīng)理一對一帶教
跨部門協(xié)同導師團（技術+商務+設計）
公司高層領導戰(zhàn)略指導
其他（請注明）:
9、您認為項目經(jīng)理當前最需要提升的基本素質(zhì)是什么？
組織執(zhí)行能力（執(zhí)行推動、監(jiān)督控制）
溝通協(xié)調(diào)能力（資源獲取、靈活應變、溝通協(xié)調(diào)）
團隊管理能力（用人識人、氛圍營造）
職業(yè)素養(yǎng)（責任心、抗壓能力、合作意識）
專業(yè)能力（EPC全專業(yè)統(tǒng)籌管理能力）
其他
10、您對2026年“亮劍計劃”培養(yǎng)還有哪些建議?
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