組織能力調(diào)研

親愛的小伙伴們，感謝大家與迅杰光遠(yuǎn)一起并肩走過了2025年！
為精進(jìn)公司管理和組織機(jī)制，充分了解大家最真實(shí)的想法和聲音，推動(dòng)組織向更好的方向發(fā)展，特邀請(qǐng)您參與本次組織能力（包含兩部分：滿意度+360測(cè)評(píng)）調(diào)研，謝謝。
溫馨提醒：
1、本次問卷采用完全匿名形式，請(qǐng)您本著客觀實(shí)事求是的原則予以填寫，您的意見對(duì)于我們非常重要。
2、凡選項(xiàng)中為分值選項(xiàng)，分值越高代表這方面的能力/內(nèi)容您越認(rèn)可，越符合您的判斷，反之亦成立。
再次感謝您的支持和參與，謝謝！
1. 您入職迅杰光遠(yuǎn)時(shí)間
請(qǐng)選擇
第一部分：?jiǎn)T工滿意度調(diào)研
2. 我清晰的理解公司核心價(jià)值觀，并認(rèn)同
3. 公司決策及日常運(yùn)營(yíng)行為，與所倡導(dǎo)的價(jià)值觀一致
4. 我清晰地知道公司未來(lái)2-3年戰(zhàn)略目標(biāo)
5. 我認(rèn)為公司戰(zhàn)略方向正確，愿意跟隨公司長(zhǎng)期發(fā)展
6. 相較于同行而言，公司建立了較高的護(hù)城河，對(duì)手難以超越
7. 部門會(huì)議目標(biāo)明確、節(jié)奏清晰，能有效解決實(shí)際問題
8. 我的直屬上級(jí)能清晰地為我設(shè)定工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)
9. 上級(jí)會(huì)定期給予我工作反饋，幫助我提升能力
10. 在過去1個(gè)月內(nèi)，我因?yàn)楣ぷ鞒錾艿竭^表?yè)P(yáng)和肯定
11. 我的上司或工作中的其他人關(guān)心我的感受
12. 我所從事的工作具有挑戰(zhàn)性和意義感，能激發(fā)我的工作熱情
13. 我有機(jī)會(huì)參與公司的改進(jìn)建議提出，且合理建議能得到采納
14. 我愿意主動(dòng)為公司發(fā)展付出額外努力
15. 公司為我提供了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
16. 跨部門協(xié)作時(shí)，相關(guān)團(tuán)隊(duì)能主動(dòng)配合，信息傳遞順暢
17. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通高效，不存在信息壁壘或重復(fù)溝通的情況
18. 遇到工作難題時(shí)，我能快速獲得同事或其他部門的支持
19. 公司的薪酬水平有競(jìng)爭(zhēng)力，與我的付出和價(jià)值匹配
20. 公司的激勵(lì)政策合理有效，能有效調(diào)動(dòng)一線積極性
21. 公司提供的工作資源（工具、信息、預(yù)算等）能滿足工作需求
22. 公司關(guān)注員工身心健康，提供必要的關(guān)懷和支持
23. 公司有豐富多彩的組織建設(shè)活動(dòng)，能有效加強(qiáng)大家的凝聚力
24. 對(duì)公司/部門最滿意的3個(gè)方面
25. 對(duì)公司/部門最需要提升/建議的3個(gè)方面
26. 其它您想提的建議/解答的困惑/需要的支持
第二部分：組織360測(cè)評(píng)
為幫助組織成長(zhǎng)，識(shí)別核心崗位人員優(yōu)勢(shì)和待發(fā)展項(xiàng)，為后續(xù)人才發(fā)展項(xiàng)目做鋪墊，特邀請(qǐng)您對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷中心【陳棟】做匿名360客觀評(píng)價(jià)，謝謝。
特別說(shuō)明：
1、您的匿名評(píng)價(jià)結(jié)果僅作為人才培養(yǎng)項(xiàng)目的參考導(dǎo)入之一。
2、每個(gè)能力項(xiàng)評(píng)分為1-10分：分?jǐn)?shù)越高，表示該項(xiàng)能力越強(qiáng)，比如：3-4分表示該項(xiàng)能力基本滿足崗位要求但需要加強(qiáng)；5-6分表示該項(xiàng)總體符合崗位要求；7-8分表示該項(xiàng)能力部分超出崗位要求等；請(qǐng)您客觀真實(shí)評(píng)價(jià)。
謝謝您的參與，再次感謝。
27. 您認(rèn)為他/她在承接戰(zhàn)略過程中，對(duì)于戰(zhàn)略理解及識(shí)別核心任務(wù)方面怎么樣？
28. 您認(rèn)為他/她在承接戰(zhàn)略過程中，對(duì)于所負(fù)責(zé)板塊的目標(biāo)合理拆解上怎么樣？
29. 您認(rèn)為他/她在承接戰(zhàn)略過程中，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)于拆解的目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整方面怎么樣？
