下級(jí)管理崗
請(qǐng)根據(jù)您觀察到的以下行為進(jìn)行打分
Ⅰ級(jí)(未達(dá)標(biāo))1-2分、Ⅱ級(jí)(待改進(jìn))3-5分、Ⅲ級(jí)(達(dá)標(biāo))6-8分、Ⅳ級(jí)(優(yōu)秀)9-10分
1. 被評(píng)估人姓名:
2. 評(píng)估人姓名:
3. 與被評(píng)估人關(guān)系:
自評(píng)
直接上級(jí)
下級(jí)
平級(jí)(或同事)
選項(xiàng)5
第一部分:專業(yè)知識(shí)
完成目前崗位工作所具備的專業(yè)知識(shí)和技能,包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),行業(yè)知識(shí),公司知識(shí),實(shí)務(wù)知識(shí),管理知識(shí),專業(yè)工作技能等的掌握情況
4.
一級(jí)(未達(dá)標(biāo)):即基本掌握專業(yè)技能知識(shí),需要帶教才能開(kāi)展工作
1分
2分
5.
二級(jí)(待改進(jìn)):即專業(yè)技能知識(shí)能夠達(dá)到熟悉的程度,基本不需要指導(dǎo)工作
3分
4分
5分
6.
三級(jí)(達(dá)標(biāo)):即專業(yè)技能知識(shí)能夠熟練掌握,并在工作中以運(yùn)用
6分
7分
8分
7.
四級(jí)(優(yōu)秀):即專業(yè)技能知識(shí)能達(dá)到精通的程度,并在工作中熟練運(yùn)用
9分
10分
第二部分: 團(tuán)隊(duì)管理能力:團(tuán)隊(duì)管理能力就是通過(guò)一系列方式和方法使別人和自己一道完成工作的能力
8.
一級(jí)(未達(dá)標(biāo)):即能夠與他人合作,努力協(xié)調(diào),不會(huì)影響工作
1分
2分
9.
二級(jí)(待改進(jìn)):即能夠根據(jù)要求努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,使工作順利開(kāi)展
3分
4分
5分
10.
三級(jí)(達(dá)標(biāo)):
即易與他人溝通,積極促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到組織目標(biāo)
6分
7分
8分
11.
四級(jí)(優(yōu)秀):在團(tuán)隊(duì)中是自然的核心人,任何情況下都能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)
9分
10分
第三部分: 計(jì)劃組織能力
制定計(jì)劃,組織資源,協(xié)調(diào)人員去完成工作的能力
12.
一級(jí)(未達(dá)標(biāo)):制定計(jì)劃和組織實(shí)施的能力一般,有時(shí)需要?jiǎng)e人幫助方能進(jìn)行
1分
2分
13.
二級(jí)(待改進(jìn)):按照要求制定相應(yīng)的計(jì)劃和組織工作,并合理安排下屬或協(xié)作人的工作分工
3分
4分
5分
14.
三級(jí)(達(dá)標(biāo)):能按照要求,制定相應(yīng)程序和計(jì)劃,在權(quán)限范圍內(nèi)配置資源,明確目標(biāo)和方針,以及確保供應(yīng)的保障
6分
7分
8分
15.
