南通區(qū)域公司2025年度經(jīng)理人年終述職評價表(本部中層)
評價標(biāo)準(zhǔn):每個單項均為100分,最終根據(jù)權(quán)重計算總分。
90-100分——優(yōu)秀,超出期望;80-89分——良好,達到要求;70-79分——合格,基本達到要求;60-69分——需改進,未達到要求;60分以下——不合格,完全達不到要求。
1. 您的姓名:
2. 您所在的公司
南通公司
啟東公司
海門公司
3. 您的所屬職級:
區(qū)域本部高管
本部中層
員工代表
下屬公司對口職能高管
4. 您評價的對象
市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人-丁麗
綜合能源部負(fù)責(zé)人-張敏敏
工程部負(fù)責(zé)人- 戴振興
工程部副職-衛(wèi)瀟
物資部負(fù)責(zé)人-季城城
客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人-李遠(yuǎn)
客戶服務(wù)部副職-李金龍
運行管理部負(fù)責(zé)人-陳煊棟
運行管理部副職-李正義
安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人-周徐偉
計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)人-蔡倩倩
計劃財務(wù)部副職-奚前花
計劃財務(wù)部副職-顧鋒
總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人-夏春蓓
人力資源部負(fù)責(zé)人-劉玉節(jié)
5. 述職報告質(zhì)量:述職報告內(nèi)容完整,主題明確,數(shù)據(jù)真實有效。(權(quán)重5%)
5分(
5
)
100分(
100
)
6. 團隊建設(shè):
1、對團隊建設(shè)有想法,有思路,團隊氛圍良好,凝聚力強,士氣高。
2、有效輔導(dǎo)團隊成員,關(guān)注團隊成員成長和能力提升,促進工作任務(wù)完成。
(權(quán)重20%)
5分(
5
)
100分(
100
)
7. 2025年工作總結(jié):
1、工作積極主動、重點突出、思路清晰、措施得力、成效顯著,高質(zhì)量完成工作任務(wù);
2、總結(jié)全面,對問題分析準(zhǔn)確透徹,勇于發(fā)現(xiàn)工作中的不足,善于反思,積極對標(biāo)學(xué)習(xí),提升管理水平,取得良好成效
(權(quán)重40%)
5分(
5
)
100分(
100
)
8. 2026年工作計劃:能提出新思路新想法,目標(biāo)明確,工作計劃詳盡,措施可行。(權(quán)重15%)
5分(
5
)
100分(
100
)
9. 綜合評價:2025年度業(yè)績完成情況綜合評價。(權(quán)重20%)
5分(
5
)
100分(
100
)
10. 被考核人員的閃光點及優(yōu)勢:
11. 被考核人員需改進及不足:
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