IPD--PBI組流程問卷
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1、L4配置版本的銷售名稱可以隨意根據(jù)營銷需求變更,無需與內(nèi)部名稱保持一致。
A、正確
B、錯誤
2、產(chǎn)品層級不統(tǒng)一只會影響財務(wù)核算效率,對投資決策沒有實質(zhì)影響。
A、正確
B、錯誤
3、PBI系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)一經(jīng)創(chuàng)建,任何部門都可隨意修改。
A、正確
B、錯誤
4、內(nèi)部名稱貫穿產(chǎn)品全生命周期內(nèi)部管理,銷售名稱用于上市后的市場營銷與傳播。
A、正確
B、錯誤
5、PBI系統(tǒng)中,L4配置版本的內(nèi)部名稱一旦創(chuàng)建,在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)均不允許更改。
A、正確
B、錯誤
6、PBI系統(tǒng)可以同步BOM業(yè)務(wù)系統(tǒng)中MT與配置版本的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
A、正確
B、錯誤
7、產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范僅需產(chǎn)品管理部門遵守,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可沿用原有習(xí)慣以提升效率。
A、正確
B、錯誤
8、配置版本的內(nèi)部名稱與銷售名稱可在PBI系統(tǒng)中由不同角色分別維護(hù),無需強關(guān)聯(lián)。
A、正確
B、錯誤
9、PBI系統(tǒng)的用戶權(quán)限設(shè)計遵循“誰創(chuàng)建、誰維護(hù)”的原則,任何人都可以修改自己創(chuàng)建的配置版本信息。
A、正確
B、錯誤
10、產(chǎn)品開發(fā)流程的V模型主要應(yīng)用于財務(wù)核算領(lǐng)域。
A、正確
B、錯誤
11、PBI在IPD中的全稱是什么?
A 產(chǎn)品業(yè)務(wù)信息
B 產(chǎn)品基本信息
C 項目基本信息
D 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)信息
12、PBI的主要定位是什么?
A 產(chǎn)品研發(fā)輔助系統(tǒng)
B 產(chǎn)品基本信息的唯一、可信數(shù)據(jù)源系統(tǒng)
C 產(chǎn)品銷售管理系統(tǒng)
D 項目財務(wù)管理平臺
13、PBI系統(tǒng)主要來自哪些流程的輸出?
A DSTE流程和IPD流程
B 商業(yè)管理流程和問題處理流程
C 市場管理流程和客戶關(guān)系管理流程
D 服務(wù)交付流程和供應(yīng)鏈管理流程
14、在PBI的產(chǎn)品目錄中,包括必選層級和可選層級,共有幾層?
A 3
B 4
C 5
D 6
15、在PBI中,項目和產(chǎn)品目錄的哪一層建立關(guān)聯(lián)關(guān)系?
A L1 品牌
B L2 品牌細(xì)分市場
C L3 終端商品
D L4 配置版本
16、在PBI中,重量級團(tuán)隊目錄中的IPMT和產(chǎn)品目錄中的哪一層級對應(yīng)?
A L1 品牌
B L2 品牌細(xì)分市場
C L3 終端商品
D L4 配置版本
17、在PBI中,重量級團(tuán)隊目錄中的PDT和產(chǎn)品目錄中的哪一層級對應(yīng)?
A L1 品牌
B L2 品牌細(xì)分市場
C L3 終端商品
D L4 配置版本
18、項目和產(chǎn)品的費用分?jǐn)傟P(guān)系最初是在哪個階段在IPMT決策的?
A CDP
B CDCP
C PDCP
D ADCP
19、在財務(wù)分析中,基于PBI中的哪一層級進(jìn)行投資分析和決策,出全科目損益表?
A L1 品牌
B L2品牌細(xì)分市場
C L3終端商品
D 配置版本
20、在PBI的產(chǎn)品目錄中,L4 配置版本由哪一層組織批準(zhǔn)并簽發(fā)
A.產(chǎn)品線IPMT
B.產(chǎn)品線PMT
C.PDT
D.項目組
21、以下哪個角色負(fù)責(zé)在PBI中創(chuàng)建及維護(hù)重量級團(tuán)隊?
A.項目管理代表
B.產(chǎn)品線產(chǎn)品規(guī)劃代表
C.產(chǎn)品管理代表
D.質(zhì)量運營代表
22、在PBI系統(tǒng)中,哪一個層級的名稱是面向消費者的“市場語言”,用于宣傳和銷售?
A. 內(nèi)部名稱
B. 銷售名稱
C. 項目代號
D. 技術(shù)編碼
23、L4配置版本內(nèi)部名稱作為唯一產(chǎn)品標(biāo)識,主要服務(wù)于哪個內(nèi)部業(yè)務(wù)流程?
