2025年度管理者360反饋-職能負(fù)責(zé)人Sample

為助力管理者持續(xù)成長與發(fā)展，我們誠摯邀請您作為本次評估的重要一員，參與填寫對【被評估人】 的評估問卷。


對以下問題的評估時段：2025年全年
1. 您與被評估者的關(guān)系：
2. 您的角色：
客觀題

評分標(biāo)準(zhǔn)說明：

1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
3. 準(zhǔn)確理解公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，并將其拆解為部門可落地的具體工作舉措，為公司戰(zhàn)略落地提供關(guān)鍵支撐。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
4. 主動對接前臺業(yè)務(wù)需求，帶領(lǐng)部門為核心業(yè)務(wù)節(jié)點推進(jìn)提供及時、有效的專業(yè)支持。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
5. 能跳出事務(wù)性工作，牽頭推動部門專業(yè)體系/流程標(biāo)準(zhǔn)/數(shù)字化能力建設(shè)。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
6. 能敏銳識別業(yè)務(wù)中的潛在風(fēng)險，建立完善的部門風(fēng)險防控機(jī)制，有效規(guī)避重大合規(guī)/運營風(fēng)險。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
7. 根據(jù)業(yè)務(wù)需求，不斷搭建能完成業(yè)務(wù)指標(biāo)、沒有明顯能力短板的團(tuán)隊；敢于招聘外部市場上最好的人，了解團(tuán)隊成員的特點，善于用人，把人放在合適的崗位上。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
8. 能夠向團(tuán)隊清晰地傳達(dá)區(qū)域的目標(biāo)和期望，讓團(tuán)隊明白工作的方向。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
9. 重視人才梯隊建設(shè)，給予下屬明確指導(dǎo)與成長機(jī)會，能夠持續(xù)有效培養(yǎng)人才。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
10. 對于團(tuán)隊的管理方式公正透明，傾聽團(tuán)隊意見，有效化解團(tuán)隊矛盾，充分激發(fā)團(tuán)隊積極性，建立開放、相互信任的團(tuán)隊氛圍。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
11. 在團(tuán)隊內(nèi)遇到困難時，能夠提供及時的指導(dǎo)和支持，而不是僅僅問責(zé)。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
12. 能夠通過績效管理驅(qū)動團(tuán)隊成長，賞罰分明。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
13. 善于授權(quán)，給予下屬發(fā)揮才能的空間，同時在關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行把控。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
14. 愿意嘗試新的方案，推進(jìn)新的做法，積極落地新事物。對于創(chuàng)新的想法能充分鼓勵，不懼失敗。
1-4分（待改進(jìn)）：未達(dá)基本要求，存在明顯不足，需重點提升；
5-6分（合格）：基本滿足崗位要求，但缺乏主動性或深度，偶有疏漏；
7-8分（良好）：超出基礎(chǔ)要求，表現(xiàn)穩(wěn)定且有一定亮點，部分領(lǐng)域可優(yōu)化；
9-10分（優(yōu)秀）：遠(yuǎn)超預(yù)期，在本崗位對公司做出重大貢獻(xiàn)。
開放題
15.

請列舉他/她的核心優(yōu)勢：

16.

請給出對于他/她的改進(jìn)建議：

17.

其他補(bǔ)充反饋：

更多問卷 復(fù)制此問卷