四級(jí)(優(yōu)秀):具有極強(qiáng)的制定計(jì)劃的能力,能自如的指揮和調(diào)度下屬或協(xié)作人。通過(guò)有效的計(jì)劃提高效率,以最佳的結(jié)果為目的
9分
10分
第四部分: 培養(yǎng)人才
經(jīng)常為下屬提供有建設(shè)性的反饋意見(jiàn),激勵(lì)其改進(jìn)工作方法以迅速實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展
16. 一級(jí)(未達(dá)標(biāo))不太關(guān)心下屬,對(duì)下屬員工的工作興致,知識(shí)能力以及工作態(tài)度等了解的比較片面,不大注意幫助下屬人員更新知識(shí),提高工作水平以及管理能力,下屬員工得不到應(yīng)有的鍛煉,沒(méi)有什么進(jìn)步
1分
2分
17. 二級(jí)(待改進(jìn))比較關(guān)心下屬,對(duì)下屬員工的工作興致,知識(shí)能力以及工作態(tài)度等有一般性的了解,有時(shí)也會(huì)幫助下屬人員更新知識(shí),提高工作水平以及管理能力,下屬員工能夠得到一定的鍛煉,有一定的進(jìn)步
3分
4分
5分
18. 三級(jí)(達(dá)標(biāo))關(guān)心下屬,對(duì)下屬員工的工作興致,知識(shí)能力以及工作態(tài)度等有比較清楚的了解,注意幫助下屬人員更新知識(shí),提高工作水平以及管理能力,下屬員工能夠得到比較好的鍛煉,進(jìn)步明顯
6分
7分
8分
19. 四級(jí)(優(yōu)秀)非常關(guān)心下屬,對(duì)下屬員工的工作興致,知識(shí)能力以及工作態(tài)度等能夠做到充分掌握,并且能夠通過(guò)言傳身教積極地幫助下屬人員不斷提高工作水平同時(shí)努力為他們提供更新知識(shí)以及強(qiáng)化管理能力的機(jī)會(huì),盡可能地為下屬人員做好獲得晉升的準(zhǔn)備,下屬人員進(jìn)步迅速
9分
10分
第五部分: 成本管理
對(duì)成本關(guān)注的程度
20. 一級(jí)(未達(dá)標(biāo))即在日常工作中,對(duì)成本的不夠關(guān)注,對(duì)成本缺少控制,開(kāi)支缺少節(jié)制
1分
2分
21. 二級(jí)(待改進(jìn))即在日常工作中,表現(xiàn)出對(duì)成本的關(guān)注,但缺少有效的方法進(jìn)行成本的分析和控制
3分
4分
5分
22. 三級(jí)(達(dá)標(biāo)):即在日常工作中,表現(xiàn)出對(duì)成本的關(guān)注,使用合理的方法分析成本的構(gòu)成,在不犧牲效率的前提下對(duì)不合理的成本進(jìn)行有效的控制
6分
7分
8分
23. 四級(jí)(優(yōu)秀):即在日常工作中,對(duì)成本非常關(guān)注,定期使用合理的方法分析成本的構(gòu)成,采取有效措施預(yù)防額外成本的增加,通過(guò)改進(jìn)工作方式減少成本開(kāi)支
9分
10分
第六部分: 目標(biāo)管理能力
根據(jù)公司或部門的總目標(biāo),建立清晰可行的工作目標(biāo),并且自行負(fù)責(zé)計(jì)劃,執(zhí)行,控制,考評(píng)的管理能力
24.
一級(jí)(未達(dá)標(biāo))工作無(wú)明確的計(jì)劃,屬“應(yīng)付型”
1分
2分
25.
二級(jí)(待改進(jìn))基本理解本部門的核心任務(wù),部門目標(biāo)分解比較到位,相應(yīng)工作計(jì)劃較簡(jiǎn)單
3分
4分
5分
26.
三級(jí)(達(dá)標(biāo))較好理解公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中本部門的核心任務(wù),對(duì)部門目標(biāo)能進(jìn)行再分解并制定相應(yīng)工作計(jì)劃,善于有效的采取補(bǔ)救措施
6分
7分
8分
27.
四級(jí)(優(yōu)秀)充分理解公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中分管或本部門的核心任務(wù),對(duì)部門目標(biāo)能進(jìn)行有效的再分解并制定相應(yīng)工作計(jì)劃,能夠有效跟蹤事情的發(fā)展
9分
10分
第七部分: 溝通能力
言語(yǔ)準(zhǔn)確并簡(jiǎn)捷地表達(dá)自己的思想和感情的能力,善解人意。與人取得共識(shí)的能力,通過(guò)說(shuō)服改變對(duì)方行為的能力
28.
一級(jí)(未達(dá)標(biāo)):即初步有溝通能力,能理解談話,表達(dá)觀點(diǎn)。溝通中以自我為中心
1分
2分
29.