30. 您認(rèn)為他/她在負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中，在跟蹤行業(yè)/競(jìng)品/客戶動(dòng)態(tài)維度，輸出市場(chǎng)洞察報(bào)告方面怎么樣？
31. 您認(rèn)為他/她在負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中，根據(jù)市場(chǎng)/競(jìng)品/客戶情況，針對(duì)性輸出銷售策略并落地方面怎么樣？
32. 您認(rèn)為他/她在負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)中，根據(jù)市場(chǎng)變化，能及時(shí)做出調(diào)整方面怎么樣？
33. 您認(rèn)為他/她在團(tuán)隊(duì)賦能方面，能針對(duì)成員制定差異化的激勵(lì)方案和舉措方面怎么樣？
34. 您認(rèn)為他/她在團(tuán)隊(duì)賦能方面，能關(guān)注員工情緒狀態(tài)，營(yíng)造良好的一線員工聲音/訴求反饋機(jī)制方面怎么樣？
35. 您認(rèn)為他/她在團(tuán)隊(duì)賦能方面，能以身作則，帶頭增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面怎么樣？
36. 您認(rèn)為他/她在組織能力建設(shè)上，對(duì)于新市場(chǎng)/新客戶/新行業(yè)開拓經(jīng)驗(yàn)形成標(biāo)準(zhǔn)指引文件輸出方面怎么樣？
37. 您認(rèn)為他/她在組織能力建設(shè)上，在實(shí)際業(yè)務(wù)開展中，對(duì)于踩過的坑/經(jīng)歷的教訓(xùn)做復(fù)盤分享方面怎么樣？
38. 您認(rèn)為他/她在組織能力建設(shè)上，在繼任者培養(yǎng)/擔(dān)任導(dǎo)師方面怎么樣？
39. 您認(rèn)為他/她在實(shí)際業(yè)務(wù)中，在給團(tuán)隊(duì)和個(gè)人設(shè)立清晰目標(biāo)，并建立從“目標(biāo)-過程-結(jié)果”管理機(jī)制方面怎么樣？
40. 您認(rèn)為他/她在實(shí)際業(yè)務(wù)中，能通過數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)日常決策，在輸出業(yè)績(jī)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告方面怎么樣？
41. 您認(rèn)為他/她在實(shí)際業(yè)務(wù)中，能建立工作的數(shù)據(jù)看板，及時(shí)識(shí)別工作偏差并糾偏方面怎么樣？
42. 您認(rèn)為他/她在內(nèi)部溝通及資源協(xié)調(diào)中，能主動(dòng)對(duì)接公司內(nèi)部資源支撐團(tuán)隊(duì)需要方面怎么樣？
43. 您認(rèn)為他/她在內(nèi)部溝通及資源協(xié)調(diào)中，能高效協(xié)調(diào)跨部門協(xié)同的卡點(diǎn)方面怎么樣？
44. 您認(rèn)為他/她在內(nèi)部溝通及資源協(xié)調(diào)中，能主動(dòng)向上協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取高層支持方面怎么樣？
45. 您認(rèn)為他/她在問題風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和解決上，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)推進(jìn)的問題，并及時(shí)解決方面怎么樣？
46. 您認(rèn)為他/她在問題風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和解決上，能主動(dòng)提前預(yù)判政策/技術(shù)/客戶等風(fēng)險(xiǎn)并制定預(yù)案方面怎么樣？
47. 您認(rèn)為他/她在問題風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和解決上，能主動(dòng)復(fù)盤分析已發(fā)生的問題，并提前預(yù)防和杜絕方面怎么樣？
48. 從您的視角來(lái)看，您認(rèn)為他/她的優(yōu)勢(shì)主要有哪些？
49. 從您的視角來(lái)看，您認(rèn)為他/她的待提升主要有哪些？
感謝您的寶貴時(shí)間和建議，您的建議是推動(dòng)組織持續(xù)向好非常重要的一部分，謝謝！
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