A. 僅研發(fā)
B. 僅財務(wù)核算
C. 全生命周期各領(lǐng)域(財經(jīng)、研發(fā)、營銷、服務(wù)等)
D. 僅生產(chǎn)制造
24、在PBI系統(tǒng)中,“配置版本”的哪個名稱是用于企業(yè)內(nèi)部管理和系統(tǒng)間數(shù)據(jù)對接的?
A. 銷售名稱
B. 內(nèi)部名稱
C. 市場名稱
D. 宣傳名稱
25、因產(chǎn)品層級不統(tǒng)一,導(dǎo)致財務(wù)無法按車型快速歸集投資。解決該問題的根本措施是:
A. 增加財務(wù)人員手工核對
B. 統(tǒng)一L1-L4產(chǎn)品命名與層級規(guī)范
C. 要求各部門自行上報數(shù)據(jù)
D. 暫時忽略該問題,繼續(xù)推進(jìn)項目
26、以下哪個是符合規(guī)范的L4配置版本內(nèi)部名稱結(jié)構(gòu)?
A. M51-Y1 高配
B. 2024款A(yù)ION S Max
C. ProjectX-頂配
D. AION Y Plus-中配-歐版
27、PBI系統(tǒng)在產(chǎn)品哪個階段必須完成L4配置版本的創(chuàng)建?
A. 產(chǎn)品退市后
B. 量產(chǎn)后
C. Charter階段
D. 銷售階段
28、IPD的結(jié)構(gòu)化流程主要采用什么模式?
A. 瀑布模型
B. 敏捷開發(fā)
C. 階段-門(Stage-Gate)
D. 螺旋模型
29、業(yè)務(wù)分層與異步開發(fā)的主要目的是什么?
A. 增加技術(shù)復(fù)雜度
B. 縮短產(chǎn)品上市周期
C. 減少跨部門溝通
D. 強化職能壁壘
30、IPD核心理念中,組合管理的主要作用是什么?
A. 優(yōu)化產(chǎn)品組合與資源配置
B. 降低單個項目成本
C. 提高技術(shù)研發(fā)速度
D. 增強部門獨立性
31、產(chǎn)品管理代表的PBI相關(guān)職責(zé)為:負(fù)責(zé)L3-L4層級的命名,并在PBI系統(tǒng)中準(zhǔn)確搭建和維護(hù)L4配置版本相關(guān)信息、名稱、生命周期信息,具體有哪些:
A.1、 負(fù)責(zé)L3-L4的商品企劃;主導(dǎo)產(chǎn)品Charter開發(fā),明確產(chǎn)品市場定位、商業(yè)目標(biāo)與投資策略;負(fù)責(zé)L3終端商品銷售名稱、L4配置版本的銷售名稱和內(nèi)部名稱命名。
B.負(fù)責(zé)根據(jù)已批準(zhǔn)的Charter,在PBI系統(tǒng)中創(chuàng)建L4配置版本,并準(zhǔn)確填寫L3-L4層級的各項屬性信息。
C.負(fù)責(zé)PBI系統(tǒng)中L4配置版本名稱更新于版本增減,確保L4配置版本在PBI系統(tǒng)中的準(zhǔn)確性、完整性與時效性。
D.依據(jù)項目計劃,負(fù)責(zé)在PBI系統(tǒng)中創(chuàng)建、刷新商品及配置版本的生命周期信息,更新上市、退市等生命周期狀態(tài),對生命周期信息的完整性、及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
32、PBI統(tǒng)一了L3終端商品和L4配置版本的哪些名稱
A.銷售名稱
B. 內(nèi)部名稱
C 生產(chǎn)制造名稱
D. 研發(fā)名稱
33、在產(chǎn)品立項階段,需在PBI系統(tǒng)中給產(chǎn)品“上戶口”、發(fā)布投資關(guān)系,具體進(jìn)行哪些操作?
A.在PBI創(chuàng)建產(chǎn)品目錄樹L1-L2
B. 創(chuàng)建和維護(hù)重量級團(tuán)隊目錄
C. 在PBI創(chuàng)建終端商品目錄L3
D. 創(chuàng)建整車項目與商品的關(guān)系
E.創(chuàng)建平臺/模塊項目與商品的關(guān)系
F.在PBI創(chuàng)建配置版本
34、PBI 系統(tǒng)與企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的主要關(guān)聯(lián)點是?()
A. 為財務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一、準(zhǔn)確的產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐經(jīng)營分析
B. 替代財務(wù)系統(tǒng)的原有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理功能
C. 將產(chǎn)品與項目關(guān)聯(lián)信息、產(chǎn)品與財經(jīng)關(guān)聯(lián)信息同步到財務(wù)系統(tǒng)
D. 同步 ERP 系統(tǒng)的銷售訂單數(shù)據(jù)
35、廣汽集團(tuán)引入IPD的直接目標(biāo)包括?
A. 打造世界一流的智能汽車集成研發(fā)體系
B. 降低員工培訓(xùn)成本
C. 提升產(chǎn)品競爭力與商業(yè)成功
D. 簡化決策流程
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