二級(jí)(待改進(jìn)):符合崗位要求的溝通能力,談話中基本能抓住重點(diǎn),表達(dá)觀點(diǎn)基本上簡(jiǎn)潔清晰,在溝通中常以自我為中心
3分
4分
5分
30.
三級(jí)(達(dá)標(biāo)):注意傾聽(tīng),較強(qiáng)的溝通能力,能以開(kāi)放真誠(chéng)的方式準(zhǔn)確地接收和傳遞信息,能夠傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),觀點(diǎn)
6分
7分
8分
31.
四級(jí)(優(yōu)秀):善于支持自己的觀點(diǎn),能有清楚事實(shí)理由支持自己的觀點(diǎn),尊重他人,善于傾聽(tīng)。適當(dāng)提問(wèn)以獲得對(duì)信息的準(zhǔn)確理解
9分
10分
第八部分: 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
為保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn),提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率,團(tuán)隊(duì)成員間在作業(yè)活動(dòng)中的互相作用
32. 一級(jí)(未達(dá)標(biāo))能夠保持基本的團(tuán)隊(duì)合作精神,不會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生不利的影響
1分
2分
33. 二級(jí)(待改進(jìn))能夠與他人合作共事,相互支持,保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成
3分
4分
5分
34. 三級(jí)(達(dá)標(biāo))善于與他人合作共事,相互支持,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),保持良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍
6分
7分
8分
35. 四級(jí)(優(yōu)秀)善于與不同類型的人合作共事,充當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的潤(rùn)滑劑,促使團(tuán)隊(duì)士氣高漲,團(tuán)結(jié)一致
9分
10分
第九部分: 成就導(dǎo)向
是指?jìng)€(gè)人具有成功完成任務(wù)或在工作中追求卓越的愿望,把事情做的更好的企圖和行為
36. 一級(jí)(未達(dá)標(biāo))即安于現(xiàn)狀,不追求個(gè)人素質(zhì)或?qū)I(yè)方面的進(jìn)步,工作得過(guò)且過(guò),沒(méi)有更高的追求
1分
2分
37. 二級(jí)(待改進(jìn))即有一定的自我實(shí)現(xiàn)意識(shí),需要外力驅(qū)動(dòng)才能做好工作,對(duì)工作質(zhì)量完成情況要求不高
3分
4分
5分
38. 三級(jí)(達(dá)標(biāo))即有較強(qiáng)的自我實(shí)現(xiàn)意識(shí),愿意接受挑戰(zhàn),有一定的使命感,對(duì)自己有較高的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于出色完成任務(wù)取得工作成果有較強(qiáng)烈的渴望
6分
7分
8分
39. 四級(jí)(優(yōu)秀)始終把搞好經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)造更好的成就作為自己奮斗目標(biāo),渴望成功,喜歡迎接挑戰(zhàn),不斷追求卓越,在工作上執(zhí)著追求,近似工作狂,不滿意現(xiàn)狀,總是希望把事情做的更好,更漂亮
9分
10分
第十部分: 敬業(yè)精神
敬業(yè)愛(ài)崗,遵照工作職責(zé)及崗位規(guī)范,制度等要求完成和改善工作的精神
40.
一級(jí)(不達(dá)標(biāo)):即缺乏職業(yè)規(guī)劃,缺乏對(duì)工作價(jià)值的認(rèn)識(shí),對(duì)于工作經(jīng)常應(yīng)付了事
1分
2分
41.
二級(jí)(待改進(jìn)):即按部就班的工作,視工作為謀生手段,只愿意做上班時(shí)間內(nèi)工作或日常工作,對(duì)質(zhì)量和時(shí)效性無(wú)要求
3分
4分
5分
42.
三級(jí)(達(dá)標(biāo)):喜歡本職工作,并愿意額外付出
6分
7分
8分
43.
四級(jí)(優(yōu)秀):全身心投入工作,主動(dòng)改善和創(chuàng)新,高效率,高效果的工作
9分
10分
8分
關(guān)閉
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