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團(tuán)隊(duì)管理效能提升匿名問(wèn)卷
調(diào)研說(shuō)明：
1、目的：旨在收集您對(duì)直線上級(jí)團(tuán)隊(duì)管理工作的真實(shí)反饋，以幫助公司優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理方式、更好地支持您與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。
2、保密原則：調(diào)研結(jié)果完全匿名，結(jié)果僅用于公司整體分析，不會(huì)與您的個(gè)人績(jī)效或評(píng)價(jià)做任何關(guān)聯(lián)，請(qǐng)您放心如實(shí)填寫(xiě)。
3、填寫(xiě)建議：請(qǐng)結(jié)合過(guò)去一年內(nèi)的真實(shí)感受填寫(xiě)，您的坦誠(chéng)反饋對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展至關(guān)重要，非常感謝！
1.您所在的團(tuán)隊(duì):___________
研發(fā)部
工程部
質(zhì)量部
供應(yīng)鏈部
市場(chǎng)部-創(chuàng)新中心
市場(chǎng)部-消費(fèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售部
運(yùn)營(yíng)部
2. 回顧您與當(dāng)前直線上級(jí)的合作，您感覺(jué)目前更接近以下哪個(gè)階段?（請(qǐng)根據(jù)實(shí)際感受選擇）
初期磨合與定位階段：仍在磨合適應(yīng)彼此的工作方式，希望獲得更清晰的目標(biāo)、任務(wù)和角色定位。
穩(wěn)定執(zhí)行與成長(zhǎng)階段：工作流程基本順暢，希望獲得技能提升、有效反饋和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
深度信任與共創(chuàng)階段：彼此高度信任，希望獲得授權(quán)、參與決策，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)或業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
3. 能清晰傳達(dá)團(tuán)隊(duì)/個(gè)人目標(biāo)，并合理規(guī)劃工作，讓我知道要做什么、為什么做。
5（非常滿意）
4（比較滿意）
3（一般）
2（不太滿意）
1（很不滿意）
4. 在我遇到困難時(shí)，能給予有效的指導(dǎo)或必要的資源支持，幫助我解決問(wèn)題。
5（非常滿意）
4（比較滿意）
3（一般）
2（不太滿意）
1（很不滿意）
5. 定期進(jìn)行1:1溝通，提供的反饋客觀、具體、真誠(chéng)，能幫助我改進(jìn)和成長(zhǎng)。
5（非常滿意）
4（比較滿意）
3（一般）
2（不太滿意）
1（很不滿意）
6. 在任務(wù)分配、機(jī)會(huì)給予和工作評(píng)估時(shí)，能做到公平、公正、對(duì)事不對(duì)人。
5（非常滿意）
4（比較滿意）
3（一般）
2（不太滿意）
1（很不滿意）
7. 能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性，鼓勵(lì)創(chuàng)新，營(yíng)造積極、協(xié)作、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。
5（非常滿意）
4（比較滿意）
3（一般）
2（不太滿意）
1（很不滿意）
8. 以身作則，勇于擔(dān)責(zé)，決策時(shí)能考慮團(tuán)隊(duì)和公司整體利益，踐行公司價(jià)值觀。
5（非常滿意）
4（比較滿意）
3（一般）
2（不太滿意）
1（很不滿意）
9.綜合來(lái)看，您認(rèn)為您的直線上級(jí)是否勝任團(tuán)隊(duì)管理者角色，有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)并支持成員成長(zhǎng)。
5（完全勝任）
4（比較勝任）
3（一般勝任）
2（不太勝任）
1（完全不勝任）
10. 結(jié)合當(dāng)前工作，您最需要直線上級(jí)為您提供哪些具體的輔導(dǎo)或管理支持?（可多選）
更清晰的目標(biāo)與任務(wù)拆解
明確工作優(yōu)先級(jí)與時(shí)間管理指導(dǎo)
專業(yè)技能或工作方法的輔導(dǎo)與培訓(xùn)
跨部門(mén)資源協(xié)調(diào)與協(xié)作支持
更多的授權(quán)與信任
更多的1:1溝通與反饋機(jī)會(huì)
更及時(shí)的認(rèn)可與激勵(lì)
更公平的績(jī)效反饋與機(jī)會(huì)分配
個(gè)人發(fā)展規(guī)劃與成長(zhǎng)支持
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍與沖突調(diào)解
其他（請(qǐng)具體闡述）:
11. 您認(rèn)為您的直線上級(jí)在哪1-3個(gè)方面做得比較好?請(qǐng)用具體事例說(shuō)明。
12. 為了團(tuán)隊(duì)更好地發(fā)展，您認(rèn)為您的直線上級(jí)在團(tuán)隊(duì)管理方面，最需要改進(jìn)提升的1-3個(gè)方面是什么？（如:目標(biāo)規(guī)劃、任務(wù)分配、輔導(dǎo)下屬、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、承擔(dān)責(zé)任等）請(qǐng)給出具體的改進(jìn)建議。
問(wèn)卷結(jié)束，再次衷心感謝您的時(shí)間和坦誠(chéng)付出！
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